《安全生产施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产施工组织设计（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、湘潭市水产品物流中心1、 2#栋安全生产施工组织设计浏阳市华宇建设有限责任有限公司二 O一 O年三月湘质监统编施 2002-10施工组织设计（方案）审批记录工程名称：湘潭市水产品物流中心1、2#栋结构类型：砖 混结构层次：2 层建筑面积：587.15/632.74平方米我项目部根据施工合同和施工图设计的要求已完成了安全生产施工组织设计（方案）的编制，并经公司技术部门组织审查批准，请予审查。附：施工组织设计（方案）。项目经理：项目部（章）2010年月日专业监理工程师审查意见：专业监理工程师：2010年月日监理（建设）单位审核意见：监理单位项目总监理工程师监理（建设）项目部（章）( 建设单位项目技
2、术负责人) ：2010年月日施工方案批准页：本施工方案是指导本工程工作的技术性文件，是项目经理部制定的法规性文件之一，是项目部安全保证计划中的一个重要组成部分，要求项目部全体施工人员必须认真学习、严格执行，确保本工程质量目标的全面实施。编制人：审核人：批准人：一、工程概况本工程为湘潭市水产品物流中心工程办公楼，设计使用年限为50 年，耐火等级为二级，屋面防水等级为级，框架及抗震墙抗震等级 为非抗震。 1#建筑面积为 587.15 平方米， 2#建筑面积为 632.74 平方米。二、安全生产目标管理为了优质高效地建好 该工程 ，本项目部确定安全生产目标管理任务，明确责任，落实措施，实行严格的考核
3、与奖惩，以激励全员，全方位，全过程的安全生产管理，严格按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施，消除人的不安全行为和物的不安全状态，确保无重伤及其他安全事故，本负伤事故月频率控制在 2以下。 为了目标的实施及目标成果的检查与考核。本项目要做到以下几方面：1、确保切实可行的目标值，采用科学的目标预测法。根据需要和可能，采取系统分析的方法，确定合适的目标值，并研究围绕达到目标应采取的措施和手段。2、根据安全目标的要求，制订实施方法，做到由具体的保证措施，力求量化，以便于实施和考核。包括情况技术措施，明确完成程序和时间，承担具体责任的负责人，并签定承诺书。3、规定具体的考核标准和奖
4、惩办法。要认真贯彻执行安全生产目标管理考核标准考核标准不仅应规定目标值，而且要把目标值分解为偌干具体要求来考核。4、安全生产目标管理必须与安全生产责任制挂钩，层层分解，逐级责任，充分调动各级情况和全体员工的积极性。保证安全生产管理目标的实现。5、安全生产目标管理必须与承包责任制挂钩，作为整个工程目标管理的重要组成部分把安全生产目标管理实现与承包者经济收入和荣誉挂起钩来。严格考核，兑现奖罚。（一）安全生产保证体系1、安全生产保证体系（详下图）2、建立安全生产保证制度施工现场将设立安全保卫传达室，负责监督进出人施工现场的人员、材料、机械设备和车辆等的安全情况，在东西方向设立 1 个安全岗亭。派驻专
5、人负责巡逻，查看施工现场，确保安全。夜间照明采用搭设独立杆架设置镝灯，保证全场夜间照明光线充足。安全生公司质设总劳工医产领导安备工资务小组领导处处会处会室项目领导安全设施检查安全员规章制度执行机械设备检查机械员维修保养工 长文明施工检查劳保用品供应材料员及质量检查落实劳动工会委员保护工作工人身体检查医疗站处理突发事故1、建立健全安全生产责任制，明确安全生产责任，强化全员安全意识，切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家有关安全生产的法规制度。2、明确项目经理是项目部安全生产第一责任人，明确安监员对安全生产具有否决权，安监员有权决定停工整改。3、现场设置专职安全员，负责以下工作：施工现
6、场巡视检查。及时通知有关人员按期消除隐患.检查电气线路开关和漏电保安装置是否都整齐有效.检查架子，立网是否牢固可靠，是否符合安全规格.监督施工人员遵守操作规则，制定违章作业.检查夜间施工及场内道路的照明设施 . 按建设部的安全检查评分标准八种表格和公司现场安全管理各种表格，要求及时填写安全资料归档，搞好安全生产内业管理 .4、安全交底和安全教育定期进行，安全交底由技术负责人主持，每一分项工程作业前由施工员下达书面安全交底，班组履行签字后才能施工。5、进场的工人均进行严格的三级安全教育，特种作业工人持证上岗。6、进场的施工现场的人员必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋，打赤脚赤膊。7、外架周围采用密目安全
7、网进行全封闭处理，以防高空坠物，危及过往行人的人身安全。作业面及二步外架面采用架板铺满铺平，防止坠物伤人。8、靠近通道的外架处用彩条布进行全封闭处理，以免施工时向外掉落垃圾以及灰尘，保护人员安全。9、和灰台的进料口以及交叉通道搭设防护棚，严防高空坠物伤人，楼梯道及井道内设防护栏杆和防护网。10、出现安全事故及未遂事件坚持“四不放过”的原则查明原因，处分责任人，吸取教训。11、安全记录进行标识，编目和立卷，并符合国家、行业地方和上级有关规定。项目部对安全记录进行专人保管，储存的环境应利于保存和检索。安全记录应及时完整，并延续到工程项目完工。12、设置安全专项资金，按工程总造价的5投入，做到专款专
