培训教案全套(创业培训)

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1、目 录SYB创业培训(pixn)介绍2第一步 将你作为(zuwi)创业者来评价7第二步 为自己(zj)建立一个好的企业(qy)构思15第三步 评估(pn )你的市场27第四步 企业的人员组织41第五步 选择一种企业法律形态48第六步 法律环境和你的责任51第七步 预测(yc)启动资金需求60第八步 制定(zhdng)利润方案(fng n)65第九步 判断(pndun)你的企业能否生存83第十步 开办(kibn)企业90SYB创业培训介绍一、 自我介绍二、 教学目标：1、 当前我国的就业形势及特点2、 如何创业？3、 什么是SIYB和SYB？4、 SYB助你梦想成真5、 鼓励手语操- -?在路上

2、?6、 破冰游戏- -找伙伴三、 教具：多媒体、软木板、白板、挂纸等四、 教学方式：课堂教学、小组讨论五、 授课内容1、 当前我国的就业形势及特点 每年(minin)城镇新增劳动力2005年为970万，2006年到达(dod)1184万，2007年到达(dod)1200万；全国(qun u)普通高校毕业生人数2006年为413万，2007年达495万。农村(nngcn)剩余劳动力1.3亿1.5亿人亟待安置国有企业递减，民营中小企业占全部注册企业总数的99%以上，并提供了75%的城镇就业时机.PS：供需矛盾突出，结构比例失衡，灵活和非正规就业突显 2、 如何创业？创业者通常遇到的问题是：我想创业

3、，但不知道从何入手？我有资金，但不知道干个什么工程适宜？3、 什么是SIYB和SYB？ 中国创业培训与SIYB工程介绍“SYB培训课程全称为START YOUR BUSINESS，即“创办你的企业的意思。SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典，上世纪70年代开始叫“看管你的企业，由于开发的教材取得了成功，1977年瑞典与ILO国际劳工组织合作改编为IYB改善你的企业。到90年代ILO在斐济做培训时开发出SIYB的新成员SYB创办你的企业。1998年在SIYB中又衍生了GYB产生你的创业想法。2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB扩大你的企业。SYB是SIYB品牌(pn pi)的组成之一，是

4、为创业的小老板量身打造(dzo)的培训工程(gngchng)。 SYB(创办(chungbn)你的企业)从师资培训、教学方法到后续效劳(xio lo)有严格的技术要求，世界劳工组织ILO总部设有专门管理SYB培训工程的机构，负责控制SYB培训质量和维持SYB的声誉。 SYB培训的目标人群：(1) 潜在的小老板：有创办企业的想法并确实打算开办一个新企业的人而非技能培训出的打工者。(2) 现实的小老板：已经创办了企业但又不精通企业根本知识的人。 SYB创业培训特点：(1) 基于需求：对有创业愿望和打算的人进行培训；(2) 简单易懂：用较为简单的语言，从办企业的根本之处入手，循序渐进介绍创办企业所需

5、的各种知识，并以案例贯穿始终；(3) 实用：注重培训、实际操作和后续支持效劳相结合，学员在学习之后能够创办企业。(4) 参与性：采用高度(god)创新的参与性培训等方法 。互动教学使学员能够获得大量(dling)参与时机(shj)和创业真实(zhnsh)感受。(5) 以成果为导向：培训结束(jish)时学员要能够确定所创办企业工程，并写出创业方案书。(6) SYB创业培训根据成人特点设计，实行小班教学25人/班，并要求采用“U字型课堂，便于师生间、学生间交流；(7) SYB培训机构必须获得国际劳工组织和中国劳动与社会保障部的资格认定。 课程内容第一步：创业素质自我评估我能创业吗？ 第二步：建立

6、一个好的构思。办个什么企业呢？ 第三步：评估你的市场。市场容纳我办办的企业吗？ 第四步：企业的人员和组织。第五步：选择一种企业的法律形态。第六步：当老板的法律环境和你的责任。 第七步：预测启动资金需求。算算开业需要投入多少资金？ 第八步：制定价格、制定销售和本钱方案。企业能钱赚吗？ 第九步： 做创业方案书，判断你的企业能否生存。 第十步：开办企业的管理工作。 参加SYB创业培训后的收获：使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经营一个可以盈利的企业。具体来说：(1) 为创业者提供系统的创办企业(qy)知识与技能，培养创业素质，提高创办企业的开办(kibn)率。(2) 帮助(bngzh)创业者用所

7、学知识解决实际问题，理性创业，增加创业成活率。(3) 帮助(bngzh)创业者制定(zhdng)周密创业方案。(4) 理性使用创业资金，提高赢利与还款能力，增强信用度，降低担保风险。 培训后的支持效劳(1) 政府提供小额担保贷款(2) 开办企业诊室 ，开展个人咨询 (3) 组建改善企业小组、学员联谊会、创业协会。 SYB在中国活动情况与现状2002年6月在上海建立了SYB培训师资进修中心。 2004年5月有SYB教师1000多名；全国近80个城市地区使用SYB培训模式。工程试点城市：张家口 包头 吉林创业者协会的成立，开创了中国创业者自发建立组织先河，并正在积极探索其为小企业创办者效劳的新功能

