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1、公司员工职前培训方案1、第一章总则第一条为提高新进员工素质和技能，推行职前培训体制，特 制定本办法。2、第二章适用范围第二条 凡公司新进初、中级员工均须进行职前培训。3、第三章培训程序第三条在新进员工报到后，全体新进员工进行一定时间的集 中培训。第四条由公司人事部主持职前培训，制定职前培训计划，并 经公司领导批准后实施。第五条 新进员工应积极参加职前培训，并填写新进员工职前 培训表。第六条 各部门应配合人事部对新进员工的培训工作。凡涉及 介绍本部门职责、功能的，均应认真准备。第七条新进员工培训毕，将其培训成绩记录在案。各位员工 职前培训表在员工签字及各级主管评价后留存人事部。第八条 对在职能培
2、训中表现极差的，公司可以予以辞退。4、第四章培训内容第九条培训内容：1、公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来 前景、公司组织说明）；2、公司人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服 饰、礼仪、休假、加班、奖惩）；3、员工手册说明；4、财务会计制度（费用报销）；5、办公设备使用和材料采购、申领、报废；6、消防安全知识普及，紧急事件处理；7、本岗位职责、工作内容、工作规程；8、投诉及合理化建议渠道；9、参观有关工厂现场、企业荣誉室；10、引领到本人岗位工作场所，并与同事见面；11、指引存车处、乘车处、更衣处、厕所、就医处、食堂、饮 水点等位置及注意事项。第五章 注意事项第条 新员工抵达公司 时，公司应营造欢迎新员工的热烈气氛，专人迎接，并贴标语。第一条培训过程中介绍情况先务虚、后务实，按轻重缓急安 排培训内容。第二条 培训中书面讲解、参观现场、操作示范相结合。第三条在新进的前半个月中指定人员对新进员工进行个别辅 导，及时解答其疑问，肯定成绩，指出不足，帮助解决。5、第五章附则行。第四条 本办法由人事部解释、补充，经公司总经理批准颁
