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1、公司人事管理制度第一章 人事管理制度第一条 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公 司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二条 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定 办理。第二章 人事管理权限第四条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋 级，决定全体职员的待遇。第五条人事部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。二、负责管理公司人事档案资料。三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。四、负责薪资方案的制定、实施和修订。五、负责公司日常劳动纪律及考
2、勤管理。六、组织公司平时考核及年终考核工作。七、组织公司人事培训工作。八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。九、负责公司各项保险、福利制度的办理。十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。十一、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人事规划。十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。第六条 部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员 的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。第三章 人员需求第七条在经营年度结束前，人事部将下一年度的人员需求计划表发放 给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。第八条 总经理根据部门所上
3、报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。第九条经总经理所确定的人事计划，由人事部负责办理招聘事宜。第四章 职员的选聘第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。三、到人事部领取人员增补申请表，报部门主管、人事部主管、总经 理审批。第十一条 各部门编制满后如需要增加人员，填好人员增补申请表后， 报总经理审批。第十二条 上述人员的申请获得批准后，由人事部招聘所需人员。第十三条 求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：一、所有求职人员应先
4、认真填写应聘人员登记表，由人事部门进行初 试。二、初试合格后，应聘人员详细填写应聘人员工作履历表和应聘人 员工作经历、社会关系情况表，然后由人事部门安排与业务部门主管复 试。三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。五、用人部门和行政人事部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调 查。核实无误后，报总经理审批，由行政人事部门通知应聘人员到岗，并 办理体检手续。第十四条 体检合格后，行政人事部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料 由行政人事部统一存档备查。第五章 职员报到第十五条 所有招聘录用的新职员正式上班当日先向行政人事部报到，并以 其向行政人事部报
5、到的日期，即起薪日。第十六条 报道当天所有新职员须携带：一、两张一寸免冠照片；身份证、户口薄、原件和复印件；学历证明原件 和复印件；职称证明原件和复印件，服务自愿书、医院体检表； 第十七条保证金一、本公司的所有员工均需在每月的薪资里扣除当月薪资的1%作为保证金；二、如员工离开本公司除下列情况，公司将全额退还该员工累积的保证金1、亏空公款或借用财物不还者2、偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者3、假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者4、故意毁坏本公司的设备或其它物品者；5、营私舞弊或其他不法行为导致本公司受损害者6、移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害者第十八条一、报到当日，行政人事部应向
6、新职员介绍公司的简介以及有关人事管理 规章制度，并由行政人事部主管与其签定试聘协议，一式两份，一份 交由行政人事部存档，一份试用员工自留。二、办理报到手续领取下列资料：1、员工手册2、员工资料卡（填写交行政部）3、办公桌的钥匙第十九条 新职员办理完报到手续后，行政人事部部门负责人接受，并安排 工作； 第二十条行政人事部根据试聘合同中的工作级别填写工资通知单，一 式两份，一份交财务部门，一份由行政人事部备案。第六章：职员试用第二十一条 新职员一般有一个月的试用期。一、新员工试聘期间按公司职员考勤及休假、请假管理制度可以请事 假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足工作一周的职员要 求辞职
7、，没有工资。二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即 随时解聘。第二十二条 试用期的考核一、新职员在试用期满后，行政人事部将职员转正考核表发给试用的 新员工，新职员根据自身情况，实事求是填写表中的“评核内容”和考核 内容中的“自评部分”。二、部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。三、行政人事部门根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状 况。四、考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。第二十三条 转正 用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该职员转正考核表报请部门负 责人、行政人事部审批
