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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 目 录一、编制说明及编制依据3二、工程概况及特点6三、施工总平面图8四、工程管理体系及现场组织机构9（一）、工程管理体系9（二）、项目管理机构配备情况辅助说明91、现场组织机构92、项目管理机构配备情况103、主要管理人员职责24（三）、劳动力计划的安排26五、加工、施工机械设备配备计划29.主要加工机械设备性能介绍29.各种机具设备配备计划32.主要施工设备保障措施35六、主要分部分项工程施工方案及技术措施36（一）、总体施工方案说明36（二）、铝合金门窗施工方案、施工工艺及技术措施37(三)、塑钢门窗施工方案、施工工艺及技术措施45(四)、防雷
2、措施58七、工程总体进度计划及保证措施591、工程总体进度计划说明592、实物样板及现场施工样板计划593、施工阶段安排594、工期保证措施605、进度保证措施616、工期保证的具体措施617、施工进度计划表（附后）63八、保证一次性通过质检验收保证措施641质量保证体系的具体内容642、质量保证措施及成品保护措施673、质量保证体系及控制图框724、质量管理保证措施74九、施工保证措施751.现场文明施工保证措施752. 临时宿舍管理措施保证措施773.安全施工保证措施784.消防保卫措施925.环境保护及防污措施926冬、雨季施工措施947、防止传染性疾病的措施95十、与总包及其他协作单位
3、的配合措施97十一、应对特殊、紧急情况预案100十二、解决现场情况特殊性的方案112十三、工程售后维修与保修115 感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!一、 编制说明及编制依据（一）编制说明本施工组织设计如与建设单位确定的施工图纸和施工现场有出入，应以图纸和施工现场为准。本方案铝合金门窗、塑钢门窗尺寸是按现有洞口尺寸设计施工的。（二）编制依据1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX招标文件。2、甲方答疑及图纸。3、 国家现行产品标准、行业技术规范及地方强标3.1执行施工及验收规范建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法（GB/T7106-2008）建筑外门窗保湿性能分级及检
4、测方法（GB/T8484-2008）建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法（GB8485-2008）粉末静电喷涂合金建筑型材（YS/T407-1997）铝合金建筑型材 第四部分 粉末喷涂型材 GB/T5237.4铝合金建筑型材 第五部分 氟碳漆喷涂型材 GB/T5237.5建筑防水工程技术规程（DBJ15-19-97）玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）铝合金建筑型材（GB5237.2-2004）铝及铝合金加工产品的化学成分（GB1T190）铝合金门窗工程设计、施工及验收规范（DBJ15-30-2002铝合金门（GB/T8478-2003）铝合金窗（GB/T8479-2003）建筑物防
5、雷设计规范（GB50057-94）(2000版)铝合金压铸件（GB/T15114-1194）建筑玻璃应用技术规范（JGJ113-2009）建筑安全玻璃管理规定(发改运行20032116号浮法玻璃GB 11614中空玻璃GB/T 11944-2012钢化玻璃GB/T9963夹层玻璃GB 9962镀膜玻璃 第二部分 阳光控制镀膜玻璃GB/T18915.1镀膜玻璃 第二部分 低辐射镀膜玻璃GB/T18915.1着色玻璃GB/T18701半钢化玻璃GB 17841-1999防火玻璃GB15763.1-2001贴膜玻璃JC846-199-铝合金门窗拉手GB9301铝合金门插销GB929728平开铝合金窗
6、执手GB9298铝合金窗不锈钢滑撑QB/T3888（GB9304）铝合金窗锁QB/T3890(GB9302)推拉铝合金门窗滑轮QB/T3892(GB9304)闭门器QB/T3893(GB9305)外装门锁QB/T2474弹子插芯门锁QB/T2474叶片门锁QB/T2475球形门锁QB/T2476建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）河北省居住建筑节能设计标准DB13(J)185-2015河北省建筑节能门窗工程技术规范DB13(J)114-2013河北省民用建筑节能管理实施办法严寒和寒冷地区居住建筑节能设计标准3.2有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。3.3我公司推行ISO90
7、00质量保证体系的有关文件。3.4根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在北京地区的工程施工经验。4.编制原则4.1、 认真执行工程建设程序，待设计阶段结束和施工准备完成后正式开始施工；4.2、 遵循施工工艺及技术标准，合理地安排施工流向和施工顺序；4.3、 科学的组织安排季节施工，保证生产的均衡性和连续性；4.4、 采用先进的施工技术和科学的管理方法，优化管理，统筹安排保证进度，以缩短工期；4.5、 合理储备物资，减少物资运输量，科学的布置施工现场；4.6、 安全第一，质量第一，文明施工；4.7、 经济性：充分考虑施工工艺，提高材料利用率。实现标准化、工
