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1、 .wd.施工单位相关报审文件审查意见一、工程管理局部SXMB1 施工工程部成立发文SXMB2 施工工程部管理人员资格报审表监理审查意见:经审查主要施工管理人员与投标文件一致;人员数量满足工程施工管理需要;人员证件齐全、有效,同意上岗。1主要施工管理人员包括:工程经理、专职质检员、专职安全员等。2按有关规定,工程经理、工程副经理、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训,持证上岗。3施工承包单位应对其报审的复印件进展确认,并注明原件存放处。4工程监理部审查要点:a)主要施工管理人员是否与投标文件一致;b)人员数量是否满足工程施工管理需要;c)更换工程经理是否经建设管理单位书面同意;d)应持证上岗
2、的人员所持证件是否有效。SXMB3 工程管理实施规划报审表监理审查意见:经审查该规划中施工总进度方案满足合同工期;施工方案在技术上可行、合理,安全文明施工、环保措施、施工现场平面布置、施工机具、材料、设备等均满足本工程施工要求,同意按此规划组织本工程施工。1工程管理实施规划施工组织设计应由施工承包单位工程部组织编制,公司级技术管理部门审核,公司总工批准。文件的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定,文件封面的落款为承包单位公司名称,并加盖公司章。2工程监理部应从文件的内容是否完整,施工总进度方案是否满足合同工期,是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术上是否可行,经济上是否
3、合理,施工工艺是否先进,能否满足施工总进度方案要求,安全文明施工、环保措施是否得当;施工现场平面布置是否合理,是否符合工程安全文明施工总体筹划,是否与施工总进度方案相适应、是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应方案是否与施工总进度方案和施工方案相一致等方面进展审查,提出监理意见。SXMB4 施工强制性条文实施方案报审表监理审查意见:经审查该强制性条文实施方案内容完整,合理可行,同意按此方案实施。1施工强制性条文实施方案应由施工工程部组织编制,施工单位管理部门审核,施工单位分管领导批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施
4、工单位章。2监理工程部、业主工程部应从文件的内容是否完整等方面进展审查,提出意见。SXMB5 管理制度报审表监理审查意见:经审查该管理制度健全,内容完整,具备可操作性,同意按此制度进展管理。1本表用于过程控制,不需要移交。2施工承包单位有关质量、安全、技术的现场管理制度应报监理部审查,如果管理制度全部包含在?工程管理实施规划?中,那么不需要单独报审。3专业监理工程师审查要点:a) 该管理制度是否健全;b) 内容是否完整;c) 是否具备可操作性。SXMB6 施工进度方案报审表监理审查意见:经审查施工总进度方案符合工程施工进度一级网络方案要求;施工进度的安排合理、可行,能够保证均衡、有节奏施工,同
5、意按此进度方案组织施工。1施工承包单位在工程开工前,应制定工程施工总进度方案二级网络方案,在施工过程中,还应根据工程需要和建设单位的要求,编制工程年、季、月、周进度方案或单项工程施工方案。施工承包单位应将这些方案报工程监理部审查。2专业监理工程师审查要点:a)施工总进度方案是否符合工程施工进度一级网络方案要求;b)施工进度的安排是否合理、是否可行,是否能够保证均衡、有节奏施工;c)资源配置方案是否合理,能否保证进度方案的实施。SXMB7 施工进度调整方案报审表监理审查意见:经审查该施工进度调整方案合理,同意调整方案,按此调整方案组织施工。施工进度调整方案不合理,不符合网络方案要求,不同意此调整
6、方案,重新调整报监理部SXMB8 变更工期报审表监理审查意见:根据招标文件第几条和施工合同第几条规定,同意不同意变更工期几天。1当由于某种非施工承包单位责任原因,使工程施工进度受阻,而且即使利用其承诺投入的资源包括承诺投入的备用资源也已无法消除已发生的工期延误时,施工承包单位可申请变更工期,报工程监理部审查。2工程监理部审查要点:a)造成工序延误的原因是否非施工承包单位的责任;b)被延误的工期是否影响方案总工期;c)施工承包单位是否已采取有效措施,仍无法消除已发生的工期延误;d)所附依据性文件和证明文件是否齐全;e)工期计算是否正确。如果上述局部工程已在临时延期申请中进展过审核,那么可以相应省
7、略。SXMB9 停电申请联系单SXMB10 工程施工需主网配合停电方案表SXMB11 施工日志SXMB12 施工周报SXMB13 施工月报SXMB14 工程工程交底纲要SXMB15 甲供设备材料需求方案报审表监理审查意见:经审查所上报的需求方案同工程实际施工进度需求相符,请建设单位针对上报的方案落实设备到场方案,以满足工程进展需要。1工程监理部审查要点:a) 施工单位上报的方案是否与当前实际施工进度相协调;b) 所上报的设备是否与设备技术协议书上的设备名称、型号、数量一致;c) 设备技术协议书上的交货时间是否能够满足施工需要,如满足需要即可按照上面的审查意见进展填写,不能满足需要还要协同业主进
