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1、公司办公室主任述职报告汇编七篇在人们素养不断提高的今日，我们都不行避开地要接触到报告，通常状况下，报告的内容含量大、篇幅较长。你所见过的报告是什么样的呢？以下是我为大家整理的公司办公室主任述职报告7篇，欢迎阅读与保藏。公司办公室主任述职报告 篇120xx年，BBT公司经验了国际国内钢铁市场须要不足，价格下跌，企业经济效益下滑，竞争激烈的生产经营局面。作为公司办公室主任，我在公司党政班子的正确领导下，在各位同事的支持与帮助下，坚持从公司大局动身，做好承上启下、沟通内外、协调各方、服务全局的各项工作，团结带领办公室全体员工紧紧围绕公司生产经营目标，较好地完成了办公室担当的各项任务。现将今年的工作完
2、成状况和思想方面作如下述职和述廉：一、规范管理、严格落实，保证办公室各项工作顺当完成办公室作为公司综合管理部门，要充分发挥好参谋、服务、沟通、协调职能，促进公司各项工作的顺当完成。20xx年，办公室依据公司整体管理须要，进一步调整和完善了管理制度，规范管理，狠抓落实，使办公室各项工作能够优质高效完成。一是规范管理，仔细落实公司生产经营责任制。重新修订和完善了BBT宾馆及其他下属单位的责任制，对BBT宾馆实行了承包经营，将费用指标与员工工资挂钩，形成了良好的激励机制。二是狠抓落实，保证公司支配的各项工作能够高效完成。我依据公司领导支配，对每一项工作都进行落实，将任务合理安排给各部门，并进行跟踪，
3、严格把关，保证任务完成质量。遇到涉及公司重大形象和利益的事情，我都要严格审核，很好地完成了公司秘、接待、调研、档案管理、工商事务和后勤保障等工作。三是加强内部管理，依据须要刚好调整内部业务，保证各项工作不落地。今年，BBT公司其次批管理人员和*集团后备干部培训班中都有办公室人员参与，我刚好作出支配，同时将调研业务合并到秘工作中。四是严密组织，细心布置，完成了其他重要工作。依据上级和公司的统一支配，办公室制定下发了BBT公司应急工作管理方法、办公室保密管理实施细则等规范性；完成了BBT公司增资、减资等工商登记，BBT公司及子公司工商年检等手续；完成了公司宣扬画册的制作、新1号高炉投产仪式等全局性
4、工作，树立了良好的公司形象。二、肃穆仔细、服务大局，抓好办公室秘工作办公室秘工作是为公司生产经营整体服务，是上传下达、承上启下的关键环节，既要服务于公司各单位及机关部室，又要听从于*集团的整体大局，因此我严格根据上级和公司领导要求，抓好每一项秘工作。一是以流转为突破口，保证公司政令能够精确有效地传达和落实。办公室重新修订了A系统管理方法，对系统运行过程中存在的问题进行了持续优化和改进，建立起一套完整的起草、审核、签批、存档等流程。(述职报告fsir)对于公司级的，办公室在发时要进行严格审核，并从公司整体大局去全面考虑，做到对各单位和部室责任明确、事项清楚、指导性强、执行性好，保证公司的权威性和
5、有效性。对于集团公司，要求办公室严格审核，针对公司领导的不同分工进行提交，尽可能在第一时间将上级的传递给公司领导，并进行跟踪和落实。二是严格审核上报集团公司和政府部门的各类字材料，做到上报材料信息精确，表达清楚，符合公司实际状况。凡涉及公司全局的字材料，我都要严格审核，确保内容没有纰漏，为公司生产经营的顺当进行做好保障。三是合理分工加强熬炼，提高秘人员的业务水平。通过将办公室日常工作进行有效分工，使秘人员能够适应办公室快速高效的工作节奏，尽快提高公司会务组织、起草和服务生产的实力。四是加强对秘工作的监督和指导，保证秘人员各项实力符合公司发展要求。随着公司的进一步发展，秘工作也会面临一些新的内容
6、，有些工作以前我们从没遇到过，我在支配工作时要求他们抱着学习学问的看法，努力跟上社会和公司发展的步伐，在工作中成长，在学习中进步，在日常工作中，发觉问题刚好进行指责和指正。20xx年，办公室较好地完成了各项会议的会务组织工作；对各类的审核做到了客观与刚好；对外上报的和材料较为完整地反映了公司的实际；在流转和传递过程中做到了快速和精确。三、周密支配、稳步推动，进一步加强档案管理档案管理工作是企业基础管理工作之一，档案是企业重要的信息资，是维护企业真实面貌和合法权益的重要依据。办公室根据集团公司和BBT公司对档案工作的支配，主动做好档案管理工作。一是主动组织，全力推动档案信息管理系统建设。今年，经