8、。第二十四条 提前结束试用期：一、在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色 的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将职员转正考核表 报请行政人事、总经理批准。二、在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可 以提前向人力资源部门提交职员转正考核表，经部门负责人或行政人 事部批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。第二十五条 考核结果的评定一、 考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良好、一般、差 四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准 的最低区域为分数选择区间。二、考核结果的评定标准：1、考核结果 95 分以上
9、提前转正 晋升工资；2、考核结果 8594 分按期转正 晋升工资；3、考核结果 7584 分按期转正 不予晋升工资；4、考核结果 6074 分延长试用期；5、考核结果低于 60 分试用不合格，不拟聘用；第七章 职员录用第二十六条 被正式聘用的新职员，由行政人事部发给职工聘用合同， 由行政人事部与其签定职员聘用合同，一式两份，一份交由行政人事 部存档，一份交新职员自留，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满 之日计算。第二十七条 职员聘用合同按公司经营年度一年签定一次。聘用期满， 如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。职员如不续聘，须在聘用期满前 十五天书面通知人力资源部。年中新进职员，转正后聘用
10、合同签到公司经 营年度终了。第二十八条行政人事部根据职员聘用合同填写工资通知单，一式 两份，一份交给新职员本人，一份由行政人事部存档。第八章 职员培训第二十九条 为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据 业务的需要和员工的表现选派优秀的员工参加本公司，和本行业，的各种 专业知识培训。第三十条 员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。 一、职前培训由行政人事部负责，内容为：1、 公司简介、人事管理规章的讲解；2、 企业文化知识的培训；3、工作要求、工作程序、工作职责的说明；4、请业务部门进行业务技能培训；二、 在职培训：员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提 高
11、员工的能力；三、视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回公司后 将学习的内容传授给其他同事；或邀请专业讲师来公司做专题培训。 第三十一条 为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公 司制定培训协议书，凡参加工厂举办的一些重要项目培训的员工，在接受 培训前应与公司签订协议；并遵守下列条款：一、保密条款：对在培训过程中所获得和积累的技术，资料等相关信息（包括软、硬 件），乙方在培训后立即叫技术中心统一保管；未经甲方许可，乙方不得 私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。二、服务期条款具体服务期的规定如下： 员工每完成 1 个项目培训，其服务期为二 年，培训前公司服务的年限按
12、一半折算为培训后的服务期。三、赔偿标准条款：乙方接受培训后如未按照甲方服务期要求执行的，乙方应按服务逐月 等份递减的原则向甲方培训补偿费。培训补偿费缴纳公式为：培训前服务年限为M1，培训所花费用Y。培训后服务年限为M2，培训补偿费为X。应服务期限为M3，年限以月份为单位。X=Y (M3-1/2M1-M2)/M3第九章 工作守则和行为准则第三十二 条 员工工作守则包括一、每位员工都要有高度的责任心和事业心 ,处处以公司的利益为重 , 为公 司的发展努力工作。二、树立服务意识，始终面向市场，面向客户 ,提供具有“国际品质、名牌 服务、物超所值”的信息产品。三、牢记“客户第一”的原则，主动、热情、周
13、到的为顾客服务，努力让 顾客满意。四、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保 持同步。五、讲究工作方法和效率， 明确效率是企业的生命， 实行四小时答复制 （即 所有上级安排的任务，均须在四小时内答复工作进度）。六、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的 敬业要求。七、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。八、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工 不分家。九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。 十、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。第三十三条 职员遵守的行为准则包括：一、职员应遵守公司一切规章制度；二、职
14、员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示 上级，遵照指示办理；三、职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；五、遵守四小时复命制，把 1%做到 100%。六、职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动；七、职员不得损毁或非法侵占公司财务；八、职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助；九、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每 位员工的言行是公司形象和风貌的体现；十、 公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通
15、思想，交流感情；十一、 遵纪守法，遵守公共道德，对外交往要有理、有利、有节；十二、 执行员工手册；第三十四条 工作时间八不准：一、不准聊与工作、业务无关的内容、吵闹；二、不准无故离岗、串岗；三、不准打私人电话闲聊天；四、不准唱歌；五、不准看闲书、玩游戏；六、不准上班时间接待亲友或办私事；七、不准迟到、早退、旷工；八、不准渎职、失职，贻误公务；第十章 员工的考勤、休假、请假制度第三十五条 职员考勤、休假和请假应严格按照公司职员考勤即休假、请 假管理制度执行。第三十六条 工作时间实行每周五个半天工作日 ,每天工作 8 小时 周一及周日：8：30-18：00 工 作 11：45-13：00 为午餐休息时间 第三十七条 迟到、早退或旷工 员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。从每月月初开始累计迟 到（早退）按次数计算扣除当月工资 ,1次扣除 20 元,第一次迟到（早退）提 醒注意，第二次迟到
