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1、*混凝土有限公司员工手册2016年3月修订.言、八前员工手册是企业规章制度，是企业文化与企业战略的浓缩， 更是企业内部的法律 法规。它是员工了解企业形象，认同企业文化的渠道，也是员工自己工作规范，行为规范 的指南。因此，制定一本较为完善且适宜的员工手册，不仅是法律赋予企业的权利，也是 企业在管理上的必需。希望全体员工都能认真学习，自觉遵守，体现出自己良好的职业素 养。总经理致辞各位员工：真诚欢迎您到*混凝土有限公司工作！本公司为您提供了一个施展才华的平台： 前沿的经营理念、灵活的用人机制、包容的企业文化以及充满人性化的管理， 有德有才者 将会在这里获得极大的发展空间， 请尽情发挥您的聪明才智，
2、相信您会很快融入这充满朝 气的大家庭。本公司是一个新兴的朝阳企业，拥有先进的设备，良好的工作环境，但公司的成功经 验，尚有赖于每位员工的敬业精神，有赖于互相配合、上下一心的团队精神。俗话说，没有规矩不成方圆，为了您本人与企业的成功与发展，我谨代表*混凝土有限公司向您奉上这本员工手册，帮助您了解公司的基本情况、员工应有权利和应 尽义务，望您仔细阅读、严格遵守，为把*混凝土有限公司建成现代化企业而共同努 力。最后，我再次热忱欢迎您的到来，并预祝您在本公司大家庭工作顺利，合作愉快，事 业有成！2015年3月01日第一章公司概述第二章公司简介第三章行为准则第四章人事管理制度第五章考勤管理制度第六章工资
3、及福利制度第七章考核规定第八章奖惩制度第九章行政管理第十章附则第一章公司概述公司组织架构企业精神：用心做事诚信为人企业宗旨：为客户创造价值为社会创造效益为员工创造机会为企业创造财富经营理念：阳光诚信 专业 务实企业作风：不讲困难讲办法不讲条件讲创造第二章公司简介*混凝土有限公司注册成立于 2011年1月，公司位于*。公司主要致力于预拌混凝土、混凝土预制品生产及销售。公司本着“为客户创造价值, 为社会创造效益，为员工创造机会，为企业创造财富”的信念，以现代企业管理思想及科 学的生产管理流程，不断满足新老客户对产品的需求。公司实行董事会授权总经理负责制，负责全面工作，设副总经理协助总经理开展工作，
4、 下设综合部、生产部、实验室、物供部、财务部、销售部共 6个部门，各部门行使职责并 密切协同完成董事会下达的各项工作任务指标。第三章行为准则守法爱企、遵章守纪、尽职尽责、精通业务团结协作、诚实守信、勤俭节约、文明礼貌第四章 人事管理制度一、招聘和录用（一）各部门因工作需要增加用工时，由部门经理填写人员招聘申请表提出需招 聘的人数，岗位（工种）素质（技能）要求等报综合部，经总经理批准后（必要时应报董 事长同意）对外公开招聘或内部调整人员。（二）招聘流程：求职者填写求职登记表（通知送达地址、电话，应急通知人电话、地址和信息完整准 确的承诺为必填项） 初步判定 面试 试工 录用（三）凡确定为试工的人
5、员应经总经理批准，部门经理以上人员经总经理批准后报董 事会备案。试工时间员工为三天，部门经理为七天，试工合格者转为录用（试用期），试工时间合并试用期计算报酬，试工不合格者不能转为录用，试工期间食宿由公司负责，另 每天支付30元劳动报酬。（四）经同意转为录用的人员应携带：一寸免冠彩照三张，与原单位解除劳动合同证 明书原件（无法提供解除劳动合同证明书的，需签署关于与原单位解除劳动合同的声 明），身份证、学历证及特殊岗位资格证书复印件（原件备校）各一份到综合部报到办 理入职手续。（五）临时用工管理临时用工指公司定员定编外使用年限不超过一年的临时性、季节性、专业性用工。临时用工的聘用和录取程序，按公司
