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1、市级“巾帼文明岗”复查验收总结模板沭阳县西湖外国语学校创建市级“巾帼文明岗“领导小组为加强创建活动的开展，学校成立创建市级“巾帼文明岗”活动领导小组，从_上、人力上、措施上保证此项活动落到实处，精心_好每一项工作落实，确保实现预期目标。特成立创建市级“巾帼文明岗”领导小组：组长：周丽梅副组长：于娟成员：章淑玲晏海林陈立会张翠云张利娟汪惠沭阳县西湖外国语学校关于创建市级“巾帼文明岗“的材料教育的问题，首先是教师的问题。建设一支素质高，师德优，业务精教师队伍，提升教育理念，是学校的重心工作，是打造学校品牌的重要工作内容。在新课标改革的新形势下，如何提高教师学习意识，改变教师教学理念，如何构建和完善
2、教师终身教育体系，提升教师专业素质都成为了热门话题，也成为了学校探索、发展的主要工作。而女教师作为学校的主要生力军，在教育教学中发挥着主力作用。因此提高女教师的综合素质，培养新型人才，成为了学校建设的一项重要工程，更是学校巾帼文明岗创建活动的主要内容。根据创岗的要求和学校的实际，现制定创建市级“巾帼文明岗”活动方案如下：一、创建宗旨教书育人，树西湖学校女教师新形象二、创建目标以_为指导，围绕实现学校扩大发展的远大目标，_和引导女教师爱岗敬业、为人师表、开拓进取，树立质量、竞争、服务等观念，发挥女教师的积极作用，塑造良好的师表形象，展示女教师风采，提高学校办学质量，打造我校特色和品牌。三、创建口
3、号：教书育人，展我巾帼风采四、服务公约对学生：一视同仁循循善诱对家长：主动热情尽职无私对同事：互为师徒友好合作对工作：踏实肯干勇于挑战五、创建计划（一）积极稳妥地推进依法治教工作我们把依法办学、科学管理同推进素质教育紧密结合起来，全面贯彻_教育方针，全面提高教育质量。严格按照义务教育法的要求，依法保障适龄儿童按时接受义务教育，保证了小学生入学率、巩固率达到_%，辍学率为0。（二）把安全稳定作为第一要务，办让家长放心的教育。1、加强_领导，健全安全管理_机构，层层落实安全责任。成立了安全工作领导小组，形成了安全工作校长亲自抓部署，分管领导具体抓落实的良好局面。学校认真执行“一岗双责”，教职工每学
4、年签订安全责任书，坚持安全工作责任到人，做到了学校、班级、学生、家长职责明确，齐抓共管。2、强化安全教育。始终把安全工作放在学校工作的首位，利用教师例会、升国旗、学校集会等时间，安全教育做到了时时讲，天天讲，常抓不懈。同时，还每学期邀请法制副校长来学校给学生进行法制安全教育，极大提高了学生的安全防犯意识。3、重视安全防范，把安全隐患消除在萌芽状态。每月对学校的围墙、校舍、电路等部位进行一次拉网式安全排查，及时整改安全隐患。及时收缴学生玩具手_、刀片等危险玩具，及时消除学生中的安全隐患。为全校学生办理了校方责任险，进一步加大了学校安全工作保险系数。多次_了消防等演练活动。坚持家长联系制度，定期召
5、开家长会，发放告家长书。由于我校安全工作抓得实在，多年来未发生安全责任事故。（三）把教学质量视为第一责任，办人民满意教育。1、抓好教师队伍建设，提高整体素质（1）加强政治和业务学习，努力创建“师德高尚，爱岗敬业”教师队伍。紧密围绕新课程改革，大力提倡新课程理论学习，不断更新教师的教学观、质量观，丰富了教学知识，提高了业务能力。（2）重视教师外出学习和交流，努力提高全体教师的业务技能。经常开展“听课、评课”活动，采用“走出去、请进来”的方式，不断学习新的教育理论，先进的教育方法。2、加强教学管理，切实提高教学质量。学校教学制度健全，教学工作有序地开展。学校以“教学质量为中心”，认真实施“三化一提
