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1、编号:应届毕业生人力资源专业自荐信学校：教师：年 月 日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1页共14页应届毕业生人力资源专业自荐信人力资源专业自荐信怎么写？请看以下范文。尊敬的领导：您好！我是北京政法学院人力资源管理系 07级的一名刚刚走出大学校门 的学子，怀着对贵公司的尊重与向往，我真挚地写了这封自荐信，向您 展示一个完全真实的我，希望贵校能接纳我成为其中的一员。通过四年的专业学习，我深深地喜爱自己的专业。专业的学习让我 熟知人力资源管理专业知识，包括员工的招聘、培训、绩（更多请搜索.） 效考评及薪酬管理等方面的知识。我来自江苏无锡。家住江苏省无锡市 锡山区港下镇西壬巷村尤木桥19号。今日获
2、悉贵单位招聘有助于事业 发展的员工，我想应聘贵单位的相关职位。在校四年期间，我学习认真刻苦。大二参加了党校培训并顺利合格 结业。同时，经过努力我拿到了国家英语四级证书、江苏省计算机新编 一级证书、普通话二级甲等证书。并在大三暑假拿到了中华人民共和国 机动车驾驶证cl证。同时作为一名社会人，我积极参加各种活动。曾任职系文娱部部长， 组织举办多长大型晚会及校级比赛。 在这过程中不断提高了自身的人际 交往能力及处事能力。也参加了多项校外活动，参加过tcl彩电、奥克 斯空调等家电的促销活动，在常熟市金南纸业有限公司担任办公室助 理，也作为学校舞蹈社教员指导学生学习舞蹈技术。作为红十字会的一 员，我每学
3、期参加献血活动。由于爱好街舞，曾组织、参加校街舞大赛 并获得嘉奖。大量的实践活动使我有机会接触各种各样的人， 遇到各种各样的困 难。在处理这些问题的同时我锻炼了自身的处事能力， 能全面思考问题, 对事物有自己的见解。这些既培养了我的团队合作精神，又使我能袒诚 面对自身的问题。求职之途，百舸争流，学业初成，便要直面真正的人生，内心因不 经沧桑忐忑不安。但我坚信，在一个精诚团结，锐意进取的集体中，在 仁爱领导的明泽和提携下，初谙世事的学子足能兵可成将、木可成树。 踏踏实实做人，是父母对我的谆谆教诲，知识和汗水是我对您善视和爱 护的无限回报。对于事业与未来，我会执着追求；对于失败与挫折，我 会坦然面
4、对。我有足够的勇气与毅力，去迎接生命里的每一次挑战！我不敢断言我是最优秀的，但请相信我定将是最努力 ！最积极的！若为惠 纳，我将尽心竭力。随信附上个人简历，如有幸成为贵公司一员，我定全力以赴的投入 到工作当中，竭力为公司创造价值！祝贵公司事业蒸蒸日上！第二篇：人力资源管理毕业生自荐信尊敬的公司领导：您好！首先衷心感谢您在百忙之中垂阅我的自荐信， 当您亲手开启这份自 荐信，将是对我过去努力的检阅；当您最终合上这份自荐信，也许又将 决定我人生新的征程。我叫，是一名即将于*年毕业于xx文理学院人力资源管理专业的 学生。在大学期间，本人始终积极向上，奋发进取，在各方面都取得了 长足的发展，全面提高了自
5、己的综合素质。在工作上我能做到勤勤恳恳,认真负责，精心组织，力求做到最好。曾被评为“优秀团员” “入党积 极分子”优秀学生干部”优秀青年志愿者”等称号；此外，自律自信，诚信守时，与人为善的生活作风使我拥有良好的人际关系和坚忍、 不怕苦畏难的个性，坚持不断学习不断思考使我具有灵活创新的思维。我坚信能够很好的完成上级下达的各项工作。四年大学的磨练已将我锤打成为一名品德端正、 意志坚强、思维机 敏、处乱不惊，有崇高理想和远大抱负，具有进取精神和团队合作精神 的出色的大学生。相信我所具有的知识和处事能力完全可以胜任任何困 难的工作，环境的艰苦并不能阻碍完成我要完成的工作。如果我有幸能 成为贵公司的一员
