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1、公司员工绩效考核管理方法 绩效考评是在肯定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，以下是我跟大家共享公司员工绩效考核管理方法,希望对大家能有所帮助！ 第一条考核目的 为全面了解、评估员工工作绩效,对公司及个人工作的实施进展状况进行有效的跟进和调控,发觉优秀人才,加强沟通与激励,提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整供应有力的参考依据,特制定本方法。其次条考核范围 本公司全部员工均需考核，并适用于本方法。第三条考核原则 1、以公允、公正、全面、客观的原则为主导；2、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合,左右结合、定性与定量结合原则； 3、考评工作中，坚持
2、对事不对人,重视工作看法和团队合作精神,以发展的眼光进行考核。 第四条 考核时间 1、公司实行定期考核制度,并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行,年度考核在次年初进行。2、公司因重大工作项目或特殊事务可以实行不定期专项考核。 第五条 考核形式 各类考核形式有:上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的.不同，各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。第六条考核方法 考核实行等级评估、目标考核、相对比较、重要事务或综合等方法,详细依据日常工作记录、档案、考勤状况、部门和员工书面报告、重大特殊事务等进行。第七条 考核内容
3、1、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效状况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定；个人绩效表现权重为40%，主要包括员工个人岗位职能履行状况、知会实力、职业道德表现等三方面内容，详细考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表。 2、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现,内容包括员工个人岗位职能履行状况、知会实力、职业道德表现等三方面内容，详细考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表。 3、业务人员依据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。若当月无销售任务，对应无绩
4、效工资。 4、考核设立加分项和扣分项,分别对应公司嘉奖与惩处条例、考勤制度等相关内容其中,各项目部业务人员每超额完成目标销售额万元加分，每低于最低销售额万元扣1分。其他部门员工有突出贡献,每次加1分，工作有明显重大失误,每次扣1分。第八条专项考核1、试用期考核 对试用期届满的员工均需考核，以确定是否正式录用； 对试用期表现优秀或较差者,可建议提前转正或适当延长试用期； 、后进员工考核 对公司认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进看法。、个案考核 对员工工作涉及的重大工作项目可即时提出考核看法，并确定是否赐予嘉奖或惩罚。 4、调任考核 因工作须要拟订岗位职务调配人选时可提出考评看法，作为
5、员工任职或工作参考。 第九条考核程序 1、月、年度考核起先前，由人事部依据工作安排,发出员工考核通知,说明考核目的、对象、方式以及考核进度支配，下发有关考核量表。、考核对象打算自我总结和鉴定，有关的各级主管、同级同事、下级员工打算考评看法,并填写考核量表汇总到人事部。 3、人事部依据考核方法统计考评对象的总分,并汇总各部门考核状况，提交公司管委会审核考核结果。 4、管委会依据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。 5、人事部公布考核结果,并对考核对象提出相应改进看法，请员工作出岗位工作目标与安排。 、考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。 第十条 考核结果1、依据
6、考核的详细状况,结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中： 考核总分0分,优秀,当月实发绩效工资100%; 90分考核总分80分，良好，当月实发绩效工资80%；0分考核总分60分，合格，当月实发绩效工资60%; 60分考核总分50分，较差,不合格,当月实发绩效工资40; 50分考核总分，差，不合格，当月实发绩效工资40%以下。 2、年度工作中,月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参与年度考核评优；不合格次数累计达次以上者,公司将予以解聘。 第十一条 考核结果的作用 考核结果作为员工个人 工作绩效的全面反映,主要具有以下作用：1、与员工个人薪酬挂钩; 2、是确定员工岗位职务升降的主要依据; 、与员工福利等待遇相关； 4、确定对员工的嘉奖与惩处。第十一条 附 则1、本方法经公司总经理批准,自发布之日起实施。 2、本方法中各项条款由公司管委会负责说明。凡条款须要修订时,需报总经理批准后发布执行。本文来源:网络收集与整理，如有侵权,请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
