管理会计计算题(重点)

上传人:枫** 文档编号:466728510 上传时间:2023-12-12 格式:DOCX 页数:5 大小:15.73KB
返回 下载 相关 举报
管理会计计算题(重点)_第1页
第1页 / 共5页
管理会计计算题(重点)_第2页
第2页 / 共5页
管理会计计算题(重点)_第3页
第3页 / 共5页
管理会计计算题(重点)_第4页
第4页 / 共5页
管理会计计算题(重点)_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《管理会计计算题(重点)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理会计计算题(重点)(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品文档就在这里各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有6.某玩具生产企业本月消耗各项费用如下:直接材料5000元,直接人工3000元,变动制造费用为2000元,固定性制作费用为2000元,变动销售管理费用 为900元,固定销售管理费用为500元。期月初无存货,本月产量为 10000件, 销量为9000件,单位销价为1.5元。要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标:单位产品成本;月末存货成本;本月销货成本;营业利润。变动成本法:单位产品成本=(5000+3000+2000) + 10000=1 元/件月末存货成本=1 x 1000=1000元本月销货成本=

2、1 X 9000+900=9900元营业利润=9000 X 1.5-9900-2000-500=1100 元完全成本法:单位产品成本=(5000+3000+2000+2000) + 10000=1.2 元/件月末存货成本=1.2 X 1000=1200元本月销货成本=1.2 X 9000+900=10800元营业利润=9000 X 1.5-10800-900-500=1300 元8 .某电器公司是一家生产制冷风扇的企业,本月销售制冷风扇400台,每件单价1500元,单位变动成本 1200元,固定成本总额 45000元。要求:计算该产品的单位贡献毛益与贡献毛益总额;计算该产品的贡献毛 益率与变动

3、成本率;计算该产品的营业利润。 单位贡献毛益=1500-1200=300元贡献毛益总额=300 X 400=120000元 贡献毛益率=120000+ (400X 1500) X 100%=20%变动成本率=1-20%=80% 营业利润=120000-45000=75000 元9 .某企业是生产服装的企业,本月销售 30000件,单价300元,单位变动成本200元,固定成本1000000元。要求:计算该企业本月的保本点。若企业为了促进销售力度,将单价下调20%,则需要销售多少件服装才能保本? 保本量=1000000+ (300-200) =10000 件保本额=10000X 300=30000

4、00 元 保本量=1000000+ ( 300 X 80%-20。=25000 件11.某家具生产企业产销一种桌子,本月有关资料如下表所示:项目金额(元)单位售价100单位发动成本直接材料40直接人工20变动性制造费用5单位贡献毛益35要求:若某月销售额为80000元时可以保本,则当月固定成本总额是多少? 若直接材料增加32.5%,要维持目前贡献毛益率,则单位售价应提高多少? 贡献毛益率=35 + 100 X 100%=35%固定成本总额=80000X 35%=2800比 单价二(40X 1.325+20+5) + ( 1-35%) =120元120-100=20 元单位售价应提高20元,才能

5、维持目前的贡献毛益率。15.某企业生产一种毛绒玩具,今年的产量为1000件,售价200元/件,单位变动成本90元/件,获利55000元。要求:计算经营杠杆系数;明年计划增加销售5%,预测可实现的利润;若明年目标利润为66000元,计算应达到的销售量。 基期贡献毛益=1000X (200-90) =110000元经营杠杆系数=110000 55000=2 预计可实现利润=55000X ( 1+2X 5%) =60500元 利润变动率=(66000-55000) +55000=20%销售变动率=20% 2=10%销售量=1000X ( 1+10% =1100 件18.某企业组织多品种经营,其中有一

6、种变动成本率为80%勺产品于2008年亏损了 10000元,其完全销售成本为110000元。假定2009年市场销售、成本水平不变。要求:假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租,租金收入为25000元,2009年是否继续生产该产品?该亏损产品的销售收入 =110000-10000=100000元该亏损产品的变动成本 =100000X 80%=80000X该亏损产品的贡献毛益 =100000-80000=20000元继续生产亏损产品的机会成本=25000元决策结论:因为贡献毛益小于机会成本,所以该亏损产品不应继续生产。22.某服装生产企业现有生产能力 80000机器小时,尚有40%

7、勺剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新款服装,有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择,资料如下:产品名称甲乙丙预计售价(元)20012060预计单位发动成本(兀)1205030单件定额机时(机器小时)805020要求:根据以上资料作出开发哪款服装的决策。相关业务量:甲产品=80000 X 40吩80=400件乙产品=80000X 40吩50=640件内产品=80000X 40吩20=1600件贡献毛益总额:甲产品=(200-120) X 400=32000元乙产品=(120-50) X 640=44800元丙产品=(60-30) X 1600=48000元决策结论:以上计算说明生产丙产品所

8、能提供的贡献毛益总额最大,所以应选 择丙产品来生产。25.某制药企业拟新建一条生产线,厂房机器设备投资总额400万元,营运资本80万元,年内即可投入生产,寿命为 5年,固定资产采用直线法折旧。该项目 固定资产残值为50万元,投产后预计每年销售收入为 350万元,第一年的付现 成本为120万元,以后每年递增10万元,企业所得税率为25%。要求:计算该项目每年的净现金流量。固定资产年折旧额=(4000000-50000。+5=900000元=1050000元=975000元=900000元=825000元=750000元第 1 年的税后净禾I=(3500000-1200000-900000 X (

9、 1-25%) 第 2 年的税后净禾I=(3500000-1300000-900000 X ( 1-25%) 第 3 年的税后净禾I=(3500000-1400000-900000 X ( 1-25%) 第 4 年的税后净禾I=(3500000-1500000-900000 X ( 1-25%)第 5 年的税后净禾I=(3500000-1600000-900000 X ( 1-25%)每年的净现金流量为NCFO = (4000000+800000) = 4800000 元NCF1=1050000+900000=1950000NCF2=975000+900000=187500加NCF3=9000

10、00+900000=180000加NCF4=825000+900000=172500加NCF5=750000+900000+800000+500000=295000034.某服装企业生产一款服饰,某月产量 400件,耗费直接人工1000工时,共支付工资10000元。该企业单位产品直接人工标准为 2工时,价格标准为12元 /工时。要求:直接人工差异总额、人工效率差异、工资率差异。直接人工差异总额=10000-400 X2X 12=400元人工效率差异=(1000-400X2) X 12=2400元工资率差异=1000X ( 10000 1000-12) = 2000 元35.成本项目标准价格标准用量标准成本直接材料0.5元/公斤8公斤/件4元/公斤直接材料实际单价0.6元/公斤,本月生产产品400件,实际消耗材料2500公 斤。要求:计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本及标准成本及其总差异。计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的价格差异和数量差异及其总差异 实际成本:0.6 X 2500=1500元标准成本:0.5 X 8X400=1600元总差异:1500-1600= 100 元 价格差异=(0.6-0.5) X 2500=250 元数量差异=(2500-8X400) X 0.5=350 元总差异=250+ ( 350) =100 元精品文档

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 销售管理

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号