8、。 SYB的主要活动(1) 多种形式的SYB培训以各地劳动社会保障部门为主体，开办SYB培训班，录制了“西部远程SYB培训课程和“全国高职院校SYB远程培训课程。(2) 运用新闻媒体广泛进行宣传 中央电视台?激情创业?、?创业路上?，内蒙古电视台以及工程试点城市的其他电视台，制作了特别节目来介绍SYB。设立SIYB网站，大量宣传报道SYB。 SYB 产生(chnshng)的影响(1) 社会(shhu)的反响(fnxing) SYB培训模式受到政府高度(god)关注，投入大量资金补贴创业培训工作，2004年创业培训列入再就业培训目标全国培训30万人，在各地都受到热烈欢送(hun sn)。 (2)

9、 大量的需求接踵而来 2021年，培训人群将扩大到集体企业下岗职工、复员退伍军人、大学毕业生，并在适当时机开办IYB改善你的企业培训，以此全面促进城市就业。 参加SYB创业培训课程对参训学员的要求：(1) SYB创业培训课程的十个步骤，需要十五天的全天候学习，方能完成。(2) 在SYB创业培训过程中，有相关的规定，例如每天签到要求以签名为准、每日课程结束后要对当天的学习填写?每日意见反响表?、课程全部结束后，要进行整体评估打分，并进行结业考试，完成?创业方案书?。考试要求是闭卷考试。4、 SYB助你梦想成真人类因为有梦想而伟大，因为实现梦想而更伟大！创业是一条鲜花与荆棘并生的道路。创业成功的收

10、益和成就感吸引着无数有志之士前赴后继，勇往直前! 5、 鼓励手语操?在路上?励志照亮人生，创业改变命运！6、 破冰游戏找伙伴(破冰游戏)：每人发一张小纸条，纸条上写着一句话。在一分钟内找到跟自己拿相同句子的人，组成一个小组。各小组成员用五分钟时间在小组内做自我介绍，结束后将本小组内所有成员名牌聚集反扣，由小组成员任意抽取，抽取后一一上台向大家介绍所抽取名牌的主人情况。六、 总结(zngji)回忆(huy)教学(jio xu)目的第一步 将你作为(zuwi)创业者来评价您是否(sh fu)适合创业？一、 教学目的：1、 什么是企业？ 企业以及企业的循环过程； 创办企业面临的挑战：w 创办企业的原

11、因w 创办企业所要面对的挑战w 认识到一些会使你在创办企业中陷入困境的原因。 2、 企业创办者的特征 了解成功的和不成功的企业创办者的特征； 了解创业培训对开发这些特征的重要性。 3、 将你做为创业者来评价 自己作为企业家的优势与缺乏。 怎样能够开发自己作为企业家的能力。4、 估算你可以用来创办企业的资金5、 融资渠道及特点二、 教具：多媒体、白板、挂纸等三、 教学方式：课堂教学、小组讨论、案例教学四、 授课(shuk)内容课题一：什么(shn me)是企业？1、 什么(shn me)是企业？(1) 企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动(hu dng)的经济组织。PS：1、以营利(yng

12、l)为目的 2、从事商品生产经营或效劳 3、社会经济组织 (2) 企业一般通过经营活动谋求利润，一个企业既要从市场上采购商品产品/效劳，又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品产品/效劳。这些经营活动形成了商品流与现金流：商品流：指从市场购置商品设备、原料等，并向市场销售商品(产品、效劳)的商品流动流。现金流：指资金支付(原材料费用、修理费用、租金等)和资金流入(销售收入回款等)的资金流动流。PS：由于企业以赢利为目的，因此，只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利。经营(jngyng)核算资金(zjn)流入 资金流出=盈利资金流入 = 资金流出 不亏不盈企业赢利的模式- -低进高出创业首先要

13、有亏钱的心理准备！ 2、 创业你的企业面临的挑战(创业者不得不提前深思的问题)F 创办企业的好处你创办企业的原因？F 创办企业将遇到的烦恼和困难?F 企业失败的原因是什么？(1) 自己创业的好处说起创业，就会让很多渴望成功的人跃跃欲试，摩拳擦掌。因为，创业有可能从此改变我们的生活，我们能按自己的节奏工作，更好地掌控自己的命运，而不用再听命于他人，幸运的话，我们还能因为获取更多的财富而赢得尊重、威望，等等。总结：C 不听命于他人C 赢得尊重、威望和利润C 感受创造、及奉献的乐趣C 更好的掌握、自己的命运C 做自己、喜欢的事(2) 创业者必须面对的烦恼(fnno)和问题 但是，作为初次开始创业的人

14、来讲，创业是一种(y zhn)“想说爱你并不是很容易的财富游戏，它需要你有健康的体魄、有更多的精力(jngl)和金钱，有承当(chngdng)风险和责任的勇气、有抓住机遇和果敢(gugn)的能力，等等。总结：D 承当经济风险和面临巨大挑战。 D 长时间工作操劳，生病也得不到休息；D 失去个人的许多情趣看电视、看书 D 精神压力大烦恼多；D 孩子的学习得不到教育和辅导；D 失去稳定的工资收入； D 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。(3) 创办企业失败原因常见：M 管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力；M 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验；M 缺乏专门的企业管理知识技能M 市场营销手段滞后，销售不畅；M 现金控制不当和赊销； M 费用控制不当，支出过高；M 库存超量，管理保管不善M 营业地段差，人气不旺；M 遭受各种自然灾害和难易预料事件房屋拆迁；其它(qt)：M 没有进行市场(shchng)调查盲目投资。M 贪大求新，超过自己(zj)经济、管理承受能力。M 选择(xunz)自己不熟不精、不懂的创业(c