护士工资绩效考核规划方案x

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1、住院部护士工资绩效考核方案士工=基本工(12001500)+金(科室效益的3%5%)+星 士励金与每月理量考核挂,理量考核分100分,根据考核分数金定:例如90- 100分金3.5%+80-89分金3%+60-79 分金 3%60分者金3%,扣当月 金100当年考核平均85分以上基本工+100元;7084分,基本工+50每月士行理量考核,当季度(三个月)考核90-100分,即可定“星士”,予金200 元,激励和士工作极性。理量考核准:工作量(21分)要求:1工作极、真、心、主,按按量完成本班工作任。2准确及 行各医嘱,真指病人做好各种助 前准,告知患者 前注意事, 准确及收集各种本。心察病情,

2、及了解病情化并及通知医生及作出理。扣分准:1工作欠极、真、主、致,每次扣1分;2在定的工作 内未能及完成当班工作及完成后工作量差的,每次扣1分;3未能准确及行各医嘱,影响治效果的,每次扣2分;4助、因准或收集本不准确不及,每次扣2分;5因准或收集本不准确,致漏、的,每次扣2分;6因任心不,在收中出多收、少收、漏收的,每 次扣3分;7因错收造成病人投诉的扣5分,并取消本年度评?星级护士?资格;8不能 及时发现病情变化,及发现病情变化不及时通知医生,导致病情加重或被投诉, 每次扣5分,并取消本季度“星级护士 ”评选资格;服务质量(6分)要求:热情服务对患者要耐心、细心、热心,礼貌待人,做到?三声?

3、(来有迎 声,问有答声,走有送声和嘱托声),三认真(认真听取病人的陈述、认真 向病人解说必要的治疗方案,认真回答病人提出的有关问题),并做好入院宣 教、疾病宣教及出院指导等。扣分标准:1接诊不热情、主动,对入院病人没有详细介绍住院须知,解释 不详细造成病人投诉,每次扣3分;2对病人没有做好疾病宣教、出院宣教及有关治疗上的宣教及(如各种检查前的准备、术前准备及一些用药、治疗的宣教等),导致使影响诊疗及病人投 诉的,每次扣3分;仪表仪容、组织纪律(8分) 要求:1仪表端庄,准时上岗。2上班不迟到、早退、无故请假。扣分标准:1上班迟到、早退,每次扣1分;2上班玩电脑游戏,带家属值班,扎堆聊天,看电视

4、及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣1分;3上班时间离岗、睡觉,每次扣2分;4未经科护长同意私自调班,每次扣2分;专业技能(5分)要求:对专业知识的理论、操作熟悉掌握。遵守操作规程,操作熟练,?三基? 理论及技能考核合格。扣分标准:1不遵守操作规程,违反护理操作的,每次扣 2分;2技术操作考核不合格者扣1分;3因事请假未获准而离岗者扣2分;病区管理(8分)要求:对科治疗室、办公室及个种物品管理有序合理整齐摆放。当班时向 病人、家属解释物品摆放位置,无乱晒乱挂现象。交接班前病区管理有序,陪 人椅放置整齐,床单位整齐无污迹、血迹。扣分标准:1治疗室、办公室等各种物品放置紊乱、放置不规范,每次扣 1

5、 分2有乱挂乱晒现象,当班管理不善者,每次扣 1分;3床单有血迹、污迹没及时更换每次扣 1分;4科内冰箱放有私人物品经查实,每次扣5分。规章制度(47分) 要求:严格落实核心制度(查对制度、交接班制度、分级管理制度、护理查房制度、护理会诊制度、危重病人抢救制度)。扣分标准:1违反制度中的每一项,按情节轻重予以扣2分,无查对一次扣1分;2因查对不认真而出现差错但未作用到病人每次扣 1分;3床头交接班少一次扣2分;4因交班不认真导致护理缺陷扣责任者10分;5分级护理制度不落实扣2分;6出现护理缺陷或纠纷不上报扣5分,不按要求巡视病人每次扣5分;7巡视 马虎导致病情变化不及时发现扣6分;8不认真执行危重病人抢救措施扣10分; 9非抢救时执行口头医嘱一次扣 3分; 急救物品(5分)要求:急救药品、物品齐备,急救仪器完好。扣分标准:1急救车物品无清点、不及时补充或不符。扣 1分2急救器材及药品不严格交接,无完整记录。扣 2分

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