企业春节收心会领导讲话范文

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1、企业春节收心会领导讲话范文企业春节收心会领导讲话范文（篇一）同志们：新春伊始，我们在这里召开节后第一个车间员工全体会。 在这里， 我祝愿同 志们在新的一年：事业有成、身体健康、阖家幸福 ! 今天这个会议，目的和议程 都很简单，但意义非常重要，就是一个收心会，要求同志们统一思想，收回过年 的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好 步。下面，我就如何做好 xx 年各项工作，讲三点意见：一、统一思想，振奋精神，立即调整工作状态 伴随着收获的喜悦，我们走过了硕果累累的 xx 年。在过去的一年里，车间 全体员工坚持围绕中心，服务大局，主动投入、融入中心工作中，无论是维护仪

2、表设备工作、 外围用电日常维修工作， 还是淀粉厂安装工作， 厂区路灯安装工作 等等，做到积极参与，全力配合，取得了显著成效。在同志们的齐心努力下，车 间各项工作成绩斐然， 全年车间员工无安全事故， 这充分展现了全体员工团结一 致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。在这里，我对大家所做出的不懈努力表示 衷心的感谢 !满怀着奋进的豪情，我们迎来了充满希望的 xx 年。春节已过，大家要尽快 从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静 下心来思考和分析当前及今后一个时期的工作。 在这里，我只想给大家鼓好“四 股劲”。一是拼劲。困难面前勇者胜。 xx 年我们要想取得更加优异的成绩

3、，只 有发扬“勇往直前、 顽强拼搏”的精神才有可能成功， 稍有松动， 就可能前功尽 弃。特别是仪表部门，人员重新调整后，认真学习相关专业技能知识，一定要有 千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望 为现实。二是闯劲。只有敢闯才有出路。邓小平同志曾经讲过：“没有一点闯的 精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的 事业”。 要善于用灵活的办法、 创新的思路， 创造性地解决和处理工作中遇到的 各种问题。“世上本无路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇于做第一 个趟路的人。三是韧劲。对看准的事情， 就要决心大、信心足、办法多、措施硬， 不

4、管遇到什么困难和问题，都一如既往，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓 到底，不达目标，决不罢手。四是狠劲。工作上要敢于较真，在工作落实的各个 环节，动真的、来实的，碰硬的，提高工作落实的执行力，做一名优秀的把信送 到“加西亚”的人。二、明确目标，再鼓干劲，强力干好各项工作我们要明确一下 xx 年工作的主要任务和工作基调。关于主要任务。 xx 年， 我们将迎来二期工程安装， 这就需要我们员工本身具备一定的工作能力才能胜任。 还有一个比较艰巨的任务就是厂区路灯的安装， 我在这只强调一点， 员工在工作 的同时一定要注意自身的安全。 最后就是平时的仪表设备的维修、 维护和外围单 位的用电维护维修。关于

5、工作基调。就是要走稳步、迈大步、早一步、高半步。 走稳步，就是各项工作都要从实际出发，求真务实，扎实工作，脚踏实地、一步 一个脚印的去努力、去争取、去耕耘，使各项工作更加稳固，取得实实在在的成 果。迈大步，我的脾气就是这样，一旦认准了的事，定好了的目标，就会义无反 顾、勇于前行。希望大家都要有这种锐意进取、勇往直前、逢一必争的信念，工 作上要有大思路、大手笔、大举措、大动作，创出大的成效，干的工作能够拿得 出、叫得响，争先夺旗。早一步，关于这个问题，我想对大家说一句话， “挨 了鞭子过河叫愚笨， 不待扬鞭自奋蹄是明智”， 干工作就是这样， 饶不了干的事 要早走一步， 规律性的事要早谋一步， 苗

