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1、烟叶站育苗管理责任书 篇一：烟站年度工作计划烟站年度工作计划打牢面积基础,提升烟叶品质开创烟叶生产新局面尊敬的各位领导,同志们:今天我们在这里召开年度烟叶工作会议，刚才认真听了_的工作汇报，及经过近二天对“全市烟草会议上王局长工作汇报”的学习，使我深刻体会到了各级领导对于烟叶生产工作的重视和成绩的肯定，这全部坚定了我们烟叶一线同志们对深挖潜力，争面积，扩总量，做大做强烟叶产业的决心和信心。大家全部知道多年来，南阳烟区收购，调拨价全部由原来的三价区，调整为二价区，而且烟叶价格以每十二个月20%的幅度攀升，惠农政策和扶持力度深入加大，国家优质烟叶生产示范基地、工业原料供给基地单元不停落户到南阳和我
2、县，收购计划的逐年增加，、良好的调销形势。这全部说明了上级和工业对我们烟叶品质的认可和工业需求量的增加。这也表明了上级在逐步淘汰落后产区，烟叶产区的计划和发展重心在向我们倾斜和转移。对我们来讲原烟生产的黄金发展时期的到来，我们能否抓住目前的发展良机，推进烟叶生产的大发展，大跨越，打响方烟品牌，真正实现烟叶产业的繁荣就看这关键的几年。做为我们广阳烟站，多年来在县局 企业 党组和各级政府的正确领导和支持下，经过全站同志们的不懈努力和扎实工作。烟站的各项工作，尤其是在烟叶生产收购上取得了一定的成绩。广阳烟区常年面积规模稳定在五千到一万亩，收购量七十万至一百四十五万之间，每十二个月全部能圆满完成或超额
3、完成年度目标任务，并以良好的烟叶品质，成为上海，浙烟集团的关键原料供给地。经过几年的努力，去年顺利经过国家优质烟示范基地项目标验收，并在生产和收购步骤，迎接了各级领导的数次检验和考评，全部得到了很好高的评价。去年广阳烟叶发展即使还是受到国家政策阶段性调整和自然灾难较为严重，病害突发的影响，但面积和收购量保持了稳中有进，实种烟叶面积_亩，收购烟叶_千克，完成税收_万元，亩均产值2300元以上。总体上实现了烟农，政府，企业三满意。为2021年的烟叶发展打下了基础。2021年的工作我认为要做好以下多个方面：一、深入加强职员作作风建设，利用奖惩机制激发职员干事创业的主动性。把提升服务意识，坚持“烟农利
4、益至上”做为提升职员思想认识的关键。回顾这几年烟叶起伏的发展历程，使我深刻认识到那些种烟多年，种植面积不大但有着丰富经验的铁杆烟农才是我们烟叶产业发展中最宝贵资源。多年来的面积下滑的根源就在于部分这么烟农的流失。这批烟农队伍的稳定才是我们烟叶稳步发展的根基。在我们在烟叶生产中，规模化种植，土地流转承包现在已经成烟叶产业化发展的一个关键发展方向，但烟叶生产当代化建设需要一个长久的过程。只有立足目前，才能着眼长远，在较长一个时期，这些小散烟农还将饰演着主要的角色，保障她们的利益，在烟叶发展中一样有着主要的意义。种烟得实惠，就是在面积落实中最好的宣传发动。而要保障为烟农的利益，就要以“优质服务”为工
5、作的着力点，和她们真诚的沟通和交流，生产各步骤的技术支持，处理她们的实际困难，完善烟区的基础设施，将各项扶持政策落实到位，降低烟农的劳动强度和成本投入。将烟农对用户经理的”服务满意度”做为年底考评的主要依据。二、挖潜力，扩规模，尽最大努力多落实烟叶面积。早在去年年底，烟站就和镇政府烟办制订了“2021年 烟叶产业发展计划”，并争取到镇领导的大力支持，为面积落实和计划新片做了大量的工作，烟站要求同志们走村入户大力宣传烟叶物资补助标准、基础设施建设、烟叶涨价信息、对植烟村发放误工补助、对想种烟但缺乏资金的农户能够先赊用物资、及对烟叶病害严重的烟田提供新型农药等相关扶持政策，消除烟农种烟的后顾之忧。