6、高”工程。强化教学过程管理，抓实了教学流程管理，加强了对教育教学工作的督查指导。在备、教、改、辅等各个教学环节上，狠抓规范，有检查，有记载，落到实处。3、五育并举，全面实施素质教育。（1）全面执行国家课程方案，开齐课程，开足课时。定期对学生体检，建立学生体质健康监测制度，并对学生进行健康分析和心理疏导，坚持认真_了眼保健操、课间操活动，全校师生坚持每天锻炼不少于一小时，大力开展阳光体育全民健身活动。（2）强化教书育人，重视法制教育，紧抓课堂教学主阵地，对学生进行德育教育。我们的做法是：一是上好“三课”，即思想品德、安全健康教育、班会。二是学科渗透，要求教师结合教材特点和学科特点适时渗透德育思想
7、。三是在校园内张贴普法知识宣传挂图、办板报，多次邀请法制副校长来校进行预防未成年人犯罪法和未成年人保_、_、“珍爱生命、远离_”等专题讲座。（3）学校积极扎实推进素质教育，_课外兴趣小组，开展书法、科技、制作、绘画等兴趣小组活动，每学期坚持举行“人人登台，个个明星”活动，开展了形式多样的主题队会，培养学生动手实践能力和开拓创新能力，在实践中发展个性、促进学生综合素质全面提高。（4）重视环境建设，狠抓卫生工作。全体动员，广泛参与，认真开展文明城市创建活动。我校卫生工作做到了责任区划分明确、宣传教育频繁开展、清洁区天天打扫、卫生情况周周评比、卫生设施基本齐全、绿化美化有序进行服务承诺：对孩子微笑任
8、何一个孩子不会受到冷落和歧视;与孩子交流每一个孩子都能和老师平等对话;帮孩子明理让每一个孩子在体验中辨别真、善、美;教孩子求知能耐心解答孩子提出的每一问题;让孩子自主尊重孩子的意志，张扬孩子的个性;给孩子机会每一个孩子的特长都能得到充分展示;为孩子着想帮助有特殊困难的学生完成学业;替家长分忧孩子校园生活愉快、安全，家长无需挂念。市级“巾帼文明岗”复查验收总结模板（二）嘉兴市“巾帼文明岗”申报表注。一式两份上报，并附详细事迹材料_字左右。五芳斋连锁专卖管理部“巾帼文明岗”申报材料连锁专卖管理部是五芳斋集团_五芳斋实业股份有限公司下设部门之一，主要职责是负责五芳斋连锁门店开发及营运管理。现有_名工
9、作人员，_名女同志，_年连锁专卖管理部以优秀的业绩获得五芳斋集团优秀团队称号，总经理沈燕萍获得董事长奖励基金。_年，连锁专卖部围绕公司创建目标及经营要求，以“巾帼建功”为活动平台，以强调经营过程控制与体会顾客体验为工作出发点实施事业部整体工作安排，用女性特有的品质提高服务质量，创造经济效益，促进行业发展，在连锁管理这一天地里谱写了华美的乐章，展示着新时期妇女的新形象。一、领导重视，精心_为抓好创建“巾帼文明岗”工作，集团领导非常重视，结合五芳斋实际，制定了“巾帼文明岗”创建规划，同时根据餐饮行业特点，拟定了创建目标，并将该项工作明确在目标责任制内，以确保创建活动有制、有序、有效地开展。巾帼文明
10、岗领导小组以创建活动为载体，从各项基础活动的开展抓起，将创建“巾帼文明岗”活动融于五芳斋的日常工作和管理中，提出了“以质量为保证、以信誉求生存、以变革求新促发展”的服务宗旨，通过优质高效的服务打响五芳斋名片。二、明确思想，措施得力连锁专卖管理部以_和_为指导，深入_，以“努力为消费者提供优质的服务；舒服的环境；安全美味的食品”为服务目标，建立规范统一的终端服务体系，高度重视消费者利益，保证产品质量，为员工负责，为消费者负责，为企业负责。以迎接全国文明城市复评为契机，积极开展文明创建及巾帼文明岗的争创活动，立足岗位，有计划、有步骤，扎扎实实地按“巾帼文明岗”的标准开展各项活动。从硬件，软件各方面