8、展催货,使其尽可能的满足施工需要。SXMB16 乙供材料需求方案SXMB17 工程开工报审表监理审查意见:经审查工程上述各项开工条件与投标文件一致、准备充分,相关报审手续已完成,条件具备准许开工。1监理部审查确认后在框内打“。2工程监理部审查要点:a)工程各项开工准备是否充分;b)相关的报审是否已全部完成;c)是否具备开工条件。3本文件必须由总监理工程师签字。SXMB18 单位分部工程开工报审表监理审查意见:经审查工程上述各项开工条件准备充分,相关报审手续已完成,具备开工条件.总监审批意见:同意开工。1.实际使用时,应根据单位工程的特点,对开工条件的内容进展增删。2专业监理工程师审查确认后在框
9、内打“。3专业监理工程师审查要点:a)该单位工程各项开工准备是否充分;b)相关的报审是否已全部完成;c)是否具备开工条件。SXMB19 工程复工申请表监理审查意见:经审查整改措施合理、有效,停工因素已全部消除,具备复工条件,准许复工。1承包单位在接到?工程暂停令?后,针对监理部指出的问题,采用整改措施,整改完毕,就整改结果逐项进展自查,并应写出自查报告,报工程监理部。2工程监理部审查要点:a)整改措施是否有效;b)停工因素是否已全部消除;c)是否具备复工条件。3本文件必须由总监理工程师签字。SXMB20 工作联系单SXMB21 会议记录附件:签到表SXMB22 文件收发记录表SXMB23 通用
10、报审表SXMB24 会议记录问题执行反响表SXMB25 监理工程师通知回复单经历收整改后工程质量到达标准要求,同意施工、隐蔽、复工1本表为?监理工程师通知单?的闭环回复单。2如?监理工程师通知单?所提出内容需整改,施工单位应对整改要求在规定时限内整改完毕,并以书面材料报监理。SXMB26 工程总结SXMB27 施工单位启委会汇报表二、安全管理局部SAQB1 电力建设工程分包安全协议范本SAQB2 安全文明施工实施细则报审表监理审查意见:经审查该安全文明施工筹划方案内容完整,施工管理组织责任制落实到位,管理规章制度健全,现场总平面布置合理,文明施工各项设施、安全标牌齐全、设置合理,施工安全措施补
11、助费和文明施工措施费方案符合本工程,同意按此筹划施工。1本表用于过程控制,不需要移交归档。2施工承包单位在工程开工前应进展安全文明施工二次筹划并报监理部审查。安全文明施工二次筹划由承包单位工程部编制,公司安监部门审核,公司主管领导批准。文件封面的落款为承包单位公司名称,盖公司章。3工程监理部审查要点:a)文件的内容是否完整,是否符合安全文明施工总体筹划方案,并对文件编制质量提出评价意见;b)制定的安全文明施工管理目标是否符合工程建设目标;c)是否建设了安全文明施工管理组织,责任制是否落实;d)安全文明施工管理规章制度是否健全;e)施工现场总平面布置是否合理;f)安全文明施工设施、安全标牌是否齐
12、全、标准、有效,设置是否合理;g)安全文明施工措施和环境保护措施是否有效。SAQB3 施工应急预案报审表监理审查意见:经审查紧急联络与救护体制健全;应急资源的准备充足;此方案可行。同意用于本工程。1本表用于过程控制,不需要移交归档。2施工承包单位在工程开工前应就施工现场可能造成人员伤亡、重大机械设备损坏的安全事故,如垮坍塌、火灾、爆炸、人身伤害及自然灾害等,制定应急处理预案,并按方案进展演练。应急预案由工程部编制,承包单位公司安监部门审核,公司主管领导批准。文件封面的落款为承包单位公司名称,盖公司章。3工程监理部审查要点:a)紧急联络与救护体制是否健全;b)应急资源的准备是否充足;c)处理方案
13、是否可行,是否考虑了工程所处的特殊地理位置,是否有利于人员急救,是否有利于降低损失。4、应急预案应报建设管理单位备案。SAQB4 安全文明施工报审表监理审查意见:经审查该所上报的安全施工设施配置单、文明施工措施申报单、安全文明施工设施进场验收单、实施验收单符合招标文件及合同要求。1 开工前,该表由施工工程部编制,经监理工程部审核、业主工程部批准,作为整个工程安全文明施工设施配置的依据。2 安全文明施工设施进场时,由施工工程部填写此表,业主工程部和监理工程部参照已批准的?安全文明施工设施配置申报单?进展审查验收。SAQB5 主要施工机械/工器具/安全用具报审表监理审查意见:主要施工机械/工器具/
14、安全用具报审表经审查机械设备定检报告、起重机械的安全准用证、安全用具的试验报告均符合要求,数量、规格、型号满足本工程施工要求,同意使用本工程。1施工承包单位在进展开工准备时,或拟补充进场主要施工机械或工器具或安全用具时,应将机械、工器具、安全用具的清单及检验、试验报告、安全准用证等报工程监理部查验。2施工承包单位应对其报审的复印件进展确认,并注明原件存放处。3工程监理部审查要点:a)主要施工机械设备/工器具/安全用具的数量、规格、型号是否满足工程管理实施规划施工组织设计及本阶段工程施工需要;b)机械设备定检报告是否合格,起重机械的安全准用证是否符合要求;c)安全用具的试验报告是否合格。SAQB
15、6 大中型施工机械进场/出场申报表监理审查意见:经审查进场设备与投标文件一致;适合现阶段工程施工需要;拟进场设备检验、试验报告/安全准用证等报审合格,准许进场同意使用。1本表用于过程控制,不需要移交归档。2施工承包单位在大、中型机械设备进场或出场前,应将此事件向工程监理部申报。3工程监理部对进场申报的审查要点:a)拟进场设备是否与投标承诺一致;b)是否适合现阶段工程施工需要;c)拟进场设备检验、试验报告/安全准用证等是否已经报审合格。4工程监理部对出场申报的审查要点:a)拟出场设备的工作是否已经完成;b)后续施工是否不再需要使用该设备。SAQB7 分包方案申请表监理审查意见:经审查所上报的分包方案、范围符合国