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1、南开大学21春组织理论离线作业2参考答案1. 分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升，而该理论的首创者是( )。A.梅奥B.亚当斯密C.马斯洛D.梅格雷格参考答案：B2. 在赫茨伯格的双因素理论中，以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用( )A.目标因素B.成就因素C.兴趣因素D.保健因素参考答案：D3. 著名学者彼德圣吉在第五项修炼一书中提出构建学习型组织的五个步骤，分别是( )。A.自我超越B.团队学习C.系统的思考D.建立共同愿景E.改变组织结构参考答案：ABCD4. 组织发展理论关于人的假设是( )组织发展理论关于人的假设是( )A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我
2、实现人假设参考答案：D5. 任何组织都有一个最终目标是目标理论评价组织有效性的假设之一。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 社会中的“任何集体行动，无论其形成多么短暂，至少会生产出一些最低程度的组织。任何集体行动，迟早都会产生正式化组织的中心点位，围绕这一中心点位，某种利益可以将它们动员起来，并且把它们组织起来”。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 公平理论的提出者是著名心理学家( )。A.马斯洛B.麦克里兰C.弗鲁姆D.亚当斯参考答案：D8. 改善信息沟通障碍的措施有( )。A.设置重叠机制B.改善成员间的人际关系C.改善信息沟通媒介D.注重信息的反馈E.强化信息调节机制参考答案：A
3、BCDE9. 在有必要实现一定群体的利益或一个人的某种目的而通过个人努力不能实现的时候，人们就通过参与或形成组织，并通过共同的努力达到顶期目的。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是( )。A.控制性危机B.官僚主义危机C.管理危机D.自主性危机参考答案：B11. 通过非正式的组织学习、对组织学习本身的学习以及及时学习等可以创造出学习机会和机制，从而可以促进可持续学习。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 古典组织理论中，组织形式的核心是( )。A.职权与职责B.权力与分工C.分工与调整D.职责与调整参考答案：C13. 组织变革的内部
4、原因有( )。A.科技的发展B.组织结构的调整与改变C.组织目标的选择与修正D.组织员工的变化E.社会经济环境的变化参考答案：BCD14. 组织结构体系的主要内容有( )。A.职能结构B.控制结构C.职权结构D.部门结构E.层次结构参考答案：ACDE15. 权力是根据组织的规范而具有正当性，因此是与组织的正式角色密切相关的概念。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 就目的而言，政策是通过各种实际努力来解决问题，由此改善现状的活动。( )就目的而言，政策是通过各种实际努力来解决问题，由此改善现状的活动。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 需要是由某种缺乏而引起的内驱力。这种内驱力有强弱
5、之分，表现形态多种多样。而且，这种需求不仅随时在变，还可能在需求之间发生冲突。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 根据组织生命周期理论，当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为( )。A.合作B.分权C.协调D.命令参考答案：C19. 被誉为“经营管理之父”、行政管理学派的代表的学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案：C20. 三重循环学习伴随着根本性的组织改革，如果三重循环学习不能取得成功，那么对这个组织来说是一个革命性的发展。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 职务动机提供的心理是人的需要，但这并不是影响人的动机的唯一因素。( )A.错误B.正确参考答案
6、：A22. 组织发展理论关于人的假设是( )。A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设参考答案：D23. 组织教化个人并使个人接受组织目标。( )组织教化个人并使个人接受组织目标。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是( )领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是( )A.细节B.执行C.战略D.战术参考答案：C25. 员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是( )。A.权变方法B.系统方法C.行为科学D.管理科学参考答案：A26. 组织教化个人并使个人接受组织目标。( )A.错误B.正确参考答案
7、：B27. 需要并不是引起动机的必要条件，但却是充分条件。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 组织的生存和发展依赖于环境，这是最根本意义上的环境对组织的依赖。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 组织调整的主要方法有( )A.明确职能与责任B.创建健康的组织文化C.改善信息管理体制D.运用监督控制手段E.重新评价已委任的权责参考答案：ABCDE30. 三重循环学习通常发生在( )。A.组织环境发生变化B.组织基本目标、宗旨、愿景进行修正C.较大程度的组织变革D.组织核心高管离开参考答案：D31. 在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是( )在
8、哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是( )A.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化参考答案：B32. 对某种刺激或压力做出反应的强弱程度，取决于希望解决此问题的人们的价值观和知识水平、组织的顾客及公众关注这些问题的程度等。( )A.错误B.正确参考答案：B33. 从认识论上讲，政策是假设。( )从认识论上讲，政策是假设。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 传统领导模式的优点有( )A.能充分发挥下级的积极性B.沟通迅速，便于协作C.权力集中，指挥统一D.易于使决策科学化、民主化参考答案：C35. 在组织生活中，地位起着使组织成员之间的相互
9、影响得以明确的作用，因为它提供相互作用的基本根据。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 做出决策是为了建构意义，因为意义服务于行动，行动又服务于偏好和身份。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为( )。A.网络型组织结构B.矩阵型组织结构C.多维立体型组织结构D.扁平型组织结参考答案：A38. 职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 从提高领导力角度来讲，领导者应着重提高的权力为( )。A.
10、法定权B.奖励权C.感召权D.专长权E.强制权参考答案：ACD40. 现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法，即基本上主张渐进的改革。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 适当的组织冲突有利于组织保持活力，因而可以通过以下途径制造一些适量的冲突：( )A.加强共同利益B.改变组织信息沟通渠道C.增加组织部门的权力制衡D.重新设置组织成员的职务E.适当调整领导班子参考答案：BCDE42. 影响组织结构的因素有( )。A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员参考答案：ABCD43. 现代社会是由各种各样的组织构成的，如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。( )
11、现代社会是由各种各样的组织构成的，如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 未来组织结构的特点是( )。A.组织扁平化B.组织结构简单化C.组织规模小型化D.组织无边界化E.组织结构网络化参考答案：ACDE45. 组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据。( )组织目标为引导和调整组织的决策和控制活动提供基础或依据。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 社会人假设采取的管理方法包括( )社会人假设采取的管理方法包括( )A.提供相应的经济报酬B.重视员工间的关系C.适当的分权D.突出员工的自我控制E.满足员工的情感需要参考答案：BCDE47. 在组织中，影响决策执行的因素有( )在组织中，影响决策执行的因素有( )A.执行主体B.执行目标手段C.执行内容D.执行体制E.执行过程参考答案：ABCDE48. 职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 在研究组织时，必须考虑组织成员的因素。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 组织结构形成和约束组织成员的行为，但构成并再生产组织结构的是人及其行为，即结构形成组织中所发生的事并影响人，同时结构又由这些人和事形成并得到维持。( )A.错误B.正确参考答案：B