8、厂化加工，提高工效，降低成本；4.8、 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目管理，实现质量、工期和造价的控制。4.9、 积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。4.10、 坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。5. 编制目的为规范本工程从工程设计，材料采购及控制、门窗产品的加工制作、现场施工直至竣工验收等全部过程，运用先进的生产加工工艺指导施工，并运用成熟的施工管理经验管理本工程的全部过程，进而保证工程质量。6. 编制内容本施工组织设计是针对XXXXXXXXX
9、XXXXXXXXXXXXX373地块门窗供货及安装专业分包工程的外装修工程的施工特点，依据国家规范、规程编制而成。围绕本工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，前期的准备工作（包括设计计划的制定、设计方案的确立、施工图纸的设计、材料采购计划及供货进度控制、生产进度计划的控制、产品的加工制作、计划安排及产品运输计划的编制等），施工工艺及工程质量保证措施，门窗成品维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。二、工程概况及特点、工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX、建设地点：XXXX、建设单位：大厂XXXXX公司、工程概况：建XXXXXXXX
10、XX5、施工项目：XXXXX、场地条件：本工程施工场地具备。 、区域特征：交通运输条件便利。、水电供应情况：从总承包人提供的水电接驳点接驳施工用水用电，施工水电费自行承担相应费用。、工程质量目标 本工程质量应达到设计图纸的要求及国家或行业质量检验评定及招标文件要求的合格标准。10、工程工期目标本工程XXXXX总工期45日历天，计划见进度计划表。11、工程安全文明生产目标： 按照国家关于建设工程文明施工，安全管理等相关文件要求，认真贯彻执行北京市建设工程现场文明施工管理办法和北京市建设工程现场文明施工检查评定标准的内容，并按北京市“安全文明样板工地”的要求进行施工，维护工地现场的临时绿化。 安全
11、文明施工目标：保证不发生重大安全事故，力争控制小事故发生率为零。12、施工目标12.严格按规范及招标要求设计，按图纸施工，满足设计师、工程监理、总包单位和业主要求；施工人员进场后不盲目的进行施工，先把工人进行分组编制，针对不同的工种进行专业性的技术培训、技术交底，待工人掌握了一定的技术要求和应注意的事项后再进入施工场地进行施工；每天项目部和施工队长开碰头会落实当天的工作完成情况，安排第二天的工作；施工队长在每天上班时对工人进行班前讲话，讲解一些技术要求、施工工艺加强工人的施工技术能力，确保工程质量达到合格标准。12.2工程施工人员进场后进入施工现场施工前进行安全教育并进行考试，考试合格后方可进
12、入施工现场施工，考试不合格人员或未经过安全教育、安全考试人员严禁进入施工现场，确保施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌、杜绝安全事故的发生。12.3工程在施工过程中严格按照总包文明施工管理规定执行，做到人走场清料净，做文明施工单位，创文明土地。12.4项目部施工员每周参加总包及甲方的生产协调会，并做好记录解决问题，如发现问题需要总包或甲方解决的及时反映，需要自己解决的问题马上解决，自己解决不了的立刻向项目经理汇报，项目经理接到报告后立即解决，严格按总进度计划施工，确保施工工期。13、选材说明：1、型材：铝合金门窗选用山东华建60系列隔热铝合金型材；型材外饰面静电粉末喷涂处理；型材颜
13、色为室内白色，室外咖啡色，具体颜色经甲方确定的样品门窗颜色为准。隔热条选用国产PA66隔热条，宽度为24。塑钢型材选用“实德”60系列平开门窗型材，型材采用双色共挤技术制作，外饰面为深灰色，内饰面为白色，门窗主要受力杆件壁厚2.5，增强型钢衬采用冷镀锌处理，窗钢衬厚度为1.5mm门钢衬厚度为2.0mm。2、玻璃原片选用信义玻璃：铝合金门窗玻璃采用6Low-e+12A+6 mm中空玻璃；塑钢门窗玻璃采用6+12A+6 mm中空玻璃，距地面900mm高以下玻璃、单块玻璃面积大于1.5的为钢化中空玻璃。中空玻璃采用双道密封（聚硫胶、丁基胶），铝隔条90度转角采用插角工艺,中空玻璃采用中性密封胶密封。
14、3、五金件：铝合金门窗五金件采用“坚朗”产品；塑钢门窗五金件采用“山东国强”产品。4、钢附框为20mm40mm1.5mm方钢管，双面热镀锌处理。5、纱窗采用隐形纱窗。6、密封胶及胶条：密封胶采用广州白云中性密封胶；胶条采用江阴海达生产的三元乙丙胶条；发泡胶采用广州安泰生产的产品。三、施工总平面图四、工程管理体系及现场组织机构（一）、工程管理体系合同签订之后，我公司将组织成立由公司总经理、总工程师、副总经理、总质量师组成的生产安装指挥小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心、以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。总经理负责实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理，其下设3个职能部门负责人、即总工程师、副总经理、总质量师。总工程师负责设计方案的确定，技术文件、安装图纸、安装标准的正确性和可行性的把握。副总经理职责是督促及监控供应部、生产加工部及项目经理部等部门实施作业运行情况及解决在实际工作中的疑难问题，使工程进度顺利进行。总质量师职责是负责工程的材料