8、用 。（二）安全生产责任制安全生产责任制是项目管理中最基本的一项制度，是根据“管生产必须管安全” ，“安全生产，人人有责”的原则，明确规定各级领导，各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制，就能把安全与生产从组织上结合起来，把关生产必须管安全的原则从制度上固定下来，从而增强了各级管理人员的安全责任人，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处。1. 项目经理安全生产责任对合同工程项目的安全生产负领导责任 . 在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、法律、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针
9、对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。认真落实施工组织设计安全技术管理的各项制度，严格执行安全技术审批制度，施工项目安全交底制度和设施，设备交接验收使用制度。组织安全生产检查，定期分析承包项目施工中存在的不安全生产问题。并及时解决。发生事故，及时上报，保证好现场，做好抢救工作，积极配合检查，认真落实纠正和预防措施。确保安全投入资金及时到位。2. 项目技术负责人安全生产责任对工程项目中的安全生产负技术领导责任；严格执行安全生产技术规程、规范、标准、主持项目安全技术措施交底工作；组织编制施工组织设计的制定工作，安全技术措施，保证其可行性与针对性，并检查监督，落实工作；及时组织
10、使用新材料、新技术、新工艺人员的安全技术培训，认真执行安全技术措施与安全操作规程，防止施工中因化学物品引起的火灾，中间或其新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护设施和设备的验收；参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施；3. 安全员安全生产责任制认真执行安全生产规章制度，不违章指导；落实施工组织设计中的各项安全技术措施；经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对员工进行安全技术和安全纪律教育；发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施；4. 施工员安全生产责任制组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；组织对施工现场各种安全防护装置进行验收，合
11、格后方能使用；不违章指挥；组织学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生工伤事故要保护现场，并立即上报，协助事故调查；5. 班组长安全生产责任制安排生产任务时要认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥；岗前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患；组织班组开展安全活动，开好岗前安全生产会，做好收工前的安全检查，坚持周安全讲评工作；发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向工长报告；6. 分包单位负责人生产安全责任制认真执行安全生产的各项法规、规定、规章及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对全
12、体员工在施工生产中的安全和健康负责；严格履行劳务用工审批登记程序，做好岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督员工遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；保持员工相对稳定，需要变更时，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经岗前安全教育后方能上岗；根据上级的交底向各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务，作业环境等情况，提出岗前安全要求，并监督执行；定期组织安全检查，熟知作业现场安全生产状况，发现问题及时纠正解决；发生伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导；（三）施工安全技术措施1安全生产六大纪律：进入现场应戴好安全帽，系好帽带；并正确使用个人劳动防护用品； 2m 以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩；高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件；各种电动机械设备应有可靠有效的安全接地和防雷装置，才可启动使用；不懂电气和机械的人员，严禁使用和摆弄机电设备；吊装区域非操作人员严禁入内 , 吊装机械性能应完好 , 把杆垂直下方不准站人；2基础开挖工程进入现场必须遵守安全生产六大纪律；挖土中发现管道、电缆及其他埋设物应及时报告，不得擅自处理；挖土中要注意
