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1、华东理工大学学生宿舍二期工程创优策划建设单位：华东理工大学施工单位：方元建设集团股份有限公司2014年3月目录一、工程综述31.1工程概况31.2本工程结构施工应用的主要规程、规范31.3本工程应用的主要标准4二、工程特点及难点4三、创优目标策划43.1项目创优目标43.2项目质量目标分解4四、组织策划54.1质量管理创优领导小组54.2项目部质量管理创优组织结构图54.3主要成员职责64.4管理体系7五、施工组织管理策划75.1结构阶段质量预控要点75.2施工组织设计95.2.1编制依据95.2.2工程概况95.2.3施工部署95.2.4施工准备95.2.5主要施工方法及技术措施95.2.6
2、主要施工管理措施95.2.7施工总平面图布置95.3施工方案95.4技术交底10六、钢筋工程创优计划106.1钢筋原材料106.2钢筋加工106.3钢筋堆放106.4钢筋绑扎106.5钢筋保护层控制 106.6强化三检制、细化技术交底116.7采取可行性技术措施、减少施工工序，加快施工进度116.8提前对图纸进行深化设计116.9确保工程质量，细化过程控制要点116.10钢筋工程质量创优标准及检查方法12七、模板工程创优策划137.1模板材料137.2模板加工137.3模板堆放137.4模板安装137.5模板拆除137.6模板安装质量创优标准及检查方法14八、混凝土工程创优策划148.1混凝土
3、材料148.2混凝土运输148.3混凝土浇筑148.4混凝土养护158.5混凝土试验168.6混凝土工程质量创优标准及检查方法16九、砌体工程创优策划16十、技术资料创优策划 1710.1技术资料总目录1710.2技术资料收集、整理要求17十一、实施策划1811.1制度保证1811.2过程监控保证1811.3阶段考核1811.4持续改进1911.5优质结构评审达标的内容1911.6实施优质结构标准分类1911.6.1现场质保条件1911.6.2实测2011.6.3检测2011.6.4目测观感2011.6.5技术资料2111.6.6水电预埋配管2211.6.7文明施工23十二、创优计划节点安排2
4、3华东理工大学学生宿舍二期项目创优方案一、工程综述1.1 工程概况本工程建设内容为华东理工大学扩建学生公寓，拟建 1 幢地上 10 层南楼（女 生宿舍）、1 幢地上 14 层北楼（男生宿舍）、以及地下 1 层自行车库、配电房、 电梯间等辅助性建筑设施及室外总体工程等。男女分楼设置，共有宿舍 401间。 结构形式为短肢剪力墙结构（其中宿舍楼南楼为十层，建筑高度 32.2 米；北楼 为十四层，建筑高度44.6 米。地下一层，按六级人防要求设计，层高为4.8 米， 埋深为 5.5 米，为非机动车库、公共活动室及设备用房）。建筑耐火等级为一级， 抗震设防烈度为 7 度，建筑耐久年限为 50 年，为二类
5、高层建筑。根据公司部署要求，该工程质量目标为“确保区优质结构，争创市优质结 构。为此，本公司决定科学管理，精心组织施工，高标准严要求，为打造上送精 品工程而努力。1.2 本工程结构施工应用的主要规程、规范序号类别规范、规程名称编号1国家工程建设标准强制性条文房屋建筑部分2国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220023国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420024国家地下防水工程质量验收规范GB5020820025国家砌体工程施工质量验收规范GB5020320026国家工程测量规范GB50026937国家建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920028国家屋面工程质
6、量验收规范GB5020720029国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210200110国家建设工程施工现场供用电安全规范GB501949311国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212国家建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200213行业电力建设施工质量验收及评定规程（第一部分：土建工程）DL/T5210.1-200514行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-9615行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107200316行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33200117行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46200518行业建筑施工扣件式钢管脚手架安
