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1、管理规定：奖惩处罚条例奖惩处罚条例一、总则：1、制定目的为规范公司社员日常行为准则、维持正常的工作秩序、确立合适的作息制度，建立健全高质高效的工作团队，充分激励激发社员的积极性和创造性，大力提高劳动生产性和工作效率，以制度化、合理化、有效化的制度来保障公司各项规章条例的实施，特制定本制度。2、执行说明重奖轻罚为执行基本，悔过自新为轻判原则，坚持以教育为主惩罚为辅的实施方式。宣导并教育全体社员共同参与共同遵循，全面维护制度的实施与执行。3、适用范围凡本公司在职社员的功过情况适用于奖惩条例时，均依照本制度所规范的内容执行。暂不设特殊豁免范围、暂不设功过相抵基准。4、惩罚规定执行原则参照：（1）奖罚
2、分明原则：公平公正奖惩分明为执行原则，本公司对全体员工实行有功者奖有过者罚的制度，力求奖罚分明。对有功者的奖励应坚持精神鼓励和经济或物质鼓励相结合的办法。对犯有过失者的处罚坚持思想教育和处罚相结合的原则（即不以经济处罚为目的）；（2）举证认定原则：对相关内容事实经过的举证，所有奖励与惩罚均需真实有效的书面举证。主张部署或主张者举证必要。对有功劳或过失行为视情节轻重，在给予奖励或处罚等行政处理的工作当中务必弄清事实并取得有效证据，按规定程序申报。关联奖惩实施最终经公司高层认定后有效；（3）明确告知原则：对于有功劳于公司者的奖励根据情况以公告方式发布以资鼓励。实施惩罚时应明确告知系对违纪违规行为、
3、个人过失行为的处罚或对公司造成经济损失的赔偿。惩罚处理当中若造成损失巨大的、情节严重的、当事者态度恶劣的等情况，可上报总经理从重处罚。所有奖惩处罚的实施均以奖惩处罚表表格表单的形式，口头告知或书面通知受罚者，严重者予以公告；（4）功过相抵原则：（暂不设置）；（5）奖罚限定原则： 适用于奖励时，若给予一次性奖励，奖金最低不少于100元，最高不封顶。若是经常性奖励则奖金每次最低不少于100元，最高为500元； 适用于处罚时，若给予一次性处罚，罚金最低不少于50元，最高不封顶。若给予经常性处罚则罚金每次最低不少于50元，最高为500元。假如执行处罚总金额超过其工资总额的20%的，处罚金额则依工资支付
4、暂行规定相关规定，按照分期逐月扣除并保证罚金每月不超过其工资的20%比率。若扣除后的剩余工资数额低于当地月最低工资标准则按最低工资标准支付（对于扣缴工资额不超过20%的内容若严重违纪被开除并处索赔者不在此例，将施行一次性扣缴后开除）； 奖惩规定中所出现的累计系以一年期为限，即一年当中的累计次数。凡奖惩内容跨年度即清零处理，但公司将备案最少两年时间以待查阅。5、权责部署与执行管理单位（1）本公司“管理部”为权责执行部署。公司授权“管理部”为本制度的执行单位；（2）管理部人事总务部门负责本规定条例的制定、修改、发布及废止等工作；（3）总经理负责本规定条例的核准签署。6、特殊情况及规定外情形本规定经
5、总经理签准后发布实施，原同名规定同时废止。若有文件与本规定冲突的，原则上依本规定执行。特殊情况以及规定以外内容则由公司总经理特别签准承认后实施。二、奖励与惩罚类别及基准适用细则：1、奖励类别及基准适用（1）本公司员工的奖励分为下列五级：自低向高分为表扬（通报）、嘉奖、记小功、记大功、晋级等五个级别种类（注：晋级分为升职或调薪两项执行，依个人能力及工作需要判定）；（2）记“表扬”一次，权责部署发文全厂通报表扬（必要时颁发经总经理亲笔签名的关联证书）。累计三次（含）“表扬”者计“小功”一次；（3）记“嘉奖”一次，奖励100元。累计三次（含）“嘉奖”者给予“记小功”一次；（4）记“记小功”一次；奖励
