幼儿园园长底述职汇报范文_2

上传人:ni****g 文档编号:467855618 上传时间:2022-10-28 格式:DOCX 页数:8 大小:20.55KB
返回 下载 相关 举报
幼儿园园长底述职汇报范文_2_第1页
第1页 / 共8页
幼儿园园长底述职汇报范文_2_第2页
第2页 / 共8页
幼儿园园长底述职汇报范文_2_第3页
第3页 / 共8页
幼儿园园长底述职汇报范文_2_第4页
第4页 / 共8页
幼儿园园长底述职汇报范文_2_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《幼儿园园长底述职汇报范文_2》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园园长底述职汇报范文_2(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、幼儿园园长2021年底述职汇报范文 2021幼儿园园终年终述职汇报(一)月如梭,白驹过隙。伴着岁月的急忙脚步,本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望,感慨万千。即使,我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验,但接手这么超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实和董事会的期望,我决定迎难而上接收挑战。首先,让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于她的人格、品德和思想修养,取决于她的知识、经验、胆略、才能和能力,取决于她是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于她能否公平、公正待人。从上任的第一天起,我就以园

2、为家,天天最早上班,最终下班,晚上、周六、周日只要不外出,全部会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范,公平、公正地对待每一位职员,视职员为家人和好友。做到在思想上引导她们,在业务上指导她们,在工作上肯定她们,在生活上关心她们。用本身的影响力来凝聚全体教职职员的心,带动她们的工作主动性,逐步扭转工作作风,建立友好的人际关系,培育互帮互助的团体精神。 其次,主动寻求幼儿园稳定和发展的有力方法。个人年底述职汇报_年度年底述职汇报范文财务部2021年底述职汇报范文村官2021年底述职汇报纪委书记2021年底述职汇报大学生村官2021年底述职汇报2021年底述职汇报汇报范文村干部2021年底述

3、职汇报护士2021年底述职汇报ppt2021年底述职汇报范文行政部2021年底述职汇报2021年底述职汇报范文个人个人年底述职汇报技术人员个人年底述职汇报大全2021年党支部书记年底述职汇报2021大学教导员年底述职汇报职员代表个人年底述职汇报年底述职汇报ppt模板下载村官2021年底述职汇报2021年底第一书记述职汇报范文2021年底领导干部个人述职述廉汇报一、重视软件建设,稳定和充实师资力量1、培训老师队伍:(1)重视新老师培训:本学期依据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现实状况,分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地前后招聘了21名新老师,为满足不停增加的生源、维持正常的

4、教学秩序及提升幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。我依据她们的实际情况组建教学部培训团体,制订新老师培训计划,分别于3月5日18日、5月8日5月16日对两批新老师进行入职培训,分别学习了园史园情、规章制度、幼儿园工作规程、幼儿园教育纲要、幼儿老师职业道德、幼儿老师一日工作步骤,使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上全部有了显著的提升,使她们以最短的时间适应工作岗位的要求。(2)开展全园英语培训:依据我园双语特色,本学期新招聘一名全日制外教,不仅为幼儿学习英语提供了学习、生活、游戏的全程外教,还能依据幼儿园老师队伍的现实状况充足利用外教对保教人员进行英语口语培训,其中老师天天晨读2

5、0分钟,每人每七天培训1小时,保育员培训半小时,全方面提升保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特色。2、规范老师行为,创立优良园风统一职员思想,规范职员行为是园风建设的主要路径,我利用每七天的老师例会组织老师学习部分相关老师职业道德、老师素质、老师礼仪规范等方面的知识,重视在日常工作中督促老师树立良好的老师形象,尤其重视检验和规范老师们的教育行为,使老师们的言行符合师德规范,成为幼儿的表率;首先要讨教师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要尊重孩子,老师的语言、动作应文雅大方,批评孩子应注意讲究方法,不伤害孩子的自尊心等等。并把对老师行为规范的各项要求写进绩效考评之中,在每七天的例会中表彰做得

6、好的老师,把欠规范的行为关键提出批评,让每位老师不停修正自己的言行举止,变得越来越优异。常常和教职员谈心,了解教职员的思想、学习、工作和心理情况,适时赏识、激励和疏导。我努力地把工作做细做到位,让适宜的人做适宜的事,挖掘潜力,调动主动性。同时,我十分重视园内人文环境建设。以“真实、老实、朴实”为座右铭,提倡人和人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽可能做到多一点商议、少一点命令,将自己溶身于教职员之中,重视把爱平均分给每一位老师,主动看待老师的闪光点,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际气氛。3、关注职员的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是调动职员工作主

7、动性的一个主要原因。我园原有的薪酬制度是建园时制订的,伴随时间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提升,已逐步失去了原有的优势和吸引力,很多优异的老师全部因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展,吸引人才、留住人才,稳定教职职员队伍和调动教职职员的工作主动性,在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的老师、保育职员资改革方案,6月新工资方案出台,教职职员重新签定劳动协议,稳定了教职员队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢靠的基础。二、强化安全工作,落实安全方法安全工作是幼儿园最主要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园,安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把

8、安全工作放在重中之重来抓,关键落实以下工作。1、定时检验全园安全设施,排除安全隐患设置园安全领导小组,每个月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周围环境等进行安全检验并统计,提出整改方法。2、抓好幼儿接送安全(1)健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格实施接送卡制度,发挥接送卡的信息统计功效。为确保安全,预防不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,要求保安和班级老师并设两道关卡,即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子,保安验卡确定是我园家长才准入内,家长到班级接孩子时,老师要确定身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记,确定不是危险分子后方可准其进园(2)校车接送的安

