人事管理制度中表单

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1、应聘人员登记表序号: 应聘岗位姓 名性别出生日期政治面貌最高学位专业民族户口所在地身份证号码特长技能懂何种外语及程度电子邮箱联系电话通讯地址学 习 简 历起止时间学 校专 业工 作 简 历起止时间工 作 单 位岗位(职务)应聘岗位期盼月薪应聘要求个人能力、特长与获得的证书与荣誉应聘者承诺本人郑重承诺提交的以上信息资料及相关证件、证明是完全真实的,如因以上内容虚假致使未被公司录用或录用后被公司辞退等的一切后果,均由本人自行承担。承诺人(签字): 新进员工试用期考核表姓名: 部门: 职位: 到职日期:主要工作內容(个人填写)主管考评学习情形专业能力工作态度品德修养出勤情况综合考核建议正式任用,建议

2、核定职级: 级 等级:等 级 正式任用薪资 (试用之职级为,试用之薪资 )试用不合格 继续试用月用人部门审核用人部门批准办公室总经理室人员入职登记表编号: 部门: 岗位 姓 名性别出生日期籍贯一寸免冠照片 出生地民族身体状况身高 婚姻状况 血型政治面貌体重 学历、学位专业技能特长电 话紧急情况联系人 联系电话:联系地址 (以上地址如有变更将及时书面通知)外语种类、程度身份证号 住址户口所在地 配偶姓名出生日期文化程度专 业 子女姓名出生日期性别学习(或工作)单位 时 间 学 习 单 位 专 业成 绩社会活动经历及其它业绩学习培训经历注:有学位的从上大学起计,无学位的从初中起计。工作简历 时 间

3、 工 作 单 位 离 职 原 因职 务 重要业绩、社团活动及其它提供证书证书名称发证单位证书编号社会关系 称 谓姓 名工 作 单 位 及 职 务 联系地址 电 话 邮 编本人现谨声明,本人知晓登记表记载事实为公司决定录用的唯一依据,保证所提供信息不存在会造成公司误解的任何遗漏,也不存在任何程度的虚假陈述,否则公司有权随时解除合同。 签名: 年 月 日人事异动申请表姓 名编 号性 别出生年月学 历职 称入职日期上次异动日期异动类别: 转正 调薪 晋升 降职 调动(临时调动正式调动) 用人部门填写内容所属部门担任职务生效日期直接上司意见异动前异动后异 动理 由 申请人签名:转正/晋升/调薪时填写异

4、动前三个月或半年的绩效情况工作态度评估其他薪资异动职位级别:原职位定档 级 , 现申请定档 级基本工资岗位工资职务津贴电话费补贴工龄工资绩效奖金(平均)提成其他合 计异动前异动后异动前部门负责人意见异动后部门负责人意见行政部复核财务复核(跨部门调动时填)总经理注:1、本表由申请部门(用人部门)提出;2、转正/晋升/调薪时需附近期三个月的考核成绩;3、当月异动申请请在本月20日前(含20日)交回行政部;否则,异动生效日期将自动顺延。员工离职申请书编号: 填写日期: 年 月 日姓名员工编号部门职务离职类别辞退辞职离职原因申请离职时间部门主管意见 签名: 日期:总经理批准离职日期 年 月 日 正式离

5、职 签名: 日期:事务移交情况(须全部完成后经办人签字确认)项目移交情况说明经办人签字工作任务移交情况1.2.3.4.5.6.接手人:负责人:部门领导:工作资料移交情况负责人确认:办公用品归还情况负责人确认:证件归还情况及考勤情况考勤负责人:公司办公室归档,并凭此单据与财务部办理离职员工薪资结算事宜 经办人签名: 日期: 备注:1.员工离职必须按公司人事管理制度严格执行,除特殊情况外; 2.工作任务移交情况说明由经手人填写,并经部门领导签字确认; 3.工作移交如无接收人,部门领导指派并负责监督检查。 4.员工于批准离职当日办理所有手续,凭此单据作为领取结算薪资凭证。试用期员工工作表现评估表姓名

6、: 员工编号: 部门: 职位: 评估日期:自 年 月 日至 年 月 日1.工作守时与考勤员工是否守时及经常保持出勤?员工是否经常迟到或请病假或事假?A员工保持很好的考勤记录,在评估期限内绝无迟到或缺席.。B员工能基本保持良好的考勤记录,在评估期限内曾有少于3天缺勤记录。C员工保持平平的考勤记录,在评估期内,偶有迟到并有超过4天的缺勤记录。D员工考勤记录甚差,并评估期内经常保持迟到并有缺勤超过5天的记录。2.工作知识员工对本职工作的应有认识如何? 员工是否了解自己工作的一切功能、要求与不责任?A对本职工作各方面有充分认识,极少需要指导。B对本职工作多方面基本上有足够的认识,偶然需要引导。C对本职

7、工作多方面缺乏认识,经常需要引导。D对本职工作多方面严重缺乏认识,经常需要引导,需要培训。3.工作质量员工是否处事精确及不易出差错? 员工的工作是否有条不紊,容易使人接受?A工作做得很好,极少发生差错。B工作良好,只稍有些错处,极少犯相同错误。C工作表现平平,要经过审核才能被接受。D处事十分粗心大意,经常犯同样错误。4.可信赖程度员工是否值得信赖并对委派工作谨慎尽责。A非常值得信赖,经常准时按要求完成指定工作,极少需要督导。B大多数情况都可以信赖,只是偶然需要督导。C在完成工作前需要经常查核。D不可以信赖,需要经常密切监督。5进取态度员工是否有创业精神及具有应变能力?即使没有提醒,员工能否主动

8、负起自己的职责?A能主动地应付工作,善于发挥能力及智慧去完成工作。B基本能够主动地完成经常性的工作,偶然会有所疏忽。C工作中需要提醒才能完成本职任务。D需要经常催促,不能主动完成工作任务。6礼貌与合作态度员工对上司、同事及客人是否谦恭有礼? 员工是否十分乐意地与上司、同事及下属协调的工作?A非常注重礼貌待人接物,经常保持和颜悦色,乐于助人。B基本能做到彬彬有礼,乐于与人合作。C只对喜欢的人有礼貌及愿意分工合作。D没有礼貌及不愿意分工合作。7管理能力(如适用)员工是否具有启发下属工作热情与工作目标的能力? 员工是否具有指引,监督及对下属提供技术指导的能力?A能有效地激励与引导下属去完成工作。B基本能够保持良好的工作环境。C需要改善个人的领导作风,使下属更好协调工作。D不能监管下属使其完成工作。总评分适合晋升降职予以转正表现满意表现一般延长试用期/不予录用A是一位工作表现一贯卓越的非常良好的员工。B是一位具有能力去完成预期的工作,表现良好的员工。C是工作表现颇好的员工,在若干方面具备长处,但仍需改进,以收到更佳的工作效果。D是一位工作表现平平的员工,需要继续努力,以求达到更佳工作表现。E 员工需要改善工作表现,才能达到基本的工作要求。改进建议(范围及方法): 所需培训建议(详细说明):

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