企业管理方案三篇

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1、企业管理方案三篇 企业管理方案 篇1首先,感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心、对公司的未来充满信心。我叫_x,是_的一名学生,所学的是“电子商务”,我是一名团员,在班上担任副班长的职务,有较强的组织能力和沟通能力。能使“_x”这个大家庭拥有先进的企业理念。下面我说一下我对公司的管理要求以及管理的重点:一是要有服务意识。服务意识似乎是一个老话题了,但它确实是油品销售企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住顾客,况且服务质量提升空间的无限性,是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识,机关工作人员更

2、需要服务理念,要有为顾客服务的思想,也要为公司全体员工服务的意识。二是要重抓产品的质量,做到人人质检,人人专业;对售前/售后的服务要做到尽善尽美,遵从服务到家的理念。三是要有团队精神。产品的运作需要所有环节参与人员的共同参与,共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝聚了其他员工的劳动成果。因此,团结协作的团队精神是企业致胜的法宝,也是企业长足发展不可或缺的企业文化。四是要掌握和运用现有现代化办公设备,努力降低办公成本。首先是基本的计算机应用系统的熟练操作。其次一些业务性软件要完全掌握,例如:word、EXCL、popint等软件必须操作熟练。五是要运用先进的行业管理模式,科学定位,科学

3、决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营,拓宽企业经营渠道。希望大家给我这个机会,相信通过全体员工共同努力和勤奋工作,能实现经营效益和社会效益双丰收。企业管理方案 篇2(一)总则第一条随着科学技术的发展,对企业经营管理工作的要求也越来越高,采用计算机对企业进行管理,是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理,对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。(二)计算机的管理和使用第二条归口管理单位:1.微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。2.过程控制的计算机(主要指单板机)管理为总师办。(以下内容不包括实时控制用单板机)第三条管理员职责:

4、1.负责计算机运用的长远规划。2.根据资金的安排,负责机器及外设、备件的计划、采购。3.负责软件的开发规划制定,组织开发成果鉴定。4.与教育部门使用,组织计算机技术培训。5.对分散使用的计算机进行不定期的检查。第四条硬件使用:1.各单位使用计算机,需提出上机申请,经批准后按规定机型、外设使用。2.上机申请分为:单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类。3.软件开发,上机时间较多的单位,可以申请配置机器。第五条软件管理:1.各单位需开发的应用软件,应向企管科提出申请。2.应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。3.企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件交流。(三)软件开发任务

5、书的编制与审批第六条编制依据:1.厂部对软件开发的总体及项目的要求;2.各单位要求开发的项目;3.设备及软件开发人员的能力。第七条任务书内容:1.软件名称;2.软件应能达到的技术性能;3.软件的操作环境;4.更高层次软件对开发软件的要求;5.工作进度计划;6.设计组织机构、人员安排、协作单位情况;7.经费预算。第八条任务书的审批:设计任务书编制完成后,由企管科组织有关科室进行审议,认定可行后,由企管科科长批准。(四)软件鉴定第九条鉴定的基本要求:软件全部开发完成后,需经三个月到一年的实践运行(视软件复杂程序),才能申请鉴定。第十条鉴定资料:软件鉴定前,必须向鉴定小级提供下述资料(其中3-7项资

6、料各二份)。1.设计任务书;2.软件实现的功能;3.使用机型,对外存外设的要求,软件支撑环境;4.软件设计的流程图;5.源程序清单;6.数据库结构;7.标准化室审议报告;8.用户意见书。第十一条鉴定小组的组成与鉴定程序:1.鉴定小组成员由厂长、企这科、计划科、财务科、总师办、标准化室等单位负责人组成,厂长担任组长;2.鉴定的议程:(1)软件设计者对软件的介绍;(2)宣读标准化审查报告;(3)用户代表发言;(4)操作示范;(5)讨论鉴定结果及提出进一步修改的建议;(6)通过鉴定报告,鉴定小组成员并签字。第十二条鉴定后的工作:1.整理资料、存档;2.将鉴定会的意见反馈到各有关部门。第十三条软件的维

7、护与完善。1.软件开发人员对开发的软件要经常维护和不断完善,并对软件操作者和后续开发人员进行业务指导;2.完善的软件,年底应向计算机管理人员提供修改的程序清单。(五)操作证管理第十四条操作证由企业管理科统一归口管理,每年审核一次。第十五条办理操作证由本人申请,单位领导同意,通过应知应会考试,成绩合格者才能发给操作证。第十六条申请操作证的人员应掌握一种或一种以上的计算机语言,了解计算机的结构和操作规程。第十七条操作人员能按操作证规定的机型、外设操作。(六)机房管理企业管理方案 篇3为响应政府和电力主管部门提出的节能方针政策,确保公司生产经营的正常进行,保障生产车间在电力错峰管制时间段(每周五、周