6、，我将把我所有的青春和热情倾力投入到我的工作 中，取得应有的成绩，为公司的发展壮大贡献自己的力量。此致敬礼！第三篇：应届毕业生如何应聘人力资源职位应届毕业生如何应聘人力资源职位ept大学生职前网络实训平台之人力资源部阐释很多应届毕业生，以及一些从未有过人力资源阅历的择业同学， 在 应聘简历【求职岗位】一栏往往会随手填上“人事文员”职位。大家的自信心是值得肯定的，但这在招聘 hr眼里会显得极其可笑，如果 他们公司不想从“零”开始带一位新人的话， 这样的简历几乎不可能获 得面试的资格，即使面试了也不可能获得初试的通过。希望本人的阐释 以及“ept大学生职前网络实训平台”的实训经历，能让你避免这样的
7、 遗憾发生！what:人力资源部是一个企业三大职能部门之一（其余两个是行政部和财 务部），是从“人”的角度对整个公司进行全面管理。关于三大职能部 门，你可以这样理解，行政部、人力资源部是企业的任督二脉，财务部 则是企业的血管网络。why:大家都知道，一个企业需要管的无外乎三个方面内容： 人、财、物 人力资源部掌管了企业三要素之“人”的要素，其重要性和不可或缺性 已经不言自明了。有人会问，那规章制度呢？在某些同学眼中，人力资 源部门似乎是高高在上的管人的部门。大错特错！ 一个优秀企业实施的 是法治而不应该是人治，规章制度就是一个企业的法律条文，人力资源 部是人事制度的发起人，更是人事制度的执行者
8、而已。where：人力资源工作会贯穿一个企业“生、老、病、死”的始终（呵呵， 企业家不要以为是在咒你，百年企业有几家？千年企业呢？），如果你想求一份稳定的专业工作，并且觉得这样很适合你的话，那么，从事人 力资源职位将是你不错的选择，当然，是否真能做得长久，还看你能否 一生牢记并实践我将在后面留给你的职场谏言！who.人力资源部是企业的一个专业部门， 也就是说，并不是谁都能来做 人力资源工作，更不是谁都能做好人力资源工作。这里，首先需要日常 人事事务实操能力（把事情做对做好的能力，而不是你知道、你觉得、你认为你能够去做！不信？呵呵，那就启动一个你有权启动的流程， 填张表单试试吧！），同时，还需要
9、良好的沟通能力、良好的平衡能力、 良好的大局观？?等等，这是因为，你的工作对象是人，是有思想、有感 情、会判断、会思考的高级生命体，你的每一言、每一行、每一件小事的处理、每一个微小的失误，都可能给对方内心造成巨大的影响，然后 在他的行为上反映出来，最后影射到工作、企业甚至他整个人生。同学, 你还敢轻视、怠慢哪怕是最初级的人事文员职位么？大型集团公司人力资源部会设4级职位：人力资源总监、人力资源 部经理、各职能主管、各职能专员（文员）。（admin注：ept平台以初 级、中级管理岗位实操训练为目的，仅设经理、专员 2级职位）本岗位或类似岗位工作经历通常要求： 总监8年以上，经理5年以 上，主管3
10、年以上，专员（文员）1-2年（或足够的实操经验）。主要工作内容一般这样划分：总监负责人力资源规划与日常事务把 关，经理负责人力资源计划与日常审核，职能主管负责职能计划的起草、 执行与日常事务初审，专员（文员）负责计划的操作与执行。人力资源管理师证书，一般来讲，总监对应一级人力资源管理师， 经理对应二级，主管对应三级，专员对应四级，文员对应在考四级。关于担任人力资源各级职位的资格，最被看重的是同岗位工作能 力，同岗位经验次之，各级人力资源管理师证书则起的是锦上添花、同 等条件下优先、或是获得岗位应聘资格（某些僵化呆板的所谓名企的惯 常做法）的作用。现在很多同学热衷于考取各种资格证书， 这当然没什
11、么不好，但这 里想和大家讲句心里话，那些证书决不是你最终获取某个职位的决定因 素，hr让你的面试通过的唯一原因，是你具备了（或者潜在地具备了） 他所看重的能力！能力是什么？毕业文凭，代表你具有了一定的通用知识；资格证书，说明你在某 一领域掌握了一定专项知识和理论；而你一段时期内从事或操作过某岗位的工作，则表示你具备了某岗位的一定工作经验；如果你在经历过的 基础上，能够证明自己能够把某些事情做对做好，那面试你的hr才会认为你具备了某种能力。所以，对大多数希望招到能直接上手新人的企业来说，他们最看重的是你的能力，希望大家能在 ept上获得知道且能够把事情做对做好的能力！when现在，如果你想从事企
