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1、房地产开发有限公司管理制度目 录一、公司组织架构 （一）目前架构图- 7二、工作职责（一）行政部1、 部门工作职责 - 82、员工岗位职责 -8-11 （二） 财务部1、部门工作职责 -122、员工岗位职责 -12-15（三）业务部1、部门工作职责 -152、员工岗位职责 -15-16（四）设计部1、部门工作职责 -16-172、员工岗位职责 -17-20（五）销售部1、部门工作职责 -202、员工岗位职责 -20-22（六） 策划部1、部门工作职责-222、员工岗位职责 -23-24（七）合同预算部1、 部门工作职责-24 2、员工岗位职责 -24-26（八）工程部1、部门工作职责 -262
2、、员工岗位职责 -26-28（九） 物业部1、部门工作职责-28-29（十）采购部1、部门工作职责-292、员工岗位职责-29三、公司管理制度（一）行政部第一章 招聘第一条 招聘录用制度-29第二条 考勤 -30-31第三条 加班管理规定-31第四条 员工内部调动与离职制度-31第二章 激励第一条 工资福利制度-32-33第二条 奖罚制度-33-37第三章 文件控制管理制度第一条 公文的处理 -37-39第二条 文件编号体系-39 第三条 文件的结构-39-40第四条 电子文件的管理-40 第五条 文件的变改或换版 -40 第四章 公司档案管理制度 -40-42 第五章 公司保密制度 -42-
3、43 第六章 电话管理规定-43 第七章 办公室行为管理规定-43 第八章 公司例会制度-43 （二）财务部第一章 财务开支管理制度 第一条 财务开支的结算方式及原则 -44 第二条 日常费用开支-44-46 第三条 投资性开支-46 第二章 财务内部控制制度第一条 总则 -46 第二条 货币资金的内部控制制度-46-48第三条 物资采购业务的内部制度-48-49第四条 固定资金内部控制制度-49第五条 房地产项目工程成本的内部控制制度-49-50第六条 房地产销售的内部控制制度-50-51（三）合同预算管理制度第一条 总则 -51第二条 工程造价内部管理 -51-52第三条 建设工程合同管理-52第四条 建设工程以外合同管理-52第五条 销售、营销、广告、策划合同管理-52（四）业务部第一条 工作例会制度-52-53第二条 对外公关联络制度-5