11、落实规范化的目标管理，优化服务措施和环境，以促进工作质量效率的提高，为客户提供更优质的服务。三、强化经营管理，树巾帼新形象为培养造就一支思想好、业务精、作风硬的女工队伍，充分体现新时代女性的特色，连锁专卖管理部一直在“深、实、细”上下功夫，为企业创效益，为员工谋福利。截止_年三季度总体经济效益指标完成情况：销售净收入：_亿元，同比增加_万元，增长_%；利润：_万元，同比增加_万元，增加_%。在铁娘子沈燕萍的带领下，连锁专卖部工作开展得有声有色。（一）连锁门店开发围绕“紧抓高铁、扩展高速、抢占沪杭门店资源”的思路，达成专卖门店的区域规模效应。连锁专卖管理部全年计划新开门店_家，截止_月底已新开_
12、家门店，其中嘉兴_家（直营店_家，加盟店_家），_加盟店_家，_直营店_家，外围_家，高速_家，已完成全年计划_%，其中中核广场店及嘉兴花园店预计在_月底前开出。（二）管理体系标准化，提高员工工作能力连锁专卖管理部不断完善更新营运手册，并完成督导手册，主以场景图片纠错的_版本为学习素材，成为行政管理人员的营运指南。_年三季度，联合第五分工会开展了连锁门店标准化评优活动，有十家门店门列前茅。平时定期开展员工、店长座谈会，收集门店管理问题，及时解决问题；开展店纪店规的安全培训，提升员工食品安全操作意识与方法提升门店员工的服务质量；淡季进行门店全员培训工作，提升工作，加强员工服务意识；开展相关人员设
13、备操作安全方面的培训工作，以保障工作安全有序进行。（三）门店经营状态实时跟踪与提升作为过程控制重要的环节，连锁专卖管理部强调每月门店经营状态，及销售进度与年度目标实现的情况，根据门店的具体经营状态的不同开展有针对性的促销活动。处理好专卖门店快速发展与管理良性同步的关系，在内部基础管理体系的标准化、内部流程的良性运转形成较成熟模式。在专卖经营模式基本确定的前提下，由粗放的门店产品销售主导模式，逐步向门店品牌内涵、服务附加值提升转型。（四）、进行市场调研，提升产品通过产品联席会议，针对产品研发以及品质提升等方面进行推进。对市场上同行业进行市场调研，取得相应数据，从而了解市场，并做出相应调整。对门店
14、进行不定期抽检，对产品质量进行跟踪和处理。根据季节适时调整产品结构，及时跟进产品销售情况，做出调整。研究符合门店特点和定位的高品质、好口味的产品。（五）、培养后备管理人才连锁专卖管理部继续培养后备管理人才，建立良好的考评及培训机制。配合人力资源部进行多渠道的人才引进，建立长效的培训机制，打造“学习”型的团队文化。制订合理的薪资、考核评价体系。在年初制定并签订各部门的绩效考核方案，每月、每季度对员工进行兑现，及时发现工作上的问题，并督促其解决问题，以此提高员工的工作积极性，努力达到良性竞争的目的。四、诚实守信，积极参与社会各项公益活动在搞好本职工作的同时，连锁专卖管理部_人员开展“四自”精神的学
15、习教育，制定了巾帼文明岗守则、巾帼文明岗细则，树立妇女职工自尊、自信、自立、自强的新女性意识。同时女员工积极参加工会_的“员工糕点制作大赛”、“感动五芳征文演讲比赛”、“员工摄影大赛”、“五芳斋捐衣筑爱暖冬大行动”等活动，还积极投身各项社会公益活动，如端午社区空巢老人慰问、嘉兴市福利院和特殊学校献爱心、凤桥中心困难学子结对、重阳节爱心糕点等系列公益活动。目前全体人员都自愿加入“巾帼志愿者”的行列，开展业务服务、爱心服务、便民服务，坚持“外树形象、内抓业务”，以“专心服务、专注食品、真诚携手、全诚全意”为目标，全心全意打造独具特色的“巾帼文明岗”。在创建巾帼文明岗过程中，巾帼姐妹们立足岗位，团结合作、精益求精，扎实做好本职工作，在平凡岗位上争创出一流业绩，发挥妇女“半边天”的作用，为建设和谐家园做出积极贡献。篇二：巾帼文明岗创建申报表创建区级“巾帼文明岗”申报材料在区委、区政府的正确领导和_办党工委精心指导下，紧紧围绕区委、区政府工作目标，发扬团结拼搏、艰苦创业、求真务实、开拓创新的精神，我社区六位居委会主任不等