6、经过前期的扎实工作今年烟区规模深入扩大，新发展二千亩连片一个，五百亩连片两个，烟田面积达成8300亩，受领收购计划一百四十六万千克。现在育苗刚刚结束，距小苗移栽还有近二个月的时间，在这段时间里我们会继续加大宣传力度，把有劳力，有种烟经验，有春地，有炕房的群体，做为关键宣传对象，连续炒热种烟气氛。要求用户经理天天有汇报，每星期有有考评。三、提升烟区生产水平，确保烟叶生产标准化在生产中落实到位，提升烟叶品质。做为国家烟叶生产示范基地，和浙烟集团工业基地单元，广阳烟区的生产水平，和烟叶质量直接影响到方烟品牌的创立。之前全部说广阳烟叶的长势好，以后要经过生产技术标准的落实达成烟叶吃味保持浓香型风格，内
7、在化学成份协调，使外观在内在质量全部达成上乘的标准。我们从整地步骤就开始要求用户经理跟班做业，检验机耕标准，确保土壤深翻三十公分以上，现在全部烟田已经翻耙完成，依据不一样地力，按配方施入底肥现已起垄面积三千多亩。在培育优质壮苗步骤，在年前就组织人力检验整理育苗设施，苗盘消毒，装填基质，播种严格实施操作规程，现已育苗52个大硼和150余小拱棚，可供苗面积一万亩。目前生产工作关键是苗期管理，注意温湿度控制，确保烟苗出齐出均，为移栽提供优质壮苗。今年烟叶生产的病虫害防治也是一个关键，从苗期就要做好药品普防，把黑茎病做为主要防治病害，做到全程监控，提前预防。对病害高发烟田，利用施入消毒矾，石灰粉，杀灭
8、病源。除了在各步骤推广标准化生产技术的落实外，还要加强对烟站技术员，烟农，的专业培训，对各步骤技术标准经过集中培训，现场示范，相互交流的形式，提升技术员和烟农的业务知识水平，更加好的指导烟叶生产。四、继续完善基础设施建设，改进烟区生产条件，降低用工投入。优质烟叶生产不但需要优秀的生产技术做指导，更离不开硬件设施建设做保障，多年来在上级的支持下，兴建了大量炕房、育苗大棚、机井、烟区道路，塘坝等基础设施，尤其是关键园区，基础实了，烟田旱能浇，涝能排，烟区道路相通，炕房自动控制，加上新型农机的使用极大的发展和解放了生产力。今年新发展的烟区需要建炕70余座，打井20多眼，还有部分烟区道路修整，全部已经
9、向企业做了申报，我们会按上级要求完善好相关手续，监督项目施工质量，确保充足利用烟用设施，使烟农受益，为烟区发展服务。五、严格实施国家收购政策和纪律，坚持按协议收购，对收购人员进行职业风险教育，提升责任意识，签署“不坑农害企业”责任书，确保收购工作平稳有序进行。年的烟叶生产收购任务很艰巨，在工作中需要面正确问题和困难可能还有很多，但我相信烟叶一线的全体职员会以这次会议为契机，坚定信心，努力拼搏，紧紧围绕“上水平，促跨越”这个目标任务，在局 企业 党组的正确领导下，认真完成各项上级交付的工作，就一定能圆满完成目标任务。为开创全区烟叶科学发展加速超越新局面做出贡献。篇二：烟站站长廉政述职汇报廉政述职
10、汇报各位领导、同志们，大家好：今天很快乐能有幸在这里对大家做这个工作、思想汇报，转眼间，在这个岗位上工作，已经是第五个年头了，这几年，我在自己的本职岗位上以学习实践科学发展观为动力，用科学理论武装头脑和指导工作，落实和实施企业的发展思绪，在企业党组的正确领导下，工作中遵纪遵法，廉洁自律，爱岗敬业，勤勉扎实，坚持学习，使本身思想水平、业务能力和管理水平等综合素质也得到了全方面的提升，在岗位工作上也取得了一定的成绩。同时也主动帮助站长搞好站上的日常管理、烟叶生产收购、标准化烟站建设等工作，几年来全部很好的完成了上级下达的收购目标任务和经过企业的年度目标考评验收。并果断实施和完成上级交付的其它各项任
11、务。现将工作总结汇报以下：一、 在学习方面：加强思想政治、企业文化、和业务学习，促 进高素质职员队伍建设。要想管理上水平，工作有成效，业务有提升，就必需要有充实的理论基础作支撑。社会的发展日新月异 ，一样，烟草行业当代化烟草农业的加速推进 、科技兴烟战略的实施、标准化生产管理体系的建立，全部是在对于企业职员的素质提出更高的要求。在烟站我负责各项教育计划的制订和实施，这就要求我必需在政治水平，企业文化，法律法规，规章制度，业务知识等方面要有过硬的理论基础。这几年我用利用工作之余完成了金融，和法律的大专及本科专业课程的学习。并经过了烟草分级中级工资格认证和经市局评定取得“助理农艺师”专业技术资格证