6、头性的事要早抓一步， 为自己赢得时间 和主动。高半步，就是要求大家不断的开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出 手、高品位，看远一点，想深一些，不但要比别人快半拍，还要比别人高一筹， 做到别人没有的我有，别人有的我优，只有这样，才能霸住第一、握紧红旗，始 终保持领先。三、转变作风，真抓实干，全面提升队伍素质 要圆满地完成 xx 年的工作任务，关键还是要靠一流的员工队伍作保障。实 践证明，我们的队伍素质整体是好的， 是一支作风经得起考验、 特别能战斗的队 伍。但是，也应该看到我们队伍中存在的一些不容忽视的问题， 有的员工工作创 新意识不强，习惯于按部就班，人云亦云 ; 有的员工作风焕散，对自己要求

7、标准 不高，迟到早退现象时有发生，等等，虽然问题发生在个别员工身上，但如果得 不到有效解决， 就会很大程度上削弱我们这支队伍的整体战斗力。 在今后的工作 中，每名干部都要从 个方面继续努力。第一，要讲学习。“工欲善其事，必先 利其器”。讲的就是学习的重要性。学习是内强之基、思路之源、能力之本，加 强学习不仅是一种需要、一种追求，更是一种责任。有的同志以工作忙、没时间 为借口，将学习放在了工作的对立面， 这是极其错误的。 学习与工作是相互融合、 相互促进的，只有会学习的人才会更好的工作。 我们要坚持在学中干， 在干中学， 做到学有所思、学有所用、学有所成，通过不断学习、不断实践，不断提高自身 素

8、质和综合能力。第二，要讲创新。我们每个员工，都必须克服因循守旧、安于 现状的思想， 增强“无功即是过”的意识， 在遵循客观规律的基础上， 乐于不满 足已有的成绩，不自缚于陈旧的框框，不拘泥于过去的老经验、老做法，敢于创 新，勇于开拓，敢于第一个去吃螃蟹，并且能够吃到螃蟹。 只要我们每一个员 工有一股不服输的“精气神”， 敢为人先， 我们的工作就一定能百尺竿头更进一 步。第三，要讲团结。一个单位，一个集体，风气非常重要，只有相互补台，才 能好戏连台 ; 只有班子团结，才能构建和谐。每名员工都要有宽广的胸怀、非凡 的气度，认识到“懂团结是大聪明， 会团结是大本事”， 自觉做到多看别人的长 处和优点

9、，多看自己的不足和缺点，低调做人，不要在个人利益、权力大小、鸡 毛蒜皮上斤斤计较。 要大事讲原则、 小事讲风格， 努力营造一个团结和谐的良好 氛围。第四，要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标，只有实干才有 出路，只有实干才有地位，只有实干才、埋头苦干有前途，要真正使实干和奉献 成为我们车间的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。第五，要讲纪律。 从现在开始， 车间所有员工要严格各项工作纪律， 特别是严格上下班纪律， 从自 身做起，切实将思想和精力放到当前各项工作上来， 切实保证车间正常工作秩序， 保证各项工作高效有序运转。同志们，新的一年，新的开始。让我们携起手来，开拓进取，团结奋进

10、，为 全面完成各项工作任务，实现 xx 年新的跨越而努力奋斗 !（篇二）尊敬的各位领导、同仁：大家新年好！ 17 年的工作已经开始。在新的一年里，在岺总的带领下，我 们新老团队，新的成员，将紧紧围绕山今 17 年工作目标，积极应对制造业面临 的严峻挑战，瞄准 16 年新的发展目标，做好各项工作。我作为的总助，主要协 助 x 总做好以下几个方面的主要工作：一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照12 年工作的不足，根据集团发展规划， 进一步完善、 制定符合公司发展形势的新的管理制 度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作

11、， 坚决做到市场反 应准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决 算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。三、加强项目成本核算工作。 重点是加强项目成本测算、 项目利润目标的考 核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成 16 年利润目标做好保障工 作。四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作， 扩大集团在外部市场的占有 率，为全面完成 16 年的产值目标做好保障工作。五、加强项目队伍建设工作。 我们将从内部培养、 外部引进两个方面加快人 才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能 够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程

