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1、目 录第一章 监理工作概述一、工程概况二、监理范围及工作目标1、监理范围 2、监理工作目标 三、监理依据四、监理组织机构1、本项目监理人员计划安排及组织机构 2、本项目拟投入监理器材、设施 五、监理工作程序1、质量控制的工作任务与方法 2、进度控制的工作任务与方法 3、投资控制的工作任务与方法 4、合同管理的工作任务与方法 5、信息管理的工作任务与方法 第二章 施工阶段的监理措施 一、施工阶段质量控制1、质量目标描述 2、质量事前控制 3、质量事中控制 4、质量事后控制 5、质量控制措施要点 二、施工阶段进度控制 1、进度目标描述 2、进度控制的工作流程 3、进度事前控制 4、进度事中控制 5
2、、进度事后控制 6、进度控制措施要点 三、工程投资监理措施1、投资目标描述 2、投资控制工作流程 3、投资事前控制 4、投资事中控制 5、投资事后控制 6、投资控制措施要点 四、合同及信息管理要点 1、合同管理 2、信息管理 第三章 本工程技术特点、难点的处理办法及监理措施一、施工放线测量监理二、钻孔灌注桩工程监理三、基坑开挖、降排水及土方工程监理四、钢筋砼结构的监理五、装饰工程施工监理措施1、屋面防水监理 2、建筑装饰监理 六、水、电、安装监理措施1、给排水系统监理2、电气系统监理3、电梯施工质量控制4、综合布线工程、消防工程施工质量控制5、暖通工程质量控制第四章 现场监理制度、要求、程序
3、一、监理工作制度 二、监理工作规章制度 三、监理工作程序图 第一章 监理工作概述一、工程概况1、工程名称：昆山移动通信业务楼2、工程地点：昆山市玉山开发区m24、建筑层数：地下一层，地上九层，局部机房十层5、监理估算价：3300万元6、要求质量控制目标：合格7、要求投资控制目标：总监与业主协商控制8、要求进度控制目标：工期为 495日历天，2004年12月15日开工二、监理范围及工作目标1委托监理范围： 桩基、土建、水电安装、暖通、报警、弱电、电梯设备安装、室内外装修、室外后三通施工及保修阶段监理的三控制、二管理、一协调2委托监理服务内容：整个工程的土建、安装等工程范围的施工质量、安全、文明施
4、工监理。3监理目标： 质量目标：确保各分部、分项工程指标均达到优良，创优良工程。 安全目标：确保无重大安全责任事故、无重大伤亡事故。 文明施工目标：创文明工地、树爱民工程样板。三、监理依据本工程监理参照依据：（一）国家、地方有关法律、法规、规定1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国合同法3、建筑工程监理规定4、建筑工程质量管理条例 国务院第279号5、房屋、建筑工程质量保修办法 建设部令第80号6、工程建设重大事故报告和调查程序规定 建设部令第3号7、江苏省工程建设管理条例 江苏省第八届人大会常委会第21次会议通过8、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法 建设部令第78号
5、9、建设工程监理规范 GB50319200010、江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式（第二版） 省建设厅监理处（二）有关技术规程、规范、图纸1、本工程项目的上级各部门的批准文件；2、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件；3、招标单位提供的“常熟移动综合业务楼”及部分图纸；4、本工程监理将采用的主要技术规范及规程：（1）建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002001（2）建筑地基基础施工质量验收规范 GB502022002（3）砌体工程施工质量验收规范 GB502032002（4）混凝土结构工程施工验收规范 GB502042002（5）屋面工程质量验收规
6、范 GB502072002（6）建筑地面工程施工质量验收规范 GB502092002（7）建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502102001（8）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB502422002（9）通风与空调工程施工质量验收规范 GB502432002（10）建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB503032002（11）砌体结构设计规范 GB500032001四、监理组织机构公司按照招标文件的要求，结合本工程情况拟安排具有良好品质、熟悉业务、身体健康的监理人员组成该工程的现场项目监理部。如下1、本项目监理人员计划安排及组织机构岗位及专业监理人数工作内容总监理工程师1名全面负
7、责土建专业2名土建专业监理水电专业1名水电专业监理设备专业1名设备专业监理测量专业1 名测量专业监理合同信息管理及造价专业1名合同、信息、资料管理造价审计总 计7名2、本项目拟投入的监理设施序号设备或仪器名称型号规格数量国别产地备注1水准议DZS3-11国产自动安平2激光经纬仪DJD21国产3测距仪1国产4回弹仪1天津5电阻检测仪1中国6焊缝探伤仪1中国7塌落度筒1中国8砼抗压度模3组中国9砂浆抗压试模6组中国10三相电插座检验器1中国11铝合金检测尺2m4中国12钢卷尺50m2中国13游标卡尺1中国14水平尺4中国五、监理工作程序1、质量控制的工作任务与方法 1）工程质量控制的原则 工程质量
8、是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针，按合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关的文件为依据，对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，实现工程质量总目标。 2）质量控制流程（1）单位工程质量控制流程参加图纸会审和设计交底核定分包单位审批施工组织设计签定装饰工程样板、签发监理通知签认分部/分项工程质量参加隐蔽工程验收核定原材料构配件设备质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控监理签认后施工单位进行下道工序监理单位组织竣工初验监理参加“三方”竣工验收督促施工单位报请质量监督站核定竣工工程质量等级监理部签发竣工移交
9、证书不能进行下道工序施工可以进行下道工序施工（2）隐蔽工程、分部分项工程签认程序施工单位质量保证资料齐全隐蔽工程及分部分项工程验收签认完毕分部分项工程质量自评合格填写报表，报监理审核监理工程师审核质量保证资料检查隐蔽工程分部分项工程是否完成核查分部分项工程质量是否合格签发不合格证书签认工程检验认可书3）质量控制措施： 一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段 一条原则： 工程质量控制是整个监理工作的核心，其与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范和设计图纸要求施工，是监理工作的基本原则。 二个重点： 重要的分部分项工程；关键部位，其中重要分部工程是：下部结构，上部结构
10、；关键部位：箱梁施工、预应力张拉施工等。 三个阶段： 施工准备阶段。审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验和审核配合比是否符合要求。 施工阶段。旁站、复验和巡视。检查施工单位是否按规范和经批准的施工方案进行作业，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。 成品验收阶段。通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到设计规范要求的质量标准和误差在允许范围内。 四个手段： 旁站：检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是否符合。 测量：对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。 试验：对进场材料、混合料配比、砼、砂浆强度等级等，监理人员可随机抽样检验，施工单位应提供条件。指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。2、进度控制的工作任务与方法 1）进度控制的原则： 在工程项目的实施过程中，及时提出调整意见，供决策部门参考，确保建设总
