房产公司总工办管理制度

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1、精品文档总工办管理制度*有限公司*年* 月.精品文档目录 1. 2 1. 92. 13 1. 172. 183. 194. 205. 216. 22.精品文档第一章组织架构及工作职责总经理总工程师(分管副总)总工办主任土建专业工程师水暖专业工程师电气专业工程师.精品文档工作职责1 部门工作职责1.1 向总经理及分管副总负责。1.2 组织项目开发的前期定位设计及论证,组织开展项目技术可行性、经济可行性分析。1.3 协助相关部门 (开发部、工程部等) 进行勘察、设计、地基处理、主要材料设备等招标工作。1.4组织公司各部门进行方案设计讨论及定案。1.5组织设计单位进行规划、 方案及施工图设计。 与工

2、程部、销售部、开发部推选出投资成本最低、设计方案最优、项目价值最大的规划方案。1.6配合前期进行规划、方案、施工图的报建及审查工作,协助前期进行项目水、电等委托市政设计。1.7协助项目部完成项目报建及竣工备案手续的完成,配合出具各类报批及竣工备案文本。1.8配合项目管理部组织设计单位、工程部、施工项目部、监理单位进行施工图图纸会审,审核项目管理部整理的图纸会审纪要。1.9做好设计交底工作, 及时将设计单位出的设计交底下发项目管理部、施工单位、监理单位。1.10 审查落实施工单位的工程进度计划、质量标准、安全措施,加强检查、督促,发现问题制订措施, 确保工程建设的项目的实现。1.11 协助项目管

3、理部解决施工中出现或发现技术问题和技术缺陷。1.12 审定项目管理部、工程部递交的工程变更;审查工程变更的技术合理性和成本最低化。1.13 收集汇总各种技术资料、设计规范,开展专业设计研究工作,并及时落实到新项目的设计中。1.14 参与对项目涉及到的新材料和新工艺的实地考察,对材料的选定提出建设性建议。1.15 参与对总承包单位、分包单位的考察和招投标工作,对认质认价材料的考察和招投标工作,对标底或招标控制价的确定、招标.精品文档单位和招标材料的最终选定提出建设性建议。1.16 参与项目工程施工中的重要节点验收。1.17 负责组织学习、贯彻实施工程建设标准、规范、规程不断提高政治理论水平和业务

4、素质。 负责及时收集和掌握工程建设相关的信息与动态;及时提出标准、规范、规程、标准图及技术资料的采购与配备计划。1.18 组织公司内部人员关于专业技术的学习与培训;积极推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用,并及时做好总结工作。1.19 制定员工内部培训计划; 协助综合部组织实施员工的职称评定、考证及继续教育等工作, 制定技术人员岗位业务能力标准和考评办法,参加考评及定级。1.20 组织绘制销售合同贴图。1.21 配合其它部门工作,完成领导交办的各项临时性任务。2 岗位工作职责2.1 总工办主任2.1.1 遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。2.1.2 在总经理授权下负责公司技术管

5、理日常工作, 负责组织完成本部门职责范围内的工作。2.1.3 主持总工办的全面工作, 负责行业技术管理、技术协调工作。2.1.4 根据公司要求及意图, 负责组织项目开发的前期定位设计及论证,组织开展项目定位、技术可行性、经济可行性分析。 2.1.5 协助相关部门(开发部)进行项目的立项、审批工作。2.1.6 负责组织技术管理制度、技术标准制(修)订工作。2.1.7 负责组织各专业工程师协助相关部门(开发部、工程部等)进行勘察、设计、地基处理、主要材料设备等招标工作。 2.1.8 负责组织各专业工程师编写设计任务书。负责组织项目规划、方案的设计及评审定案。2.1.9 负责各专业方案的设计确定,

6、在公司造价控制范围内优化规划设计方案,控制造价节约投资。.精品文档2.1.10协助项目管理部完成项目开发报建手续的完成, 配合出具各类报批文本。2.1.11负责对外技术的归口管理,审查业务部门的技术公文、要件。2.1.12负责组织检查、考核技术工作计划执行情况。2.1.13组织各专业工程师配合前期进行规划、方案、施工图的报建及审查工作。2.1.14组织专业工程师负责及时处理项目管理部工作中出现的技术问题,及时进行工程变更。2.1.15负责为项目提供技术支持,协助参与并指导处理项目工程施工中重大技术问题、质量问题的解决。2.1.16负责组织协调设计单位进行工作,并制定相应进度计划。2.1.17组