8、六、周日)内不会被强制拉闸断电,经公司总经办批示,由人力资源部根据公司实际情况制定本节电方案,各部门必须遵照执行。第一部分 非错峰时间段(周一至周四)用电管制一、办公系统及生活用电管理1.电源及照明1.1禁止在办公室乱拉乱接电源线,除手机充电器以外,禁止使用其他任何外接用电设备,违者没收。1.2严禁在公司任何区域内为电动自行车电池充电,当值保安每日定期巡查,如经查获,将不作通知直接剪断充电器电源线。1.3靠近窗户的办公室尽量减少开灯,利用自然光照明,确因光线不足需要开灯照明时,开灯数量不能超过该办公室电灯总数的50%,违者该办公室所有员工扣浪费资源费10元/人,最高领导双倍计扣。1.4灯管数量

9、在两支以上的灯盘全部减少为两支,由制造部工务组检查实施。1.5下班或办公室人员全部外出时,最后离开办公室的职员应关闭全部照明电源,避免造成资源浪费,经查获下班后或办公室无人但照明电源未关闭的,该办公室所有员工扣浪费资源费10元/人,最高领导双倍计扣。2.空调制冷2.1在气候条件允许的前提下,能开窗户的办公室尽量不开空调,打开窗户让空气流通,既有利于身体健康,又能减轻公司的电力负荷,节约能源。2.2室内温度高于或等于28摄氏度时才允许开启空调,温控设置不得低于28度,并必须将门窗关闭,禁止在开空调的同时打开门开窗,违者该办公室所有员工扣浪费资源费10元/人,最高领导双倍计扣。2.3下班后或因用餐

10、、会议、外出等原因出现办公室无人值守时,最后一名离开办公室的职员应关闭空调,违者该办公室所有员工扣浪费资源费10元/人,最高领导双倍计扣。2.4少于5人的会议禁止使用一楼和二楼的大会议室,中午休息时间禁止任何人在会议室内打开空调休息,违者扣浪费资源费10元/人。3.电脑及办公设备3.1下班或外出办事超过两小时不使用电脑时,应将电脑及显示器电源关闭,以免因长时间待机造成资源浪费。3.2所有办公电脑不得安装非办公用的其他软件,禁止使用屏幕保护程序,关闭监视器时间全部设置为10分钟。3.3禁止在任何时间段内用公司电脑看电影、网络视频,玩游戏,下载与工作无关的资源。3.4下班后最后离开办公室的职员应关

11、闭所有办公设备的电源,包括复印机,打印机,饮水机等。3.5以上事项由IT资讯科和人力资源部负责监督检查,如有违反者按10元/次/人对直接责任人进行处罚,无法确定责任人的,由该办公室最高领导者承担。4.其他4.1食堂空调(包括风帘)全天禁开,一律采用风扇降温散热。4.2用餐结束后,食堂工作人员应及时关闭风扇电源。4.3厨房冰柜应设置合适的温度,尽量减少采购需要冷藏的食品。4.4以上事项由人力资源部负责监督检查,如有违反,按10元/次对食堂管理人员进行处罚。二、生产系统用电管理1.电源及照明管理1.1禁止在生产区域乱拉乱接电源线,禁止使用其他任何非生产用外接用电设备,违者没收。1.2白天在光线充足

12、的情况下,利用自然光照明,不允许开灯。确因光线不足时才允许开灯照明。1.3晚班时只允许在作业区域开灯,非作业区域禁止开灯。1.4违反以上任何一条,该区域所有员工扣浪费资源费10元/人,班组长及科长按双倍计扣。2.风扇管理生产区域内不允许在无人状况下打开风扇,人离开作业区域超过五分钟的必须关掉风扇,违者该区域所有员工扣浪费资源费10元/人,班组长及科长按双倍计扣。第二部分 错峰时间段(周五、周六、周日)用电管制一、办公系统及生活用电管理(在非错峰用电管制的基础上,增加以下管制措施):1.禁止使用任何外接用电设备,包括手机充电器、电脑音箱等。2.所有办公室全天禁开空调,全部采用风扇降温散热,未领用

13、风扇的部门请于20_年6月23日前完成申购和领用。风扇的配备标准为4人/台,人数不足4人的办公室按一台配备。3.风扇的使用管理与空调相同,离开或下班后应及时关闭风扇电源。4.以上事项由人力资源部、IT资讯科和当值保安员共同负责监督检查,违反者按10元/人/次对责任人进行处罚,无法确定责任人的,由该办公室最高领导者承担。二、生产系统用电管理1.待料超过10分钟以上时,必须停机断开生产设备的电源,以减轻电力负荷。2.将三、五车间(科室)的空气管道总阀门关闭,以减少空压机运转时间达到节电的目的。3.在生产任务允许的前提下,充分利用设备的生产能力,提高设备的利用率,合理安排人员,尽可能的停开设备或减少设备开机时间。4.合理安排生产计划,在非错峰用电时段,充分使用设备,24小时作业;在错峰用电时段,尽量减少白天设备开机时间,利用晚上时间作业,以避开用电高峰时段。

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