12、业人力资源工作的话， 应该能做出自己的职 业规划了吧？到了一定年限，具备了一定的资质，正常情况你已经拥有 了晋升的必要条件，是否获得晋升，这取决于你展现出来的能力，以及 其他方方面面的因素影响，但如果升职的是你的同事而不是你，请不要 抱怨，去真正审视自己：一定、完全、彻底是你做哪些地方做得不好！ 找出它，改进它！如果不想再等了，可以选择跳梢，在合适的职位，重 新开始，因为你已经拥有了足够的资本！（展现的能力以及潜在的把事 情做对做好的能力）最后，再回到问题的圆点：做为应届毕业生或者没有人力资源事务 阅历的你，完全没有本岗位工作经验，该如何才能入行呢？可以负责任告诉你的一句话就是：“ept大学生
13、职前网络实训平台”合格的实训经历，做为应届毕业 生，她就是你的实习经历！做为往界择业生，她就是你的工作阅历！在这里，好看的求职简历不是我们来 ept的目的，那只是因为 拥有了一定经验而更易获得面试资格的敲门被。我们要的是你真正做 过，你所做的真正通过了我们高标准严要求的审核审批，你在面试时真 正能主动并有的放矢地讲自己的做事经验、心得、体会，而不是空泛的讲那些理论、知识、道理或者道听途说的东西，在一个合格的hr面前,你不要再是一个一问就露馅、一追问就只能靠“学问”来回答的生手， 而是一名有过一定阅历，进行过常规事务操作，在失误、错误、探索中 走过来的实践者，一个经过入职培训和岗前培训(注：这是
14、企业对新员 工入职后的固定培训内容)就能够上手的求职者！你说，他不招你还要 去招谁？ ！为了达到这个目的，就让我们一起努力吧。how看了前面讲的，大家可能觉得人力资源职位好像很不好做啊？ ！ 否, 企业任何岗位的工作绝大多数都是在你看来枯燥、乏味、简单、无聊、 按部就班中完成的，这将是你迈入社会后需要进行的第一项修炼！你必 须尽快接受这样的现实，并尽快在心理上适应这样的现实，否则，不是 你抛弃这个社会，就是这个社会抛弃你！(1)人力资源基础之管理职能：所有管理职位的全部工作，都是围绕自己的职能范围去做下面八件 事：计划、组织、指挥、控制、协调、决策、激励、创新。不管你处于 初级、中级还是高级管
15、理职位，时刻想着这八件事，你就会成为一个合 格的管理人员。而如果你做任何事情时，都时刻想着把这八件事中的某 一项或某几项做好，你就会发现，那些枯燥、简单、繁琐、按部就班都 消失不见了，你的面前将到处充满了挑战、机会和机遇。同学，你准备 好了么？(2)人力资源基础之职能范围：人力资源六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪 酬管理、绩效管理、员工关系管理，即使你没修过人力资源管理这 门课程，你在网络上也会找到无数这方面的论述。做为人力资源新人的你，必须要有这样的认识和心理准备：你进入的是一个专业领域，现在 的你只是一个学徒而已，你要考虑的不是规划、计划、配置、发展或者 制定什么薪酬、绩
16、效、奖罚制度政策，你要做的就是要像海绵一样，通 过按时保质保量地完成交给你的任何一项工作，来拼命吸收这个专业海 洋里的每一滴水。记住，你的直接上司，就是你的第一任师傅，要像对 待恩师一样对待你的上司，你的成功就值得期待了。(3)教你如何面试与快速上手：任何企业人力资源工作重心都会有所不同，这和企业发展现状、企 业环境以及老板的侧重点有关，所以，面试时可能的话，尽量多谈自己 实操过的人力资源事务，扬长避短，被录用的可能会大增。面试通过进入一家新企业后，就要快速上手。首先必须按 ept平 台操作指南让你练习的步骤，去熟悉企业、产品、决策、主营业务模 式、部门岗位设置、部门职责、企业和部门规章制度(相当于部门运作 规则)、本岗位所有规范制度条例(
