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1、2021医院手术室护士长工作计划 手术室的护理工作是格外的主要的，一定不能有半点马虎，对于新一年的的工作，作为护士长一定要把全手术室的护理工作的工作计划做好了。下面是由xx为大家整理的，仅供参考，财务工作总结是财会好友总结一年工作结果，展望未来一年工作计划的年度重头戏，xx整理了各类医院总结，能够顶部搜索栏中找到您需要的，供您参考，期望能帮助到您。为更加好地适应xxx的发展和需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的专题，并逐步实现“为病人提供优质安全的护理，精益求精地配合手术”这一目标，特制订2021年手术室护士长护理工作计划以下：一、更新服务理念提升护理
2、质量切实转变护理服务理念，重视人性化服务，主动参加“优质护理服务工程”活动，打造“护理品牌”科室“放心手术室”以最好护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合理需求，为病人发明舒心的手术环境，加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。重视加强和医生的沟通，搜集病人信息，不停提升手术配合质量。搞好科室团结，提升科室凝聚力，加强本身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！二、加强手术室安全管理认真落实手术室护理管理规范，深入完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守实施，确保医疗质量及患者安全；和临床
3、科室加强联络，亲密合作，以患者为中心，确保患者围手术期各项工作的顺利进行；建立手术安全查对制度，并和临床科室共同实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；建立并实施手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全；完善各类突发事件应急预案和处理步骤，快速有效应对意外事件，提升防范风险的能力，确保医疗安全。加强医疗设备的安全管理；加强护理文书的书写管理，做到书写认真、立即、规范、正确。三、加强医院感染预防和控制工作的管理认真落实医院感染预防和控制相关规章制度和工作规范，经过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等方法，降低发生感染的危险；和临床科室共
4、同实施预防手术部位感染的方法；严格实施医疗废物分类管理制度。四、建立完善的护理质量监控体系护士长不定时抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每个月科室组织学习，加大自查力度，发觉问题立即改善；定时查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。经过统计手术台次、满意度调查、有没有差错疏忽及投诉、检验卫生区等指标，完善和促进护理工作，不停提升手术室护理质量。为调动全科护士的主动性，人人争做科室的主人，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组对各自管理的工作定时检验、统计、立即反馈和分析，从而使科室上一个新的台阶。五、加强在职护理人员的培训，
5、加紧人才的培养腔镜手术的发展，新仪器设备的不停出现，新手术的不停开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必需立即更新知识，掌握技能以适应微创手术的发展的需要。科室引进的新仪器科室组织讲课，使每个护士熟练掌握仪器的性能、使用及保养。对于新开展的手术，常常学习陈院长空间内容及查阅资料，方便更加好的了解手术过程。做好经典手术的录像保留工作，方便后来学习使用。对低年资护士制订培训计划，使其在短时间内全方面掌握手术配合及手术室各项技术操作，激励护理人员主动撰写，发微博。六、做好抢救药械的管理工作，确保抢救器械完好率100严格交接查对、做到完好备用；加强护理人员抢救知识抢救工作程序、抢救药品、抢救
6、仪器的使用等内容的培训，每个月进行护理技术考评、评选；达成人人熟练掌握和应用；接到抢救病人的通知，能再最短时间内快速开始手术抢救，而且能灵敏、灵活熟练地配合抢救工作。2021年，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，和临床医生亲密配合，保障医疗安全，改进服务态度，打造“护理品牌”科室“放心手术室”发明良好的社会效益和经济效益。为认真落实落实2021年医院工作关键，围绕“以病人为中心，以质量为关键”，全方面实施ISo9001-2021质量管理标准，不停加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全方面提升，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，依据护理部相关
7、精神，结合我科实际情况，制订手术室护士长护理管理目标及计划以下：一、更新护理管理和服务理念，提升护理质量做到以人为本，重视人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格实施保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式，确保以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人发明温馨舒适的手术环境，达成病人对护理工作满意度95%。工作中重视加强和医生的沟通，搜集病人信息，取得了解、信任和支持，不停提升内部服务质量，方便更加好的配合手术，达成临床医生对手术室护理工作满意度98%。二、加强护理质量安全管理，确保年事故发生率为
8、零制订严格的科室规章制度，定时组织差错事故讨论分析，针对重复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多个形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理诊疗操作要和病人打招呼，采取激励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。三、严格遵守医院感染管理规范，认真实施消毒隔离制度深入完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格实施无菌操作技术，对违反无菌标准的人和事给立即纠正，预防院内感染，做到一人一针一管实施率100%，无菌切口感染率%，常规器械消毒灭菌合格率100%。四、做好抢救药械的管理工作，确保抢救药械完好率100%每班交接时认真查对，做到完好备
