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1、二0 一七年钟前、白石水库联合调度演练 计划 为提高钟前、白石两水库管理站对突发性事件的防范与应急 处理能力，进一步建立统一、快速、协调、高效的预警和应急处 置机制。强调“以人为本、预防为主、协调一致、可操作性”的 原则，结合水库管理人员岗位技能学习组织本次水库防汛应急演 练。一、背 景1、钟前水库自2016 年开始创建水库工程标准化管理，同年6 月份由钟前水电站组织水库管理人员自行编写了水库管理手 册，经市水利电力总站审核批准后于7 月 1日开始试用。手册将 水库的所有的管理事项进行了梳理，并针对每个管理事项设定岗 位人员，对每个事项制定了操作流程。经过一年的使用大部分管 理流程与实际管理工
2、作能相对应，具有较强的可操作性。但在这 一年的时间里钟前水电站管辖的几座水库均没有出现洪水过程， 洪水调度工作没有进行实际操作演练。白石水库今年也被列入标 准化管理创建单位，在今年的 3 月份编写了标准化管理手册并于4 月份经市水利电力总站审核批准后开始试用。洪水调度流程没 经过演练。2、按照规定每年的汛前需要对机电设备进行一次试运行， 检验设备的可靠性。3、各岗位人员的执行能力需要考核和提高，对整个防汛应 急流程是否合理需要用演练来检验流程的合理性，特别是放水预 警、备用柴油发电机组运行操作、闸门启闭操作、洪水调度计算 等流程和台账是否合理、下游行洪通道人员撤离工作、通讯设备 是否可靠以及管
3、理平台操作是否熟练等。二、目 的通过演练牢固树立参演人员安全责任意识；有效提高职工岗 位操作技能和对突发性事件的应急处理能力，提高相关人员应急 反应能力和组织协调能力，明确岗位职责和调度权限。整体提高 对突发性事件的防范与应急处理能力，做到有计划、有步骤、有 准备地防御洪水，迅速、及时和有效控制险情，保证水利工程及 下游人民群众生命财产安全。三、参演人员：全体水库管理人员、钟前水电站班子成员、 水电总站领导。四、内容及步骤：事件与险情：时间7月X日，受XXX台风影响，水电总站 启动X级防台应急响应，相关人员进岗到位。从7月X 日 X时 开始连续降雨，黄坦坑水库已经溢流；钟前水库水库水位升至 1
4、20米，接近汛控水位。根据气象部门的雨情预测未来5小时内 有特大暴雨，此时接防汛办放水泄洪调度令。受台风影响电力线 路因故障而停电。步骤：1、操作指令签发；2、水文组人员根据调度令计算闸门开启方案；3、电力保障：各水库备用柴油发动机组操作岗位人员进行电力 保障操作，（1 个操作人、1 个监护人，在外线停电时，开启备用 发电机组）注意事项：操作人员有没有按操作规范要求填写操作票； 倒闸操作时有没有检查外线电源；柴油发电机组启动前有没 有做全面检查包括冷却水、柴油、蓄电池连接、转动部位障碍物 等；开启时间，操作完成时间等记录规范；运行过程有没有 检查以及检查内容；操作完成后有没有向负责人汇报。4、
5、预警方案启动：组织巡查上、下游；预警操作。注意事 项：上、下游巡查内容，范围；钟前水库预警启动时与白石 水库的配合工作，白石水库与白石街道的联动情况，记录台账 是否规范。5、闸门开启操作：各水库闸门操作岗位人员进行闸门开启操作 （1 个操作人、1 个监护人），计算闸门开度和闸门开启方案,核 对计算结果是否与调度令相符；注意：操作人员有没有按操作规范要求填写操作票；开 闸前确认上、下游巡查及机组检查工作是否已经到位，有没有问 明预警人员，确认预警工作已经完成；开启时间，运行过程， 操作完成时间等记录规范；操作完成后有没有向相关人员汇 报。6、外线来电后，倒闸操作和发电机组停机操作。由各水库备用柴油发动机组操作岗位人员进行操作（1 个操作人、1 个监护人）。7、泄洪量累计记录及计算，根据 2 次记录水位变化计算每段时 间放水量。8、闸门关闭操作：各水库闸门操作岗位人员进行闸门关闭操作 （1 个操作人、1 个监护人）。五、演练重点：机电设备操作人员的熟练程度，机电设备运 行可靠性，操作及运行过程的检查及巡查工作是否到位，预警方 案启动流程的可靠性及合理性，调度指令接收、下达、反馈流程 是否合理通畅，2 座水库联合调度配合是否协调，下游街道联系 流程是否通畅，各岗位人员设置是否合理，所有的记录台账是否 规范。六、总结讨论：七、过程记录：