6、正式员工的相关手续办理。临时工在本公司工作期内，由用工部门负责其教育和管理，在用工协议规定的服务期 限内，如发生异常情况应及时报告综合部及有关部门， 协议期满，用工部门应主动向综合 部办理清退手续。对于进入生产场所工作的临时工，用工部门必须会同主管部门对其进行 安全和思想教育，必须指派一名正式员工负责领导其工作， 经常检查、督导和纠正其不规 范操作和不安全行为，必要时可宣布停止其工作。（六）合同签订综合部应在所有录用人员试工期满时，与录用人员签订劳动合同；已达退休年龄 的员工应签订劳务合同。劳动合同是公司与员工之间明确劳动关系的依据，一切有关 劳动关系事宜的最终处理均以劳动合同为准。（七）拒签
7、处理如果员工拒绝当场签订书面劳动合同， 则应由综合部向其发出签订劳动合同通知， 督促其在入职一个月内签订劳动合同。 如该员工仍拒绝签订，则综合部应与其办理劳动关 系终止手续，终止其用工。公司禁止无书面合同的情况下超过一个月的任何形式用工， 所有部门主管均应对未签 订劳动合同引发的法律风险有清醒认识， 并对此保持警惕，配合综合部门做好劳动合同签 订工作。二、试用和转正（一）经试工合格者转为试用期，办理入职手续，签订劳动合同。员工一个月内不与公司签订劳动合同的，直接按拒签劳动合同处理。试用期一般不超过三个月，特殊情况需 延长试用期应经总经理批准，最长不得超过六个月。试用期满由员工本人填写 员工转正
8、 申请表进行自评，再由部门经理依据其个人表现及工作能力，提出是否按期转正，延期 或辞退意见，提交综合部审核后报总经理审批。对于特别优秀的员工，经总经理批准后， 亦可办理提前转正。（二）经总经理批准后，办理转正手续，享受公司正式员工待遇。（三）试用期工资按该岗位工资的 80%或另行协商的金额发放。（四）录用条件：录用条件包括通用条件（适合公司招聘的所有员工）与专门条件（适 合各个岗位的员工）。试用期内发现或发生下列情形之一者，视为不符合通用录用条件：1. 用工就业手续不完备；2. 员工未完成所担任岗位的指标或者任务，或者不胜任公司安排的工作和公司规定的 岗位职责；3. 试用期内事假及病假超过3天
9、，或迟到及早退超过4次，或有旷工现象的；4. 员工所提供信息不完整、不准确，或有弄虚作假及故意隐瞒的；5. 不服从企业的工作安排，或有恶意顶撞上级的行为；6. 试用期内与其他员工发生激烈争吵或肢体冲突者；7. 不能够提供办理录用、社会保险等所需要的证明材料的，或者不能按公司要求提供 真实人事档案的；8. 患精神病或按国家法律法规应禁止工作的传染病，或身体健康条件不符合工作岗位要求的；9. 与原用人单位未依法解除、终止劳动关系的；10. 与原用人单位存在竞业限制约定且在竞业限制范围之内的；11. 试用期内被通缉或被取保候审、监视居住的；12. 入职后不同意公司为其缴纳社会保险、不配合公司办理社保
10、缴纳手续的或者不签 订劳动合同的；13. 隐瞒曾经受过法律处罚或者纪律处分的事实的；14. 隐瞒个人社会信用问题的（包括但不限于信用卡恶意通支等情况）；15. 公司认为其它不适合情况。三、辞职和辞退（一）辞职：1. 试用期员工辞职需提前三天向本部门经理提交辞职报告，经部门经理批准后，办理离职交接手续，经部门经理、综合部签字确认后，由综合部存档。2. 正式员工辞职需提前三十天向本部门经理提交辞职报告， 办理离职交接手续，部门 经理签批意见后报综合部、总经理审批，审批通过后按公司规定办理离职交接手续， 并将 离职材料交由综合部存档。3. 部门主管级以上人员辞职报综合部、总经理审批，审批通过后按公司
