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1、企业安全生产2021年度计划 不停提升企业本质安全水平，建立安全生产长久有效机制，确保企业长周期安全运行。那么具体的工作计划怎么制订呢？下面是带来相关的内容，期望能让大家有所收获!(一)为了推进企业建立和完善安全生产规章制度，提升企业广大干部职员的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职员的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订以下工作计划：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆炸事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；6、人员轻伤和其它通常安全事故率不超出2；7、安全隐患整改率达100%；二、具体方法安全工作重在防范，要把事故苗头消亡在萌芽
2、状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。1、加强宣传，让安全意识深入到广大干部职员的心中。1)组织领导职员进行对应的安全知识培训，熟悉、掌握必需的安全技术知识和自我防护知识，并经考评合格后方可上岗，做好职员安全培训统计。2)对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考评合格后才能上岗作业，而且建立对应的安全培训统计。3)主动配合相关职能部门对特种作业人员按国家要求开展专业安全技术培训工作，定时进行复审，做到持证上岗。4)使职员能够熟练掌握小型工伤的紧急处理方法，将伤害控制在最小程度。5)使职员能够熟练的使用劳动卫生防护用具，降低职业病危害，预防职业病的发生。6)使职员能
3、在突发事故中正确熟练地采取自救和互救方法。7)经过多个形式(警示牌、宣传栏、口号等)，使职员明确自己岗位存在的危害原因及预防方法，明确在危害发生时的救护方法。2、认真学习落实安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。1)落实实施国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，立刻将相关安全会议精神落实落实到基层，传达成每一位职员，增强企业职员安全生产意识及法律观念。2)健全并落实安全生产责任制，依据“谁主管谁负责”的标准，制订安全生产工作目标，责任人逐层签署安全生产目标责任书，责任人要增强安全生产意识，加强安全生产管理；落实“安全生产人人有责”的思想，职员在自己岗位上要认真推行各自的安全生产
4、职责，落实全员安全生产责任制。3)定时召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制订整改和预防方法，交流安全工作经验，传达安全生产方面的文件，布署相关安全工作，通报安全检验情况。3、狠抓安全生产管理，严格实施各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定时进行安全自查，落实隐患整改责任及方法。1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定时检修保养，定时检测，确保相关证件齐全。2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或通知牌。3)烟花爆竹产品合理存放，并设置醒目标分级存放标志，预防火灾、化学事故。4)车辆及防护设施要立刻保养维护，做好保养维护
5、统计。5)多个安全消防设施配置齐全、合格有效，操作人员按要求穿戴劳防用具。4、按要求做好各项工作的安全预评定及审批工作，制订安全防范方法和应抢救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做多个警示标志牌，确保各项工作顺利进行。5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检验，加强安全值班、确保节日安全。6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡查工作的领导和管理，调整充实值班巡查人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡查统计和交接班手续，预防脱岗。夜间带班人员要增加检验次数，以防重大事故发生。2021年企业将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个关键思想落实到每一项工作
6、当中，提升职员的安全意识，切实防范事故的发生，确保企业年度安全生产目标的实现。(二)为深入落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合企业安全生产实际，特制订2021年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入企业关键议事日程来抓。在全企业推行“全方面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入落实落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2021年企业安全生产目标管理而努力奋斗!一、整年安全生产方针和目标安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，连续改进。安全生产
7、目标：1、生产安全死亡和14级工伤事故为零事故。2、生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3、环境保护责任零事故。4、隐患整改率为100%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基础依据XX办【2021】04号、06号文件精神和企业2021年安全生产目标管理责任为指导，以企业安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为标准，以系统(部门)和班组安全管理为基础，以预防关键单位、关键岗位重大事故为关键，以纠正岗位违章指挥，违章操作和职员劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现企业安全生产根本好转。三、牢靠树立“安全第一生命
8、至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为关键的工作来抓，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，深入增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，经过深入完善安全生产责任制，首先处理领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入关键议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格实施“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的标准，确保企业安全生产。四、深入开展好安全生产专题整改工作依据企业一年来