7、织各专业工程师收集汇总各种技术资料及项目历史运行数据,开展专业设计研究工作, 并及时落实到产品的设计中。2.1.18负责审定项目建设各阶段的材料及施工技术标准,审定各类技术方案、施工组织设计。2.1.19贯彻实施工程建设标准、规范、规程。2.1.20审查施工过程中的工程变更和变更签证。2.1.21配合其它部门工作,完成领导交办的各项临时性任务。2.2土建工程师2.2.1 遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。2.2.2 对总工程师及总工办主任负责,全面负责本专业工作。2.2.3 负责编写本专业内的设计任务书。2.2.4 在本专业范围内协助领导进行各项招标工作。2.2.5 在本专业范围内, 协

8、调设计单位进行施工图设计工作,跟踪各项设计的修改、定稿工作。2.2.6 协助前期进行土建施工图报批工作。 认真审查本专业施工图纸,及时参加施工图的会审。.精品文档2.2.7 负责及时协助项目工程处理本专业内施工中出现的技术问题及工程变更。2.2.8 根据领导的要求, 收集汇总各种技术资料, 开展专业设计研究工作,并及时落实到产品的设计中。2.2.9 绘制销售合同贴图。2.2.10配合其它部门工作,完成领导交办的各项临时性任务。2.3水暖工程师2.3.1遵守及执行公司规定的各项规章制度及任务。2.3.2对总工程师及总工办主任负责,全面负责本专业工作。2.3.3负责编写本专业内的设计任务书。2.3

9、.4在本专业范围内协助领导进行各项招标工作。2.3.5在本专业范围内, 协调设计单位进行施工图设计工作, 跟踪各项设计的修改、定稿工作。2.3.6协助前期进行施工图报批工作,协助前期进行项目给排水、供电及燃气的委托市政设计及报批工作。2.3.7认真审查本专业施工图纸,及时参加施工图的会审。2.3.8负责及时协助项目工程处理本专业内施工中出现的技术问题及工程变更。2.3.9根据领导的要求,收集汇总各种技术资料及项目历史运行数据,开展专业设计研究工作,并及时落实到产品的设计中。2.3.10配合其它部门工作,完成领导交办的各项临时性任务。2.4强电工程师2.4.1 遵守及执行公司规定的各项规章制度及

10、任务。2.4.2 对总工程师及总工办主任负责,全面负责本专业工作。2.4.3 负责编写本专业内的设计任务书。2.4.4 在本专业范围内协助领导进行各项招标工作。2.4.5 在本专业范围内, 协调设计单位进行施工图设计工作,跟踪各项设计的修改、定稿工作。2.4.6 协助前期进行施工图报批工作, 协助前期进行项目强弱电的.精品文档委托市政设计及报批工作。2.4.7 认真审查本专业施工图纸,及时参加施工图的会审。2.4.8 负责及时协助项目工程处理本专业内施工中出现的技术问题及工程变更。2.4.9 根据领导的要求,收集汇总各种技术资料及项目历史运行数据,开展专业设计研究工作,并及时落实到产品的设计中

11、。2.4.10配合其它部门工作,完成领导交办的各项临时性任务。.精品文档第二章技术管理办法设计任务书编制细则1. 目的使施工图内容更能体现甲方意图,设计深度能保证工程顺利施工.精品文档2. 范围所有新的开发项目3. 职责与内容设计任务书编制是总工办工作中的一个重要工作,是与设计人员沟通和联系的重要文件,对设计施工图纸质量,设计深度要求尤为重要,各专业工程师应予高度重视,全面考虑,以利于设计工作的顺利进行。 3.1. 建筑专业3.1.1工程概况:地理位置、占地面积,栋数、层数、地下层数3.1.2墙体材料 : 砖混结构、框架结构、剪力墙结构、0.000 以下3.1.3 地下室防水:防水材料、防水等级、止水带、防水收头位置及做法、防水保护层材料及做法3.1.4 屋面工程:保温层材料、厚度,找坡层材料、厚度

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