12、施工水平，树立集团的品 牌和形象。17 年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、 员工的努力下，一定能够完成集团目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。谢谢大家（篇三）2016 年已经过去，今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。希望我 们抱着对负责的态度拧成一股绳， 竖立好我们的团队精神， 在孙总及公司的带领 下，取得更好的经济效益，为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。去年一年里， 不管我们对公司有多大的贡献，多大的进步，完成了多少任务，成绩是突出的， 但那已是过去。 值得回顾和总结的， 我认为只能是我们过去的不足， 孙总在去年 的总结会上，已明确阐述了公司存在的问题：

13、一、宏观经济还需要很长时间的调整， 这势必是对我们公司的顺利发展会造 成一定的不利因素；二、由于我们行业竞争的日益激烈， 如何扩大市场的占有率， 是我们当前工 作的一个重要问题；三、安全生产问题， 安全是我们生产环节的头等大事， 去年虽然没有发生大 的安全事故，但小的安全事故还是发生了不少，我们的主要工程都在施工现场， 安装方面的安全问题就成了我们必须重视的环节，安全是一个企业的头等大事， 也是我们国家最关注的问题；四、公司管理上存在很大的问题， 孙总在这方面对我们提出了很严厉的批评， 也举出一些实例，在这一问题上，作为我们管理人员，应举一反十，多问一些为 什么，多想一些为什么；五、人才队伍。

14、 与企业发展人才上的差距， 特别是技术人员与管理人员的不 足，对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。我们总和总在总结会上也提出了相应的问题，特别是林总提出了三大问题， 一是团队开发，二是工程管理，三是管理改革，对于林总提出的这三大问题，林 总在总结会上阐明的非常清楚， 这也就是我们公司的一大薄弱环节。 一个企业要 想发展，离不开团队精神， 离不开经济基础， 社会关系、技术力量，这四大要素。 根据年前各位领导的总结报告， 去年的成绩是肯定的， 但我们不能只停留在功劳 簿上沾沾自喜，而停止不前。同志们今年才是我们公司发展状大的一年， 公司在原有的规模上， 又开发了 新的项目， pu

15、板生产线，和开发有机肥生产流程等项目，这对我们智定人任重 而艰巨。公司总今年对我们所有员工寄语了厚望， 希望所有员工同志在工作中发 挥我们聪明智慧和才能，对贡献一份力量，在此我代表公司感谢大家。从今年的形势看来， 对我们管理人员提出了更高的要求， 根据在去年总结会 上提出的问题：一、加大走向社会，走向市场的力度，调动一切可用的社会关系，争取扩大 市场的占有率，提高公司的知名度；二、在生产环节上，与安装过程中，加大安全生产力度， 做好安全防范工作， 熟话说的好，防患与为然。在这方面，管理不能有丝毫漏洞。该说的必须说，该 管的必须管，该罚的必须罚。争取做到一年无安全事故发生。三、车间管理问题， 今

16、年对生产车间来说是关键的一年， 公司的决策完全在 于车间的生产完善。去年的不足不说， 就说今年的管理， 希望主任和各班组长， 我们都有一份对 的责任心，充分发挥好我们的团队精神。心往一处想，劲往一处使。完成好领导 安排的各项任务。 公司是一个年轻非常有活力的企业， 它希望增加更鲜活的人才 力量，公司的发展也为我们搭建了人生价值的平台， 希望我们有心人能看到我们 个人的这一发展空间，多学技术，多学管理，提高个人素质，以备充实到的各个 职能部门，发挥力量，展现自我。任务的落实，就得车间管理人员来实施，上到 生产部，下到班组，都应该积极地想办法，出决策，来做完做好。而决不允许慢 工，懒散，协作意识淡薄的现象发生。熟话说的好，“厂有厂规，国有国法”， 厂规是年年讲， 厂法是年年用， 相信大家不要小试牛刀， 最起码我们对得起公司 给我们的一份工资。我想在新的一年里，经过全体员工的努力，我们公司会出现一个新的面貌。 在这个肥美的土地上，更加状大