9、用，帐物相符。加强护理人员抢救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达成人人熟练掌握和应用。接到抢救病人通知，能在最短的时间内快速开始手术抢救，而且能灵敏、灵活、熟练地配合抢救工作。五、按护理文书要求书写，做好护理工作依据xx省医疗护理文书书写规范的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、立即、规范，和实际护理过程相符，护理文书书写合格率95%六、加强护理人员的在职培训力度，不停提升业务技术水平护理人员三基水平平均75分；护理技术操作合格率95%；支持护理人员参与继续教育学习和培训，继续教育学分每人每十二个月25分。激励护理人员参与自学、函授及多种学习班、研讨会，使护理
10、人员立即掌握护理工作发展的新动态和护理相关的医学教育网搜集整理新理论、新技术，不停提升护理人员的业务水平，更加好的配合手术科室开展新业务、新技术。激励广大护理人员主动撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文四篇。根据护理培训计划安排人员外出进修学习，提升专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。七、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏遇有疑问及纠纷立即核查处理。定时对科室医疗和办公用具进行清点领取，降低浪费及损耗。专员负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用情况心中有数，确保临床正常运转。八、建立完善的护理质量监控体系科室质控小组加大自查力度，发觉问题立即改善；定时查找护理隐
11、患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。经过统计手术台次、满意度调查、有没有差错疏忽及投诉、检验卫生区等指标，完善和促进护理工作，不停提升手术室护理质量。九、加强临床教学管理，做好带教工作依据实习纲领要求制订带教计划并安排专员带教，依据临床带教经验不停改善带教方法，加强带教老师教学能力的培养和提升，认真落实好“360工程”，圆满完成带教工作。十、做好病房楼搬迁的准备工作认真落实实施ISo质量管理标准，加强本科护理质量控制，深入规范护理工作步骤，按时进行量化考评和质量分析，各项质控指标达成ISo质量目标要求。组织学习层流洁净手术室的相关知识，为病房楼搬迁做好一切准备工作。我科全体护理人员将在
12、医院和护理部的领导下，和临床医生亲密配合，保障医疗安全，改进服务态度，提升护理质量，保障各项质控指标达成ISo质量目标要求，发明良好的社会效益和经济效益。2021年，新的一年要来了，对于手术室里我作为一名护士长，我得护理工作也迎来一个新的纪元，对于新一年的护理工作，我对自己和我们手术室里的护理工作有以下的工作计划：一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名，以提升科室服务能力。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检验室一间 放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计 ，诊疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间 放置裂隙灯、眼底镜 ，并制订眼科门诊工作制度、住
13、院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改进手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专员负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改进天冷手术环境，确保手术安全。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参与多种学术会议，不停学习，多于同行交流，提升业务理论水平。科室现在可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在2021年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术 小梁切除术、虹膜周切术 ，这些手术眼科来说是比较常见的，在现在出去进修还不可行的情况下，我
14、们可将这部分病人预约好，请外院教授来院手术，逐步带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不一样种类、价格，可供患者选择，满足患者不一样的需求。如需高端手术 如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术 ，可请中山眼科中心教授来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提升医院著名度。六、完善无偿白内障复明手术就诊程序深入完善无偿白内障复明手术就诊步骤 附步骤图 ，使此项惠民工程更顺利、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣传工作在现有基础上，深入加强医院宣传，利用多种形式，采取多种措施，把医院宣传出去，使医院著名度越来越高。八、我们的目标在
15、做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更加好，期望领导给更多的支持和帮助，我们会做得更加好。2021年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，认真根据国家二级中医医院评审标准，遵照以人为本的科学发展观，以病人为中心的服务理念，提升护理质量，精益求精地配合手术，特制订2021年手术室护士长护理工作计划。一、工作目标1、深入健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设，不停提升护理队伍整体素质。3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地配合手术医学教育网搜集/整理。二、工作指标1、护理技术操作合格率90%2、护理文书书写合格率90%3、抢救药品物品完好率100%4、消毒灭菌合格率100%5、手术室质量管理合格率90%6、护理安全合格率90%7、年护理差错事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理服务的满意率92%10、护理人员培