6、300元。累计三次（含）“记小功”者给予“记大功”一次；（5）记“记大功”一次；奖励500元。累计三次（含）“记大功”者给予“晋级”（或调薪）；（6）给予“晋级”（或调薪）者，根据能力及工作需要评定升职或给予上调薪资待遇；（7）规定中凡涉及有“对公司创造重大经济效益的或挽回重大经济损失的”，视具体情况，在按照相关规定奖励以外公司或有以其它方式给予特别嘉奖的可能！2、惩罚类别及基准适用（1）本公司员工的惩罚处理分为下列五级：过失情节依轻重程度自轻至重分别为：批评（通报）、警告、记小过、记大过、开除（降职降级或开除，根据情况给予工资结算开除、无偿开除、向责任者索赔开除等。过失性辞退解雇相同）；（2
7、）记“批评”一次，发布公告通报批评。累计三次（含）“批评”者给予“警告”一次；（3）记“警告”一次，罚款50元。累计三次（含）“警告”者给予“记小过”一次；（4）记“记小过”一次，罚款100元。累计三次（含）“记小过”者给予“记大过”一次；（5）记“记大过”一次，罚款300元。累计三次（含）“记大过”者给予“开除”处理；（6）记“开除”者，根据违规程度给予罚款500元或者扣除工资全额的20%。开除厂籍处理（情节特别重大的给予无偿开除或依国家法规向当事者索赔等处置）；（7）规定中凡涉及有“对公司造成经济损失的”，无论情节轻重与否，在处罚的过程当中公司保有按国家法律法规起诉索赔的权力！三、奖惩处罚
8、规定条例之奖励：1、表扬。有下列行为之一者，给予记“表扬”一次，并通报全厂（必要时颁发经总经理亲笔签名的证书）。1.1 文明礼貌，树立新风，品行端正堪称表率者；1.2 拾金不昧，道德高尚，不贪图小利者；1.3 正气凛然，刚直不阿，勇于批评不良风气者；1.4 勤奋刻苦，好学上进，努力学习专业技术知识者；1.5 淳朴善良，乐于助人，经常善意帮助他人者；1.6 勤俭节约，艰苦朴素，不追求物质享受者；1.7 乐观向上，知难而进，精神面貌引领向上者；1.8 团结友爱，和睦相处，同事间处理关系融洽者。2、嘉奖。有下列行为之一者，给予记“嘉奖”一次，奖励100元。2.1 遵规守纪服从领导，业务熟练公认优秀，
9、堪称全体社员之楷模者；2.2 克尽职守工作负责在完成任务方面取得显著成绩或日常产值在本部署一直名列前茅者；2.3 具备敬业精神工作服从与协调能力出色引领团队业绩突出者；2.4 擅于废料利用注重材料节约节能降耗经实施验证能持续改善节约成本效果显著者；2.5 常在机械设备突发故障维修或工程抢修的同时使生产不予中断者；2.6 所属部门增进业务工作拓展有相当成效且其他各部署效仿者；2.7 坚守工作岗位忠于职业操守从不间断从而产生引领效应成绩突显者；2.8 提出合理化可操作性强的意见或建议被采用并经实施有效者；2.9 对公司促进发展献计献策有显著贡献且具有事实证明有效经公司认可者；2.10 其它方面优秀
10、情形高层认定应予以“嘉奖”奖励者。3、记小功。有下列行为之一者，给予记“记小功”一次，奖励300元。3.1 建议改进生产操作方法或管理模式等经公司采纳实施卓有成效者；3.2 研究改进生产设备使之效率大幅提高或质量控制等方面有突出贡献者；3.3 关联业务有效拓展或明显改善具有显著成效经高层认可者；3.4 参与协助突发事故救援、共同消灭意外灾情为公司挽回或减免较大经济损失者；3.5 勇于检举他人违规违纪或损害公司利益情形为公司挽回较大经济损失者；3.6 发生紧急情况能及时上报并控制局面从而有效抑制事态扩大者；3.7 能与违法违纪不良现象斗争以减免损害公司利益功劳显著者；3.8 遇到职责以外事故及时