7、过档案系统调研、需求分析、流程设计、用户培训和试运行等步骤，较好地完成了档案系统的各项工作，使档案系统于9月28日正式运行。同时制定了BBT公司A系统电子数据归档范围及BBT公司档案信息系统管理实施细则等规范性。截止到11月10日，已归档A系统数据18000余。二是切实抓好工程项目档案的验收，确保项目档案资料齐全完整。今年我们加大了工程项目资料的管理，清理了公司20xx年重点技改项目和专项投资项目的档案验收，落实了20xx年重点技改和专项投资项目安排。目前已有1项完成并通过档案验收，形成工程项目档案40卷。三是仔细履行监督指导职责，进一步提高了基层档案管理水平。制定了BBT公司档案管理实施细则
8、，并根据集团公司档案管理工作目标要求对各单位进。公司办公室主任述职报告 篇2各位领导、同志们：今年4月，我被组织任命为办公室副主任。主要分管信息网络工作和办公室的相关事务。7个多月来，在公司领导和办公室主任的正确领导下，在各部门的大力支持协作下和办公室人员的共同努力下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，仔细履行自己的职责，较好地完成了今年的各项工作任务。下面，就我任职以来的工作状况分四个部分向大家作一简要述职，请予评议。一、加强硬件管理，提高设备的利用率。硬件是计算机推广应用的基础。营销自动化是提高工作效率，降低人力资源成本渠道之一，为此给基层单位接连配齐了计算机进行网上
9、收费，但随着微机在电力系统的应用越来越广，几乎全部的办公活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满意各供电所工作的须要，全系统联网运行势在必行。为此，今年我们分别为隆兴电力服务站、河口电力服务站、三桥电力服务站和洛龙电力服务配备了收费网络点。为了便利城区用电客户，我们为城区供电所营业厅增设了收费机一套。为了吹收电费更加快急便利、为开会的通知更加即使精确和停电信息能精确到达用户群，我们特地配置了短信服务器。为了削减操作流程，提高工作效率我们配备了操作票管理系统服务器。二、加强理论学习，提高软件开发与应用。我们利用业余时间开发制作了操作票管理系统，这大大提高了各供电所填写操作票的来回时间和网上传输操作
10、票的平安性。现已基本涵盖了整个办公网络，应用效果日渐显露出来。今年我们举办了1期办公自动化系统的培训，2期计算机基础学问的培训以及1期操作票管理系统的培训。办公室有2人次参与了遵义供电局组织课件开发发布会，分别得到了遵义供电局领导和省公司领导的好评。三、抓人才培育。信息中心人手少、事情多，工作的技术含量高，特殊是营销系统启动后，这根弦始终绷得很紧很紧。我们实行了三管齐下的方法，在人员的素养和数量上做文章：一是派出学习。去年3月，我们克服事多人少的困难，派出一名管理员到贵州电力培训中心进行信息管理专业学习。二是自我学习练兵法。我们制定了上班前提一问的制度，上班前今日要做什么工作并用什么方式进行，
11、我们解决实际问题的实力，营造边学、边干、边提高的良好氛围。四、抓规范管理。我们制定了计算机管理方法和一体机复印机管理方法规范了设备的操作流程和各部门操作人员的职责、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效运用及网络平安、上网行为、系统管理员管理规范等，作出了严格的规定。总之，过去一年的信息工作，我们做了新的探究，也取得了新的成效。这里面包含着公司领导的关怀和支持，凝合着信息中心的心血和汗水，也得益于相关部门室和基层单位的理解与协作。我作为办公室副主任，信息中心负责人，尽了心，努了力，仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来，我走上信息岗位之日起，正值信息化建设的高潮。这是难得的工
