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1、平安生产管理制度在现实社会中，各种制度频频出现，制度是国家法律、法令、政策的详细化，是人们行动的准则和依据。想必很多人都在为如何制定制度而苦恼吧，下面是我收集整理的平安生产管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。平安生产管理制度1化工企业平安生产会议管理制度之相关制度和职责：1、目的：为了加强部门之间平安工作的沟通和推动平安管理，刚好了解公司的平安状态，特制定平安会议制度。2、适用范围 ：适用于本公司3、职责：1）公司主要负责人负责召开本单位的平安会议。2）平安环境管理委员会负责召开每季度末平安会议及年度总结、表彰大会。3）各部门定期召开平安生产例会，并编写会议记录。4、平安会议组织：1）平安
2、生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产安排顺当实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅通，平安生产会议必需刚好召开，并形成会议记录，须要时向有关部门，单位和公司领导进行传递，并对存在的问题刚好协调处理。2）公司平安生产会议每月召开一次，各部门依据详细状况每周召开一次，并形成会议记录，备查。3）公司平安生产例会由平安环境管理委员会事务局组织召开，地点依据详细状况确定，详细时间在召开会议前临时通知。参与会议的人员一般有：公司总经理，各部门等有关负责人和专职平安员，并依据有关状况对与会人员按须要随时增减。4）各部门平安生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。5）公司平安生产
3、会议采纳到会人员签名制，对无故不参与会议者，按公司有关规定进行惩罚。6）公司平安生产会议参与人员应是本部门，本单位的主要负责人或主管生产的领导，必需熟识本部门，本单位的生产状况，不得随意支配他人替代参与会议。7）各部门平安生产会议的组织形式可参照公司平安生产会议的组织形式进行。）当公司发生重大事故或突发性事故时必需刚好召开会议。5、会议内容：1）总结和分析近期的平安生产形势，各部门提出已经发觉或隐藏的平安隐患，并针对隐患做出详细的支配和部署。2）传达贯彻上级有关平安工作的文件、会议精神和指示。3） 探讨和确定对各项平安责任事故的处理以及对有关责任人的处理看法。按四不放过原则仔细分析，吸取教训，
4、制定防范措施。4）探讨确定对各项平安有功及年度平安先进部门和先进个人的表彰。5）各部门提出目前存在的问题及隐患，制定详细的整改措施。6）公司平安会议由平安环境管理委员会事务局负责组织，平安员做好记录，平安会议之后，平安员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大平安措施的执行状况。平安生产管理制度21、公司全部运输车辆出车前、行车中、收车后、检查车辆的平安部位，各种机件连接，紧固状况，重点检查看拉向杆、刹车、轮胎气压、轮胎螺丝、灯光等是否正常；2、对运行车辆要保持机油、燃油滤清器、电瓶等清洁良好，防止有漏水、漏洞、漏气、漏电等现象发生；3、行车中应留意查听发动机、底盘有无异响，看仪表指示是
5、否正常。4、公司全部运输车辆每五天必需全面检查一次，平安员向驾驶员询问车辆在行驶中有无异样现象，对车身、门、窗玻璃、车门、座位、后视镜等是否良好，检查轮胎气压、胎面有无划伤、起鼓。轮胎螺丝是否紧固等车辆检验。平安员驾驶员在检车记录上签字。5、公司全部运行车辆都要严格根据山东省道路运输管理条例执行，实行定期检测，强制维护、视情修理的原理，每运行15000-20000公里，进行一次一级维护以清洁、润滑、紧固为主，并检查制动、方向等平安部件。每运行12000-15000公里（或3个月），进行一次二级维护。二级维护车辆出厂合格证和质量保重期制度，车辆二级维护持原技术合格证到汽车综合性能检测线，上线检测
6、，检测不合格项目回厂修复，检测合格后由修理行业管理所在修理卡签章。二级维护项目，除一级维护作业外，以检查、调整为主，撤离检查轮胎换位。二级维护前对车辆进行检测诊断，确定附加小修项目。二级维护作业内容按新汽车修理制度资料选编执行。6、公司全部运行车辆按上级要求，刚好参与交通，交警部门组织的年检、季检、月检。受检参与前应对车容、车貌、车况进行一次综合性检查，以保证检验合格。检验合格的车辆、交通、交警等部门在有关部门证明上签章。凡不能参与审验的和年检不合格的车辆，一律停止运用。平安生产管理制度3为促进平安生产管理，刚好发觉和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命平安与健康，依据中华人民共和国劳动
7、爱护法和有关平安生产法律、法规，特制订本制度。一、平安生产检查内容：详细内容如下：查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教化培训、查事故处理。二、平安生产检查标准：全部检查都以公司市建设工程施工现场文明平安施工五个标准，公司现场平安生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理方法为依据。三、平安生产检查的方法1、定期平安生产检查。2、专业平安生产检查。3、季节性平安生产检查。4、特别性平安生产检查。四、平安生产检查实施：1、定期平安生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。（1）、日检查：项目平安员每天对施工现场进行平安巡察检查。填写日检表（2）、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文
