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1、实用文档应急预案演练台账单位：责任部门：年月日.实用文档 年应急预案演练汇总表序 号应急预案演练名称计划演练时间演练方式演练目的组织部门配合部门物资准备编制：审核：.实用文档应急演练组织机构应急机构职务姓名工作部门联系电话备注职务组长副组长领导小组成员组长策划组成员组长保障组成员组长评估组成员.实用文档预案演练计划审批表单位：（印章）年月日参演演练项目人数演练时间年月日演练地点组织单位演练方式负责人姓名职务联系电话参与演练单位名称：应急演练计划演练需求演练目的演练领导小组（印章）意见年月日上级主管部门意见（印章）年月日.实用文档预案演练物资清单序号物资名称规格型号需求数量负责人备注.实用文档单
2、位：（印章）演练时间参演单位演练内容演练目标演练步骤概述评估标准与方案演练领导小组意见上级主管部门意见附：具体演练方案预案演练方案审批表年月日演练地点（印章）年月日（印章）年月日.实用文档应急预案演练评估表记录人：评估负责人：时间：预案名称演练地点组织部门演练时间参加部门和单位实战演练桌面演练实际演练部分：演练类别 检验性演练 示范性演练 单项演练 综合演练物资准备和人员培训情况演练过程描述预案适宜性适宜性： 全部能够执行 执行过程不够顺利明显不适宜充分性评审充分性： 完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改人员到 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明
3、确， 操作熟练 职责明确， 操作不够熟练 职责不明， 操作不熟位情况练现场物资： 现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严演物资到重缺乏练位情况个人防护： 全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护效不到位果整体组织： 准确、高效协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待评协调组改进审织情况参演队伍和人员分工： 合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效 达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进果评价 没有达到目标，须重新演练存在问题和改进措施附：详细演练记录及影像资料清单.实用文档应急预案演练总结报告单位：（印章）年月日演练演练时间地点演练目标演练方案概述问题及原因经验教训改进计划.实用文档演练改进任务表改进内容改进时限任务完成情况责任部门审核人.实用文档.