12、作机遇，也是巨大的工作压力，即使加班加点，即使东奔西走，即使有得有失，我也无怨无悔，有四个值得欣慰的地方：第一个欣慰是公司领导坚毅有力的支持。信息管理是一项基础工作，被摆在了优先发展的位置。其次个欣慰是相关单位始终不渝的协作。信息管理是一项服务工作，没有各个单位的充分理解和协作，公司的网络就不行能连接起来。第三个欣慰是信息中心人员的精诚有效的合作。信息管理是一项技术工作，我不是计算机专家，但办公室的人员都是专家型人才，我的重要职责就是爱惜好、运用好、发挥好他的专长，努力营造一个既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作环境。第四个欣慰的是自己始终保持着剧烈的敬业精神。对我来讲，信息
13、管理是一项非常吸引人的工作，我老醇厚实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外，还有人机之间的关系。面对当前的改革，我要用平常之心对待不平常之事。从事电力行业工作以来，我从基层到机关，从一般员工到兵头将尾，无论在什么岗位上，我都要求自己先做人，再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么岗位，我都会努力做到：岗位变了，工作的要求不能变；职责变了，敬业的精神不能变；为大家服务的内容变了，服务的质量不能变。我要从政治思想、业务学问上加倍努力学习，勤政不已，进取不怠，发扬成果，订正错误，为蒸蒸日上的为电力事业不遗余力，添砖加瓦。公司办公室主任述职报
14、告 篇3办公室对我来说，不是一个新的领域。作为办公室的负责人，自己醒悟地相识到：办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项朝着年度目标前进的中心。办公室的千头万绪，有企业管理、经济责任制考核、文件起草、供应资料、文书处理、文件批转、打印、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性，自我强化意识，学习意识，留意加快节奏，提高效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，今年基本做到了事事有着落，较好地完成了各项任务。一、立足服务，提高效率，努力做好各项1、理顺关系，办理公司有关证件。今年公司董事会换届后，须
15、要办理相关的手续及证件。我利用自己在总经办多年，相关部门熟、人际关系较融洽的优势，主动办理各类证件。通过努力，我只用了很短的时间，办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。2、办公室具有纷繁困难，缺少连贯性、随机性大的特点；假如没有规范的程序和很高的效率，圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标，对办公室的各项和制度进行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的程序，并对相关做了具体的.规定。使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态，哪些不行以表态；哪些可以用印，哪些不该用印；做到办事有规定，不越“雷池”、破规则。3、做好
16、公司股东会、董事会及其GMP认证期间的会务服务，落实好各种会议的会前打算、会议资料、会议服务等。二、抓住重点，强化管理，协调推动企业管理1、把企业管理向纵深推动。今年公司加大企业管理等各方面的考评，我们协作相关职能部门，检查、监督、考核，驾驭第一手资料，强化部门责随意识，持之以恒抓好公司企业管理。紧贴公司年度目标及各部门月度目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容，抓落实。同时与相关部门协作，对考核指标，责任到部门、责任到人，强化督办、检查与状况通报，有力的推动公司各项目标的落实完成。2、抓住重点降低费用，接着做好降本增效，做到“实干”与“干实”的统一。对办公室限制的电话、油耗等费用，我们在运用过程中按月度报安排和领用，对出现异样现象的运用部门、运用者，共同分析查找缘由，杜绝不合理的超支，使各项费用始终处于限制