7、全技术规范JGJ130200119行业建筑施工咼处作业安全技术规范JGJ80-911.3 本工程应用的主要标准序号类别标准名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012国家混凝土质量控制标准GB50164923国家建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146920044行业混凝土小型空心砌块工程质量检验评定标准GJ/TJ08-007-20005行业建筑施工安全检查标准JGJ5999二、工程特点及难点 本工程为住宅工程，地处市区。地库设计要求的防水，其外墙采取何种措施 减少其砼体浇筑中的温差、干缩裂缝，是地库底板和外墙施工防渗的重点和难点三、项目目标3.1 项目创优目标：确保区优质
8、结构，争创上海市“白玉兰”3.2项目质量目标分解：第一层次目标分解：序号目标名称内容责任领导人1质量目标安全文明施工标化工地李伟2工期目标按时完成合同工期李伟3CI目标无业主、社会、员工及相关方的重大投拆为“零”仇如钢4体系目标通过内审，外审5成本目标在保证优质的基础上降低项目成本蒋志坚6安全文明目标1、公司安全文明施工标化工地2、无重大伤亡事故，控制为“零”3、无管道、消防、设备等重大事故7环保目标符合IS014001环境体系标准第二层次目标分解：（1）、施工组织管理及技术资料达到区优质结构评选标准要求，分部工程优良率90%，分项工程优良率90%、合格点率 100%，一次验收合格率 100%
9、。（2）、结构阶段分项工程质量目标分解：序号项目分项优良率（）合格点率（）责任人1钢筋85%90%2模板85%95%3砼85%90%4砌筑85%90%四、项目组织管理4.1 质量管理领导小组 组长：李伟 执行组长：朱永和 执行副组长： 组员：4.2 项目部质量管理组织结构图4.3 主要成员职责1、项目经理领导组织整个工程创优策划及实施工作。2、项目工程师：全面组织创优策划及实施工作，并对所有创优内业资料（含汇报资料、音像 资料）具体负责。3、施工总负责：对所有创优现场部分工作具体负责。4、质量员： 负责建立质量考核制度、质量责任制、质量会诊制度和样板制度；组织制定 创优计划、检验计划；对过程质
10、量进行监督和检查。5、技术员：负责编制施工组织设计、施工方案、技术措施；负责整理和归档技术资料、 工程记录资料；负责工程总结和创优工作的演示资料；负责编制整改措施；负责 实施计算机管理。6、施工员： 全面组织有效落实项目创优的各项工作；落实项目的质量保证体系和质量责 任制；负责创优工作的实施，负责质量的过程控制、程序控制和环节控制，使整 个工程严格地按照设计图纸、规范标准、ISO9OO1质量体系文件和各项管理制度 运行，确保“过程精品”和质量目标的实现，做好分项工程的检查验收工作；7、安全员：负责创优工作的宣传策划；负责编制项目环境管理计划；负责创优体系的建 立和运行；负责组织创优工作的各种培
11、训；负责创优各种接待和摄像工作 。 负 责现场 CI 和安全文明施工。8、资料员：全面负责收集及整理创优资料，做到及时、准确性、完整。4.4 管理体系按照企业的项目管理模式，以 ISO9001 模式标准建立有效的质量保证体系，并制订项目质量计划，以合同为制约，强化质量的过程控制。根据质量计划制订项目创优计划。在项目上推行责任工程师制，对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各班组及分包，项目质量目标通过对各专业分包严谨的管理予以实现。五、施工组织管理策划5.1 结构阶段质量预控要点序号项目质量控制点责任人1施工组织设 计、方案、措 施父底施工组织设计的战略性三者层次清晰、具有严肃性
12、、针对性、符合规范施工方案的针对性措施父底的可操作性2钢筋工程钢筋原材料强度控制钢筋端头马蹄形控制墙、柱、梁、板、楼梯钢筋定位钢筋搭接长度、锚固彻底、接头错开50%、错开距 离 35d 且 500 mm箍筋135弯钩、平直段10d钢筋保护层厚度梁、柱箍加密区范围、起步筋位置3模板工程模板加工拼缝控制模板轴经位移、垂直度、平整度模板堆放、脱模剂涂刷门杠模板定位、边角密封条模板拼缝拆模强度控制4混凝土工程混凝土分层厚度及自由下落高度控制施工缝处理冬期施工混凝土保温及剂温混凝土泵管的固定混凝土振捣5砌筑工程砌块原材料的强度控制砌体的实测项目与检测项目控制砌体的施工过程控制6技术资料隐预检纪录分类及填
13、写质量评定中保证项目填写复试报告填写齐全、不得缺项按白玉兰杯要求完成资料的收集整理5.2 施工组织设计施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，具有施工战略部署和战术安排 的双重作用，因此从七个方面进行编写编制依据、工程概况、施工部署、施 工准备、主要施工方法及技术措施、主要施工管理措施、施工总平面布置，必须 保证其科学性、指导性和全面性。5.2.1 编制依据本工程的主发合同、施工图纸、需用的主发规程、规范、图集、标准、法规。5.2.2 工程概况总体概况、建筑概况、结构概况、专业概况。5.2.3 施工部署项目组织机构及职能分工、工程合同划分、施工部署原则、施工总进度控制、 施工组织协调、主要项目工程量、主要劳动计划。5.2.4 施工准备技术准备和生产准备。技术准备包括方案编制计划、试验计划、样榜计划、高程引测及定位；生产 准备包括临水临电及道路围墙布置、生产性临时设施、材料进场计划、证件办理。5.2.5 主要施工方法及技术措施大型机械选择、主要分部分项工程施工工艺流程、主要施工方法（阐明原则， 不进行展开）。5