9、全:设置专职人员负责接车制度,每辆车选派两名老师早晚轮番接送幼儿,由管理校车的老师对接车老师先培训再上岗,从服务态度、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责,分工明确,责任到人。形成以司机、接送老师、值班老师、生活老师共同组成的幼儿接送安全络。定时组织安全知识的学习,使她们明确安全的主要性,指出工作中存在的问题,不停修正和完善接送工作。3、重视班级安全工作期初和各年段保教人员人人签署班级安全责任书,明确安全责任,让她们主动主动地做好安全工作。经过定时学习提升职员的思想认识,每七天的老师例会上全部会有针对性地学习部分安全知识、安全案例分析,增强老师的安全意识,每七天五各班级对幼儿进行安全教

10、育,增强幼儿的安全意识和自我保护能力,经过定时检验立即发觉不安全隐患,努力做到防患于未然。但因为本期新老师和新班级的增加,安全事故时有发生,可见安全之警钟应时刻长鸣,一刻也不能松懈。以后对老师和保育员的培训中,安全全部应该放在首位,在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透依然需要我们深入改善。三、以教学促教研,以活动促发展把将更多相关文章推荐:1.幼儿园副园长业务园长个人述职汇报2.2021幼儿园园长述职汇报3.2021年幼儿园老师个人述职汇报4.2021年幼儿园园长述职汇报5.2021幼儿园园长严以修身述职汇报6.2021幼儿园园终年度述职汇报7.2021幼儿园园长述职汇报8.2021有关幼儿

11、园班主任年底述职汇报9.幼儿园园长个人2021年述职汇报10.2021年幼儿园园长述职汇报精选!empirenews.page二、加强师德建设,提升老师业务素质我在幼儿园管理工作中,加强幼儿老师的师德建设,使每个幼儿老师充足认识到:幼儿教育、教学工作是我们的本职员作,是我们的立身之本,作为幼儿老师应该含有一个默默耕耘、无私奉献的精神,要做到一分耕耘、一分收获,象春蚕吐尽青丝,象蜡烛燃烧成灰。当幼儿老师要不怕辛劳,不停克服困难,含有吃苦耐劳、乐于无私奉献的精神,象爱自己的孩子一样,爱每一个幼儿,一直做到认真备课,认真教学,切实提升教学质量。我们是省级示范幼儿园,要做好示范带头作用,必需要有一流的

12、老师队伍,因为名园要有名师支撑。我持之以恒,一直加强师资队伍建设,提升老师业务素质,确保师资队伍质量一直领先于其它幼儿园,打响我们幼儿园的师资队伍品牌,成为各家长送幼儿入园的首选幼儿园。我本着以人为本的当代管理思想,健全完善幼儿园管理的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制,把制度管理和弹性管理有机结合,为广大幼儿老师创设一个有利于她们施展才华、公平竞争的环境,从根本上调动幼儿老师的主动性,变要我干为我要干。我加强对幼儿老师的培养,经过继教学习、在职进修、参观交流等手段,不停促进幼儿老师提升业务水平,做到和时俱进,确立正确的教育思想、教育理念,不停改善教育方法,符合幼儿学前教育改革和发展的需要

13、。三、创新幼儿园教学,办出特色园有特色才有生命力,幼儿园不能老是停留在一个水平上,要创新幼儿园教学,办出特色园。为此,我不停改革创新课程,主动推进特色教育,开展特色幼儿园的创立活动,走特色发展、内涵发展之路。在教育思想、办园目标,园务管理,教学质量等方面形成独树一帜的办园特色。引领幼儿老师进行特色教育方面的搜集和编排,进行课程开发,进行部分班的试验,使我园的教学质量一直高人一筹,保持领头羊的位置,推进当代化、示范性幼儿园建设,发挥示范、辐射作用,全力推进幼儿教育协调、健康、连续发展。在办出特色园中,我园着重创设友好的校园文化,以“弟子规”为抓手,在老师和幼儿中大力弘扬中国优异传统文化,培养感恩

14、、孝廉文化,使老师爱幼儿,把幼儿培养教育好,促进幼儿健康愉快成长;使幼儿爱父母,爱老师,听父母话,听老师话,做到孝顺、勤俭、活泼,成为大家喜爱的好孩子。四、不停改进办园条件,优化办园环境我主动筹措资金改造园容园貌,添置教育当代化设施设备、购置大型玩具和图书资料等,改进办园条件,使幼儿园的教学、生活用房及卫生、安全、消防、供水、排水、供电等设施设备基础配置到位,达成省级示范幼儿园的标准。主动做好幼儿园环境的净化、绿化、美化工作,提升幼儿园的生均占地面积、生均建设面积、生均绿化面积,优化办园环境。我重视幼儿园安全工作,增加保卫和医护力量,加强幼儿的安全和卫生保健工作,确保幼儿不受到伤害,不受疾病感

15、染,切实维护幼儿身心健康。我加强和幼儿家长的联络,认真听取她们的意见,主动向她们征求办园提议,做到团结一致、齐心协力,共同办好幼儿园,建设友好幼儿园。2021年,我认真努力工作,即使取得了很好的成绩,但还是存在部分不足问题,关键是自己学习还不够,没有创新学习,用学习指导实践不够。在幼儿园的管理上,还存在粗放现象,有些管理不够到位,距科学化、精细化管理还有一定差距,这些全部需要在以后的工作中加以改善和提升。以后,我要继续加强学习,深化管理,按科学发展观的要求,求真务实,开拓创新,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提升到一个新的水平,再创佳绩,为祖国幼儿教育事业的发展,做出应有的贡献。述职人:xx2021年xx月xx日1/2 12尾页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 研究生课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号