房地产房地产开发公司工作流程

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1、目 录第一部分 投资管理第一章 项目投资管理制度 6第二章 项目建议书编制指引 9第三章 项目可行性研究报告编制指引 11第四章 项目立项评审决策指引 19第二部分 规划设计管理 第一章 项目设计管理制度 21 第二章 规划方案设计作业流程 25 第三章 建筑方案设计作业流程 26 第四章 景观环境设计作业流程 27 第五章 规划设计指引编制要点 28 第六章 规划设计任务书编制要点 33 第七章 项目规划方案评审指引 36 第八章 建筑单体方案评审指引 38 第九章 景观设计任务书编制要点 41 第十章 施工图审查基本要求 44 附:项目规划设计方案简评表 46 施工图审查意见表 49第三部

2、分 工程管理第一章 工程管理组织 51 51管理 52第二章 经济合同管理 55 55 59 61 63 66 附:经济合同审批表(500万元以上) 68 经济合同审批表(500万元以下) 69 经济合同付款审批表 70 合同管理台帐 71第三章 采购与招标管理 72 3.1招标管理规定 72 78 81 83 附:招标文件审批表 85 中标通知书 86 投标承诺函 87 履约保证金保函 88 材料设备采购计划表 89 零星(紧急)采购审批单 90 限价(指定品牌)材料设备审批表 91 乙供材料设备审定表 92 第四章 工程进度管理 93 93 95 97 99第五章 工程质量与施工管理 10

3、0 100 104 108 110 113 115 117 119 5.9分部(项)专业工程验收检查要求 121 122 124 126 132 135 附:重点监管部位质量监管计划表 136 材料设备质量监管计划表 137材料设备进场验收单 138 甲供材料设备台帐 139第六章 工程造价管理 140 140 143 147 149 151 154 附: 设计变更审批表 155 设计变更通知单 156 现场变更签证通知单 157 现场变更签证费用审核单 158成本动态统计控制表 159现场签证统计台帐 161 设计变更统计台帐 162合同统计台帐 163第七章 安全文明生产管理 164 164 168 7.3施工现场安全检查指引 170 172 173第四部分 营销管理 第一章 组织架构与编制 175 第二章 营销策划管理 176 2.1 总则 1762.2 总体策划

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