12、。每十二个月还主动参与了企业组织的各类培训，学习交流，企业文化专题演讲，知识竞赛等活动。既提升了本身素质，开拓眼界的同时，为我帮助，指导烟站其它同志的学习提供更多理论依据。同时也带动烟站职员促成良好的学习气氛，和学习习惯。在烟站在对进行的每一次学习教育，我全部细心组织，认真实施，并在站上进行心得交流，考试等方法巩固学习效果。还做到了在日常工作和生活中立即了解掌握同志们的思想动态，立即向大家传达企业精神和指示，做好沟通，化解矛盾，规范自己的言行，作好表率，要求自己和同志们做到“三不讲”，即不利于企业发展的话不讲，不利于队伍团结安定的话不讲，不利于工作开展的话不讲。 不停的学习总能使人潜移默化的改
13、变。比如在建立标准化烟站早期，工作量骤然加大，有的同志不能很快转变思想，工作跟不上节奏，有埋怨 ，有怨言，但现在大家面对艰苦繁杂的工作全部能从容应对，斗志昂扬，这首先既是企业企业文化建设彰显成效，其次和大家经过学习，提升认识密不可分。近几年来烟站干群关系合睦，队伍团结，职员干事创业激情、爱岗奉献精神，显著增强。本身素质、服务能力显著提升。二、在工作方面：立足本职，认真推行岗位职责，要求自己在工作中走在前，做表率。石寨烟站成立标准化烟站以来，工作内容多，任务重。有时既要抓生产，又要迎接各级标准化验收和检验，还要按受市县局企业的考评。虽说这几年单位有了年休假制度，但我和站上几位同志却从没审请过休假
14、。做为副站长，这个岗位算是企业中最初级的管理岗，在我看来这个岗位的角色，就是率领职员，完成站长安排各项工作的马前卒，是面对急难险重担务，奋战在前的排头兵。工作中我的标准是少说多干，用自己的实际行动来带感人，用本身的形象来感召人，本着“潜心做事，低调做人”的企业精神，正确把握本身定位，自觉维护大局，尽心尽责，高质量完成上级交办的工作。1.推进行烟区生产标准化进程，从各步骤生产管理入手提升烟叶质量：烟叶生产标准化实施这几年来，烟站为确保标准真正落到实位，以提升烟农收益为出发点，为提升烟叶质量为工作目标。我率领大家深入烟农家中，走到田间地头，发放步骤作业单，以通俗易懂的形式告诉烟农在什么时间该干什么
15、活，怎么干。真正使烟农把标准化技术应用到烟田，使近二年的生产技术从整地施肥、育苗、规范移栽、揭膜培土、统防统治、打顶抑芽、成熟烘烤、预检预验等步骤水平有较大提升，使标准生产技术得到全方面的普及和应用，全方面提升了我区烤烟生产水平。烟叶均价，亩均效益，逐年提升，烟叶质量稳中有升。2、强化服务意识，提升服务质量：着重提升职员认识水平，和服务能力，使大家明白，企业要求我们服务，烟农需要我们服务，做好服务是我们的义务和职责，切实为烟农干实事。在信息服务方面，立即做到了烟叶政策的上传下达，发放告烟农书，宣传烟叶提价信息，各项优惠扶持政策，使烟农对把握烟叶形势做到心中有数。在技术指导服务和培训服务方面，在
16、进行各步骤入户到烟田指导的同时，对主要步骤集中烟农讲课，使烟农对生产知识有愈加深入的了解和掌握。烟用物资服务方面保障各类烟用物资的立即发放，不误农时，在烟田病害高发期，送药到田间地头，确保不错过最好防治时机。建立烟农档案，全程监控服务内容和质量，并对烟农各步骤进行考评评定。同时依据烟农提出的合理要求，立即向烟站和上级汇报，根据种烟需求提出烟水配套设施和炕房的审请汇报。几年石寨烟区在上级的支持下建设密集炕房近百座，机井，管网、沟渠等烟水配套设施建设不停完善，烟区生产条件和防涝抗旱能力得到极大改进。另外产区基础上做到了统一育苗、统一机耕起垄、统一移栽。降低了烟农的劳动强度和用工，并缓解了劳动力担心的情况。并在烟叶生产的关键步骤，组织发动大家帮助烟农建设