11、规定办理离职 交接手续，并将离职材料交由综合部存档。（二）辞退：1. 试用期员工违反企业管理规定或不符合录用条件的，公司有权随时辞退。2. 正式员工有下列情形之一的公司可直接予以辞退且不支付劳动补偿金。1）严重失职，营私舞弊，给公司造成 1000元（含本数）以上重大经济损失的；2）泄露、出卖公司及客户机密，损害公司利益的；3）不服从主管人员的工作安排，不尊重他人或恶意顶撞、威胁、侮辱他人，或在公司无理取闹的；4）月旷工3天，或年累计旷工6天以上的；5）言行不良、服务态度差，影响公司对外形象的；6）不能胜任合同约定的工作岗位的；7）在公司内外有打架斗殴，酗酒滋事和其它违反国家法律法规的行为，或影
12、响工作 和企业正常秩序的；8）擅离职守，或于上班时间处理私人事务且屡教不改的；9）员工在上班时间外兼职，或与其他用人单位建立劳动关系的；10） 员工在应聘时向公司提供的个人资料被查实是虚假或隐瞒重大事实，包括但不限于：离职证明、身份证明、户籍证明、学历证明、体检证明等是虚假或伪造的，应聘前患 有精神病、传染性疾病及其他严重影响工作的疾病而在应聘时未申明的、应聘前曾受到其他单位记过、留厂察看、辞退或除名等严重处分、或者有吸毒等劣迹而在应聘时未声明的， 应聘前曾被治安拘留或治安处罚过，被依法追究刑事责任而在应聘时未声明的。（三）辞职或被辞退人员在离开岗位前必须办清移交手续：1. 归还公司所有财物，
13、填写离职通知书，由相关部门经理签字后交综合部，办理 解除劳动合同手续。2. 若员工在辞职或被辞退前给公司造成了一定的财产和经济损失，该员工需在离开公司前给予赔偿。3. 辞职员工未按规定时间提前提交辞呈或不按公司规定办理移交手续的，公司有权不予结算应发未发的劳动报酬。四、调动与晋升（一）内部调动：各部门主管应按其直接管辖人员的个性、知识、技能等因素，调配 适当工作，以做到人职匹配、人尽其才、才尽其用。员工也可以根据公司综合部公布的空 缺职位申请调动。公司将视员工在本岗位的工作年限及工作表现来决定是否同意员工的转岗申请。 一般 情况下，新员工在试用期内不得申请调职。员工转岗必须由主管部门提出，报公
14、司总经理 批准生效，并由综合部出具调岗通知书并备案。员工接到调岗通知书后，管理人员应于 7日内、一般员工应于5日内办妥移交手续， 前往新岗位报到，具体报到时间以通知为准。调任员工在接任者到职前，其所任职务由原 属主管指派适合人选暂行代理。当出现下列情况之一时，公司可调整员工岗位：（1）连续三个月无法完成公司安排的工作任务的；（2）因公司项目撤销或完成、机构调整、部门撤销、岗位合并、设备更新等发生变 化，导致不能安排原岗位工作的；（3）员工不论何种原因连续一个月以上未到岗上班，公司已安排其它员工替换员工 原岗位，员工重新到岗上班的；（4）员工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹等亲属同在公司工作，公司认
15、为不利于工 作开展需要调岗的；（5）订立劳动合同时所依据的法律、行政法规、行政规章发生变化，导致岗位必须 进行调整的；（6） 根据员工的工作表现、身体状况以及公司生产经营的需要等情况，需要调岗的。调岗后，相应的薪资级别也将随岗位的变化而变化。 公司根据工作需要，本着人尽其 才，发挥潜力的原则调动员工。对无正当理由不服从公司调动安排的予以辞退。员工本人要求调动岗位的，必须向主管部门领导提出书面申请，申请报告应写明调动理由和调岗后 更能发挥作用等情况，经公司考察后提出意见报总经理审批、 综合部备案，未经批准不予 调动。（二）晋升：公司对表现好，业绩突出，具有进一步发展潜力的员工给予职务晋升。职务的晋升可由董事会或总经理直接提名， 也可由其上一级主管或经理书面提名， 报总经 理审批、综合部备案。五、劳动合同的终止出现下列情形之一的，劳动合同终止：1. 劳动合同期满不再续签；2. 员工已达退休年龄或开始享受基本
