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1、。岗位说明书（范例）部门：行政人事部岗位名称：人事经理岗位定编人数:1人生效日期 :制 定 者：审 核 者：直接上级级行政人事部部长本层级人事经理人事专员直接下属岗位目的 （存在价值）：根据公司的战略目标与人事准则，主导协助构建完善科学合理的人力资源管理体系，通过人力资源规划、招录与配置、薪酬与福利、员工关系、培训、绩效管理等工作模块的推进，合理配置人力资源，提升组织效能，为公司战略发展提供坚实可靠的人才保障。主要责任与贡献责任与贡献（职能任务或活动）序工作性质号职责描述时间占比工作模块（选填）人力资主导制定集团公司人力资源规划及预算。1主导5 %源规划参与集团公司组织机构等工作的制定与修订。
2、基础制度组织制定人力资源管理基础制度。20 %2与流程建组织梳理人力资源管理相关工作流程与操作手册（规划制定、负责设招聘、薪酬、福利、培训、绩效等）。组织推进人才招募与评价工作。3基础工作组织推进薪酬福利与绩效管理工作。主导30 %推进组织推进员工关系及其他人事协调工作。1。干部管理组织开展人才发展与干部选育工作。4主导20 %与配置组织推进各层级人才梯队发展管理体系工作。HRBP与各承接工厂项目的HRBP工作。20 %5SBU条线统筹人力资源队伍的学习与发展工作，提升条线水平。负责管理6其他领导交办的其他任务。主导5 %关键绩效指标序指标名称及说明（一般 3-5项即可）目标值指标占比号1招聘
3、到岗率（当月到岗人数（含录用意向人员）/ 当月计划招聘人数）100%30%2薪酬差错率（当月薪酬差错人数/ 当月薪酬总人数）98%5%3工作投诉（经核准成立的投诉，每发生一起扣5 分）4学历、专业、经验、知识和技能：学历：大专及以上学历专业：人力资源管理、企业管理、工商管理、应用心理学等相关专业。任 经验 / 经历：职 八年及以上人力资源管理领域工作经验，五年以上管理岗位工作经验。知识和能力：资1、熟悉人力资源管理领域，掌握行业发展动态；格 2、具有丰富的人力资源规划、能力管理、人才招录、薪酬福利体系构建、劳动仲裁、培训项目管理、绩效管理工作经验；3、优秀的数据分析和方案架构能力；4、优秀的团队领导力、组织协调能力；5、良好的组织意识，思维缜密，责任心强，工作严谨；6、熟练掌握基础办公软件。编写说明。2。3。4。5。欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。6