9、的安全生产现实情况，确定出2021年安全生产工作的关键单位、关键部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格依据安全生产法、等法律法规要求强化专题整改。1、认真开展企业级月度安全检验和专题安全检验，部门、班组每个月进行一次安全检验，班组坚持班中的安全检验，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检验。2、加强对危险场所的管理工作，等关键部位的安全防范，做好专题整改工作。3、加强对岗位现场的安全管理，立刻查处违章指挥，违章操作等现象，最大程度降低各类事故的发生，确保企业生产工作正常运行。4、对查出的事故隐患，要依据“三定四不推”标准，立刻组织整改，暂不能整改的，要做好安全
10、防范方法。五、继续做好职员安全教育培训和宣传工作提升全员安全综合素质经过宣传、教育、创建群体气氛等手段，不停提升职员的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境气氛，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提升工作主动性，填补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的关键原因，我们要采取多个方法相结合的全方面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提升，提升企业安全管理水平。1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养职员和管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养职员的合作态度来逐步培养其安全意识。2、督促部门、班
11、组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使职员的安全意识不停提升和加强，做好人的本质安全管理工作。3、继续办好安全生产宣传栏和安全生产图片展览等多个形式的安全宣传教育工作。4、加强对职员的安全生产教育，提升职员的安全生产知识和操作技能，定时或不定时组织职员学习相关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新职员上岗及调换工种人员的三级安全教育，提升职员安全生产意识和自我保护能力，预防事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定时考试，做到100%持证上岗。5、认真组织学习和落实实施主管部门和集团下发的相关安全生产的文件精神，不停规范和强化安全生产宣传工作。6、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛
12、活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，经过粘贴安全生产口号、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立经典等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达成以月促年的目标。提升职员遵纪遵法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识；引导分厂、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产和保企业稳定、友好、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。六、建立健全基层安全管理制度，全方面开展安全绩效考评管理工作强化基层安全管理和安全绩效考评细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考评项目和考评标准，强化安全激励机制，加大对关键关键岗位的安全绩效和收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前
13、移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位职员，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实施安全评优评先。1、签署安全生产责任书。依据国务院23号文件精神和企业2021年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实施“职员个人和班组、班组和车间(部门)、车间(部门)和主管领导、主管领导和总经理”实施安全生产目标管理一级保一级的层层签署安全生产责任书，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。2、建立完善各级安全生产绩效考评体系。现在企业考评各部门、车间一级的绩效考评体系已经建立；各部门和车
14、间考评班组，班组考评职员个人的绩效考评体系还未建立。为此，要求各单位在2021年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考评方案，并报企业安全部审查立案。3、各单位要依据国家安全法律法规和企业安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考评管理和安全生产目标管理为关键，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。企业安全部2021年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，依据“谁主管、谁负责”的标准，深入分清责任，从维护企业发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作
15、风，严格推行企业的安全生产工作布署，控制指标，主动行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为企业经济发展做大做强做出新的贡献。(三)企业依据相关法律法规及企业管理规章制度，严格管理狠抓落实，以“五不发生”为目标，果断遏制重特大事故，降低通常事故，安全“四项指标”控制在上级下达的指标范围之内，关键做以下安排：一继续坚持安全宣传教育(一)坚持教育制度，企业每个月组织二次安全教育会议，对驾驶员经营者开展安全教育活动。(二)深入加强对GPS监控管理方法车载视频监控工作管理方法的学习培训，全方面压降“超速超员疲惫驾驶”等违法行为。二继续坚持隐患排查治理工作(一)日常检验：企业安全管理人员到各客运站对所属营运客车的技术情况进行检验，发觉问题马上处理，对从业人员进行安全教育，提醒大家遵章守纪文明服务。(二)季节性检验：一是夏季到来之前对全部营运车辆技术情况进行隐患排查，如：消防器材油电路轮胎等安全关键部位进行检验，尤其是对满4年以上车辆进行安全检验(目标：消除车辆爆胎自然隐患)；二是年底对冬防物资的配置，车辆技术情况进行检验(目标：确保车辆安全技术
