年度安全生产工作计划

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1、年度安全生产工作计划年度安全生产工作计划（通用 8 篇）年度安全生产工作计划1为强化我场安全生产目标管理，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职 责，使我场安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”；结合我场安全生产 实际制定如下安全生产年度工作计划：一、指导思想以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以 落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重 点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般安全事故发生，控制、减少轻伤安全事 故。三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安

2、全生产工作部署，提高全员安全生产意识，完 善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查 找并整改各项事故隐患，确保本场正常的安全生产秩序。四、主要工作1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平：（1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方 针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心 头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。（2）认真贯彻落实安全生产法。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、 “管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责 任。（3）继续完善落实安全生产

3、责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查 监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环 节，实现安全生产的网格化管理监控。2、加大安全教育力度，建设企业安全生产文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和我场整体安全素 质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。（1）坚持对新进林场员工三级安全教育，特殊工种人员严格持证上岗，认真 做好特殊工种的复审办证工作。（2）加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知 识。及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。（3）认真组织好“全国安全生产月”活动，并以

4、此为主线，开展丰富多彩的 群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的安 全生产文化理念。（4）各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动 要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合本场的 相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。（5）各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次 （新入职员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测 评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗）。（6）岗位职业检测、山工疫苗防疫，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事 故和职业危害的发生。（7）加强应急预案的演练，

5、要求全员参与本场安全事故应急预案的演练，各 部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急知识。3、以人为本、管理创新（1）通过发动员工亲自对本岗位和周围工作环境辨识危险因素，提出控制措 施活动，使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施， 达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力，为预防减少事故将起到非 常关键的作用。（2）营造有序的工作环境，提高安全本质化水平，塑造企业安全文化，进一 步通过相关机制的运行，使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的 封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大安全检查力度，加强隐患治理整改（1）认真做好每月的常规安全检查及各种

6、专业安全检查，及时发现并解决安 全隐患，并每周按期将本场安全隐患自查表上报林业局。现场安全检查的重点是制 止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员，如不听劝阻将实行待岗安全培 训。（2）安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力 和感染力。（3）各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不 以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、 定措施进行全面监护，统一协调整改。（4）突出专业安全检查作用，重点对林场的锅炉、电气、机械、外来施工工 队等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患要及时整改，不能整改的要制 订可靠的安全运行

7、措施，直至隐患消除。（5）加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组 织逃生疏散能力、消防宣传教育能务）建设；成立专门工作小组，逐步完善制度、 检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。20xx年公司安全生产工作任重道远，责任重 大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找 差距，警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工的生命、 保障公司的发展，增强人的安全素质，减少人为事故，提高安全生产技术、环境及 人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重 点”工作，以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理

8、模式，使生产过程 中的安全保证能力得到进一步提升，从而确保公司安全方针目标全面完成。年度安全生产工作计划2为加强安全生产管理，完成安全管理目标，强化安全意识，实现安全生产标准 化，有效控制各类伤亡和其他重大事故，预防和减少一般安全事故，制定 20XX 年 安全生产工作计划如下。1、20XX 年安全目标：（1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其他重大以上安全事 故）为零。（2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。（3）人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2起。（4）完成安全生产标准化评审工作。2、每月至少召开一次安全领导小组会议，分析安全生产情况，及时通报安全 生产中出现的问题隐患；增大

9、安全投入，保证全年安全资金投入 100%落实到位； 加大隐患整改力度，确保安全隐患100%整改；制定并落实20XX年安全生产责任 制。3、应急预案及消防演练：项目部定于20XX年上半年进行一次综合事故应急预 案演练、三次专项应急演练；下半年进行一次消防演练、一次紧急疏散演练。4、消防常规项目检查：（1）保安部门负责每月一次的消防设施检查并做好记录；（2）各部门每天对责任区内消防设施进行检查并做好记录。5、安全教育培训：（1）对新进项目部员工及待岗、转岗、重新上岗的员工进行三级教育，建立 安全教育培训档案。（2）年初进行全员安全培训、每月有计划的进行老员工安全专项知识再培 训、特种作业人员培训。

10、（3）对外来施工人员培训做到 100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施 工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可上LJU 岗。（4）建立安全培训档案，并适时更新。6、安全设施建设：按照生产要求和安全生产标准化的要求，完善公司安全设 施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检测工作。7、安全检查工作：落实领导带班制度、落实安全检查制度，做好班组安全检 查、专项安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查工作，对检查发现的安全隐 患，实行整改“五落实”，并及时复查。8、风险评估工作：成立项目部风险评估小组，对项目部所有作业活动、环境 因素、设备设施等进行风险评估，发现危险

11、源，建立台账，定期整改并跟踪验证整 改措施。9、计划执行原则：由各部门层次落实，责任到人，切实执行安全自查、隐患 自改、责任自负的原则。10、项目部安全生产控制指标：（1）杜绝任何重大伤亡事故、因公死亡事故为零；(2) 因公负伤率不超过0.2%o、杜绝重伤事故；(3) 隐患治理 100%；(4) 现场安全、文明施工达标验收合格率 100%。；(5) 三级安全教育培训 100%、特种作业持证上岗率 100%、全员安全培训率 100%、培训考核合格率 100%；(6) 特种设备检测合格率 100%、机械设备验收合格率 100%；(7) 安全技术措施交底率 100%；(8) 分包安全协议签订 100

12、%；(9) 合规性检查合格率 100%；(10) 安全技术方案审批 100%；(11) 无职业病发生；(12) 无环境污染事故发生：(13) 无火灾事故发生。年度安全生产工作计划3为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化 安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定 20xx 年安 全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深入贯彻落实各项 安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到实处。一、全年安全生产目标 ：零伤亡、零事故、零损失二、提升安全管理水平，完善安全管理基础以公司20xx年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为

13、标准， 以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以各项目和班组 安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指 挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创 安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转；三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识，高度重视安全生产工 作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，进一步增强安全生产意识，出实招、使 真劲，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问 题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想 上重视安全，责任意识才能到位，才能真正

14、做到安全工作六到位即“学到位、想到 位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐 患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全 生产；四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司安全生产现状，确定出 20xx 年安全生产工作的重点单位、重点部 位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。严格按照新安 全生产法、等法律法规规定强化专项整治。1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次 安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常 安全检查，。2、加强对危险场所的管理工作，等重要部

15、位的安全防范，做好专项整治工 作。3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大 限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4、对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能 整改的，要做好安全防范措施；五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质通过宣传、教育、不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安 全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变， 提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生 产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传

16、工 作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与 管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来 逐渐培养其安全意识。2、督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工 的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期 或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗 及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事 故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做