8、明施工各相关人员参与，对现场进行一次平安生产检查。填写不符合订正通知单（3）、月检查：每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参与，对现场进行一次平安生产检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合订正通知单（4）、季度检查：由公司平安监管部组织，公司文明施工检查小组成员参与，对各单位进行平安生产、文明施工达标验收检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合订正通知单。2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行平安防护、用电平安、机械平安、消防平安专项检查。填写不符合订正通知单3、季节性平安生产检查由主管领导组织，平安监管部及相关部门参与。详细内容如下：冬季平安生产检查、雨季平安生产检
9、查。填写不符合订正通知单4、特别性检查：由各级领导带队，相关部门参与，在元旦、春节、五。一、十。一等特别节假日，对施工现场进行平安、消防等措施落实状况的检查。填写不符合订正通知单平安生产管理制度4矿山平安生产管理制度规范之相关制度和职责，一、岗位平安管理制度建立健全岗位平安管理制度，是规范职工在生产活动中站标准岗、干标准活、削减或避开危急因素、实现平安生产的重要措施之一。岗位平安管理制度主要有：岗位平安职责、交接.一、岗位平安管理制度建立健全岗位平安管理制度，是规范职工在生产活动中站标准岗、干标准活、削减或避开危急因素、实现平安生产的重要措施之一。岗位平安管理制度主要有：岗位平安职责、交接班制
10、度、平安确认制度、平安活动日制度、设备点检制度、防火制度、地下矿山出入井挂牌制度等。(一)岗位平安职责(1)严格遵守平安生产法律、法规和标准，平安生产规章制度、劳动纪律以及其他各项规章制度，不得擅自脱岗、离岗、串岗。(2)仔细执行平安技术操作规程，不违章作业，拒绝违章指挥。发觉违章作业、冒险蛮干的行为，要马上制止；发觉隐患，自己能处理的自己刚好处理，不能处理的问题要马上报告班组长或有关领导。若隐患危及自身平安时，可马上停止工作，撤离到平安地点。(3)爱岗敬业，应熟知本岗位生产工艺、机械设备的技术性能、平安操作规程，会运用、维护设备，并能处理常见故障。(4)机械设备实行专人专机，除特别状况外，不
11、得随意转借他人操作。特种作业人员必需持证上岗。(5)仔细检查本岗位的设备、工具和作业地点，发觉问题刚好处理，并向班组长汇报，在设备检查时要设置明显的检修标记牌。(6)仔细做好机械设备的维护保养工作，使设备处于良好状态。(7)严格执行交接班制度，仔细履行交接程序，填写好各种记录，交接班必需在岗位上进行。(8)团结互助，主动参加事故抢险救灾，抢救伤员。(9)按时参与班组平安活动。(10)不准带病作业。(11)关切爱惜新工人，指导新工人进行平安生产。(二)交接班制度交班人应提前半小时做好交班打算，接班人应提前15分钟到达交班现场做好打算。接班人未按时到达，交班人不能离岗。交班人在交班前，应将生产现场
12、和设备运行状况填写好，做好交接班记录；清点好材料、工具和备件；做好生产现场卫生。打算交接班。交班人应交如下内容：(1)本岗位生产及平安状况；(2)存在的问题；(3)其他有关应说明的事项；(4)填写好交接班记录。接班人应和交班人一起在工作现场交接班。接班人在听取了交班人员的状况介绍后，应对设备进行启动试车，确认设备正常和现场环境良好后，向交班人了解上一班平安状况和下一班应留意的事项。交接班实现“五不交”：(1)生产设备运行状况不清不交；(2)机械设备润滑不良不交；(3)工具摆放不整齐、数量不清不交；(4)事故隐患和设备故障未解除不交；(5)记录填写不清不交。交接班经双方认可一样，并在交接班记录本
13、上签字后，交班人方可离岗。(三)出入井制度(1)出入井者，必需遵守出入井挂牌登记制度，入井时先登记后入井，出井时先出井后登记。(2)凡饮酒、精神失常、视觉不清、听觉不灵者或有其他生理缺陷而不宜下井者，严禁下井。(3)劳动爱护用品穿戴不整齐、不规范者，不准下井。(4)下井后应走人行道，留意来往车辆，不准把工具和材料堆放在轨道上。(5)井下人员不得在井内乘坐非载人车辆。(6)禁止一人在井下放炮和作业，不准一人进入偏僻地段和危急区。(7)作业前应了解清晰爆破时间、地点、警戒范围，在爆破前必需撤离危急区域。(8)爱惜平安生产设施、平安装置、平安警示标记牌；严禁触动非本人的设备；特种作业人员必需持证上岗
14、。(9)严格遵守平安技术操作规程和各项平安生产规章制度，不违章作业，不冒险蛮干，发生事故和未遂事故刚好上报。(10)工作前应首先“敲帮问顶”，工作中随时检查，发觉顶、帮松动或落石，应马上撤离到平安地点，并设置警戒和照明标记。(11)如遇突然停电时，应马上停止工作，退到平安的地点。(12)不准在井下生火取暖、大声喧哗、打闹、睡觉和串岗。(四)平安确认制平安确认制是指操作者在操作前，对自己操作的设备、设施技术状况和工作现场进行认定，确认平安牢靠后，进行精确操作。(1)操作确认制。个人在操作或限制某个对象之前，应认定该操作不会引起人员损害和连锁性有害反应或他人不知道的关联动作，工作环境的有害因素的确
15、已经解除。非连续工作岗位或非连续工作时间，每日上班时首先检查确认设备状况是否完好，环境是否平安，下班离岗前检查本岗位生产状况是否完好、有无事故隐患，尤其是作业现场是否有片帮冒顶、透水的危急。(2)联系确认制。是指由两人或两人以上，在不同地点协同进行作业时，必需通过电话、信号、声响等方式进行联系，避开一方操作对另一方产生损害，如一方在检修，另一方误送电，导致检修人员发生触电事故或设备动作发朝气械损害事故。(3)行走确认制。无论是在露天还是在井下，行人都应沿着规定的人行道行走。前进时要留意前方是否有坑、沟、溜井、障碍物等，顶板是否有浮石，是否有冒顶的危急，声光、信号等标记是否正常，在拐弯或穿过电机车轨道时，应前、后、左、右看清晰，确认平安后方可前进。遇到危急状况要避让，并刚好处理、报告。严禁人员为抄近路而跨越铁路轨道、运输机皮带、坑、沟、溜井等。