11、主动上报并合理处置抑制消灭灾害使公司避免较大经济损失者；3.9 伸张正义，为树立企业正气维护公司形象及声誉，而自己身心受到较大伤害经评定认可者；3.10 其它方面优秀情形高层认定应予以“记小功”奖励者。4、记大功。经认定有下列行为之一者，予以“记大功”。次奖励500元。4.1 工作当中对各项生产工艺生产设备等有较多发明或较大改进经证实卓有成效者；4.2 负责业务有重大革新或开拓，提出并实施系统的变革方案，实施后确能产生大的效益者；4.3 办理公司关联业务能力超常成绩优异对公司有特殊功绩者；4.4 遇有意外事件或灾变不避危难奋不顾身，冒险抢救从而避免公司具大经济损失者；4.5 维护公司利益或公共
12、财产，保护社员安全，避免重大的公司财产损失及人员伤害确有功绩者；4.6 适时消灭意外事故或重大灾患变故，使公司人员及财产免遭严重损害经高层认可者；4.7 克尽职守爱岗敬业在恶劣环境下临危坚守重要工作岗位，或遭遇突发意外事件或灾患能奋不顾身不避灾难坚守岗位从而减免公司重大人员伤亡及经济损失者；4.8 对有严重危害公司权益情形能事先揭发或有效制止，或勇于制止违规违纪等损害公司利益的行为，或见义勇为与违法违纪不良现象斗争有显著成绩者； 4.9 经常临危受命执行临时紧急任务并能依期完成特殊工作经高层管理认可者；4.10 其它方面优秀情形高层认定应予以“记大功”奖励者。5、晋升。经认定有下列行为之一者，
13、予以记“晋升”或给予调薪。5.1 对本公司全面发展战略规划提出及制定合理的、有效的、以及系统的经营管理规划方案，经高层认定并付诸实施成效显著者；5.2 提出重要的意见或建议经审核并付诸实施确能给公司生产经营持续带来实际效益者；5.3 在生产研制开发适合市场的新产品、新项目当中对公司有较高的实际收益成绩显著者；5.4 为公司产品销售产值增长做出积极有效的贡献能显著的大幅提高收益者；5.5 在成本控制方面有重大贡献，或提出重大技术革新，经评定实施确具有长期有效的实用价值，能持续节约资金或提高工作效率者；5.6 在对外经济活动中维护公司利益，能一次性为公司节约资金或换回经济损失资金达伍万元以上或年累
14、计拾万元以上经核查确有其实者；5.7 常期在完成工作任务或生产任务、提高效率和产值、产品质量以及服务质量方面，做出显著成绩经高层认可的；5.8 在意外事故当中对保护公司财产立有奇功使公司利益免受经济损失拾万元以上者；5.9 忠于职守积极负责且本职工作业务熟练技能全面及有较高素养，公司信任有加可堪重任者；5.10 其它方面优秀情形高层认定应予以“晋升”（或调薪）奖励者。四、奖惩处罚规定条例之罚则：1、批评。有下列行为之一者，给予记“批评”一次，并通报全厂。1.1 言语粗俗，行迹龌龊，多有令人顿生厌恶之感者；1.2 见利忘义，道德败坏，时常思想觉悟低下者；1.3 蝇营狗苟，不顾廉耻，到处钻营追逐个
15、人名利者；1.4 不思进取，安于现状，自甘堕落不想有所作为者；1.5 尖酸刻薄，待人冷酷，常于营造钩心斗角环境者；1.6 追究奢华，贪图享乐，攀比效仿挥霍无度者；1.7 吹牛撒谎，夸大其辞，口无遮拦伤及他人者；1.8 挑拨离间，搬弄是非，疏离同事之间距离者。2、警告。有下列行为之一者，给予记“警告”一次，并处罚金50元/次。2.1 浪费公司财物或损坏公共设施情节轻微者；2.2 在公司内非指定区域乱扔乱丢乱堆乱放废弃物品或垃圾或随地吐痰等经指正不改者；2.3 工作时间工作场所聚众聊天、高声喧哗、大喊大叫、嬉笑戏闹者；2.4 在公共场所乱写乱画诗书礼乐图文印记或书写爱恨情仇、反动标语者；2.5 涂写墙壁涂写门窗涂写工作台或涂写机器设施等有碍观瞻者；2.6 未经许可携带非关物品或非关联设施设备进入工作场所者；2.7 非工作原因擅自坐于他人办公位置或车间工作位置上影响他人工作者；2.8 工作时间玩手机的包括但不限于玩弄手机、接打私人电话、上网、聊QQ、听音乐、看电影、玩游戏、收发信息及刷微信者；2.9 出勤时间私自非工作原因会客者；2.10 工作场所做与工作无关的事情经批评教育不改者；2.11 当班时间阅读非本岗位专业性读物者；2.12 工作当
