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1、南开大学22春工程项目管理综合作业一答案参考1. HSE管理体系的基本要素包括：核心和条件部分、循环链部分、辅助方法和工具部分。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 工程建设监理的程序包括( )。A.签订委托监理合同的程序B.招标投标阶段的监理程序C.项目施工阶段的监理程序D.工程保修阶段的监理程序参考答案：ABCD3. 下列关于单代号网络图的表述，错误的是( )。A.节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C.节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D.节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其方向参考答案：ACD4. 下列有关质量
2、检查表表述正确的是( )A.质量检查表可以核实项目质量计划的执行是否得到实施B.质量检查表通常以工作分解结构为基础C.质量检查表由详细的条目组成D.质量检查表可以包括某项工作是否已经完成的信息参考答案：ABC5. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩阵型C.混合型D.职能型参考答案：A6. 建设项目的环境影响评价文件在提交审批部门后，建设单位可先行开工建设。( )A.错误B.正确参考答案：A7. 下列表述正确的是( )A.控制图法是通过描述各样本的质量特征所在的区域来进行质量控制的方法B.上控制界限和下控制界限范围是根据项目质量规定的标准制定的C.项目质量特征在上控制界限和下控制界限
3、范围外时说明它处于受控状态D.项目质量特征在上控制界限和下控制界限范围外时说明它处于失控状态参考答案：ABD8. 建设项目风险后果评估仅需要评估项目的不利后果即可。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 工程项目质量的主要特点包括( )。A.质量波动大B.具有隐蔽性C.质量的终检具有局限性D.质量要求的外延性参考答案：ABCD10. 前期策划是一个不确定项目方向，不影响全局的环节。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 项目经理有哪些权力( )A.挑选项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算参考答案：AC12. 对项目建设总进度计划的作用叙述正确的有(
4、 )。A.保证项目建设的连续性B.增强建设工作的预见性C.确保项目按期动用D.编制上报年度计划的依据E.使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制参考答案：ABCD13. 项目融资中的风险是由发起人来承担的。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 下列不属于无形资产的是( )。A.专利权B.商誉C.商标权D.建筑工程费参考答案：D15. 项目合同的谈判一般分为如下几个阶段：( )A.初步洽谈阶段B.实质性阶段C.签约阶段D.收尾阶段参考答案：ABC16. 以下属于估算活动资源过程的输入的有( )。A.活动清单B.事业环境因素C.前一个项目的实际资源成本D.组织过程资产参考答案：ABD17.
5、FIDIC合同条件下的变更可包括( )。A.合同中包括的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B.任何工作内容的质量或其他特性的改变C.实施工程的顺序或时间安排的改变D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E.交他人实施的任何工作的删减参考答案：BCD18. 以下哪个最好的描述了项目与运营的区别?( )A.项目受制于有限的资源，而用于运营的资源通常不受限制B.项目不会因目标的实现而结束，而运营会因目标的实现而结束C.目标的持续时间很短，二恶运营的持续时间很长D.项目生产独特的结果，额而运营生产重复性的结果参考答案：D19. 建设单位项目经理的职责包括( )。A.确定项目组织系统，明确各主要人
6、员的职责B.控制工程项目投资额C.控制工程质量D.控制工程进度和工期参考答案：ABCD20. 当( )表明项目对国民经济有一定的贡献。A.经济净现值为零B.经济净现值为负C.经济净现值大于社会折现值D.经济净现值等于社会折现值参考答案：C21. 职能制组织结构中，下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外，还必须接受上级各职能机构的领导。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系STFi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间
7、与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：D23. 具有“非零起点”的特性和“未过终点”的特性的评估方法是( )。A.实施绩效评估B.前评估C.后评估D.社会评估参考答案：A24. 在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为( )天。A.4B.2C.3D.5参考答案：B25. 把工程项目看作系统，则协调的范围可分为( )和( )。A.近外层协调B.远外层协调C.系统内部的协调D.系统外部的协调参考答案：CD26. 项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的
8、危险性进行正式评价。( )A.错误B.正确参考答案：A27. ( )是指建设项目后评估不能受建设项目决策者、管理者、执行者和建设项目前评估人员的干扰。A.科学性原则B.独立性原则C.实用性原则D.反馈性原则参考答案：B28. 按风险的来源划分为( )。A.自然风险B.人为风险C.已知风险D.可预测风险参考答案：AB29. 建设项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，为项目实施中的管理控制服务，是项目跟踪评估的( )。A.动态性B.阶段性C.控制性D.集成性参考答案：C30. 项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是( )。A.应寻找引起项目范围变化的原因B.应弄清项目范
9、围变化的规律C.应预测可能发生的变化，采取预防措施D.应控制项目范围变化对项目产生的影响参考答案：C31. 投保人对( )应当具有法律上承认的利益。A.保险事故B.保险责任C.保险风险D.保险标的参考答案：D32. 在选择供应商时，成本是唯一的决定因素。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 项目团队的特点主要体现在( )。A.具有一定的目的B.是临时性组织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性参考答案：ABD34. 对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。( )A.错误B.正确参考答案：B35. 受要约人接到要约人的要约后，同意对方提出的条件，愿意按所列条款达成交易、签订合同的意
10、思表示属于( )。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：D36. 项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等。( )T.对F.错参考答案：T37. 项目经理的类型有( )。A.业主项目经理B.咨询机构的项目经理C.设计单位的项目经理D.施工单位的项目经理E.评估单位的项目经理参考答案：ABCD38. 项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 下列不属于建设项目生命周期主要内容的是( )。A.项目的后评估B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的评估参考答案：AD40. PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递。( )A.
11、错误B.正确参考答案：B41. 项目质量管理的主要目标( )。A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B.使全体员工认识到质量管理的重要性C.满足项目的需求D.用PDCA循环不断改进项目质量参考答案：C42. 建设项目财务评估和国民经济评估有本质的差别，二者间的主要差别体现在( )。A.出发点和和目的不同B.分析对象不同C.内容和方法不同D.时效性不同参考答案：ABCD43. 项目质量计划编制的结果有( )。A.质量检查表B.项目质量计划C.项目质量工作说明D.质量计划调整表参考答案：ABC44. 建设项目风险分析与评估的主要内容包括( )。A.风险识别B.风险度量C.风险排除D.风险
12、进程与征兆分析参考答案：ABD45. 以事设岗、以岗定人是( )设置中的一项重要原则A.项目组织机构B.一般企业C.政府机构D.银行机构参考答案：A46. 当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 在运用决策树法决策时，应从左向右逐步后推进行计算。( )A.错误B.正确参考答案：A48. 下列属于甲方组织机构的是( )。A.工程建设监理制B.混合工作队式C.部门控制式D.矩阵式参考答案：A49. 为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、
13、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系参考答案：C50. 根据网络计划时间参数计算而得到的工期是( )。A.计算工期B.计划工期C.要求工期D.实际工期参考答案：A51. 按合同所包含的工程范围和承包关系划分为( )。A.总包合同B.分包合同C.监理合同D.咨询合同参考答案：AB52. 一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的起点参考答案：A53. 控制有两种类型，即主动控制和被动控制。( )A.正确B.错误参考答案：A54. 工作总时差是( )。A.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间B.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间D.在不影响紧前工作最早完成时间前提下
