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1、小企业财务工作总结 篇一：企业优异财务工作总结(三篇)2021年企业优异财务工作总结 范文一：财务部是企业的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不停提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检验、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部职员任劳任怨、齐心协力把各项工作全部扛下来了。财务部的综合工作能力相比2021年又前进了一步。回顾马上过去的这一年，在企业领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于企业的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕关键展开工作，紧跟企业各项工作布署。在核实、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2021年的工作做以下简明回顾和总结。今年
2、的工作能够分以下三个方面：一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核实管理，严格控制材料库存的合理贮备，降低资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，全部在购进之日起一次摊销到某一个部门来核实的模糊成本。二、会计基础工作（1）认真实施会计法，深入对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转表现部门效益。（3）按要求时间编制本企业需要的多种类型的财务报表，立即申报各项税金。在企业的审计及财政税务的检验中，主动配合相关人
3、职员作。三、财务核实和管理工作（1）正确计算营业税款及个人所得税，立即、足额地缴纳税款，保持和税务部门的沟通和联络，取得她们的支持和指导。（2）在担心的工作之余，加强团体建设,打造一个业务全方面，工作热情高涨的团体。作为一个管理者，对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充足发挥她们的主观能动性及工作主动性。提升团体的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这么，就足以对企业的
4、财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，全部建立起一套对应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到企业的各个经营领域，经过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。即使精细化财务管理是一项极其复杂的事情，其实，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。范文二：辞旧迎新、岁末总结，依据人事部的要求及财务部本身建设的需要对2021年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提升财务部工作的效率。一、团体建设：人做为工作的第一要素及最主要的企业资源，财务部把团体建设放在全部工作的第一位，从人员招聘、入职交流
5、、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确定，和部门组员进行充足的沟通、了解；主动引导组员的健康的、稳定的工作心态并引导其正确定位本身的工作目标；“要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作能力等方面对组员起模范带头作用，严格遵守企业的各项规章制度，严格遵守职业操守；努力建立良好的工作气氛，并在工作中不停帮助组员的能力提升、端正态度、友好协作；财务部现配有4人，组员的业务能力基础能够满足现有的业务需求，资金收付、会计核实、总账管理、税务申报、价格审核、及较低层次的财务管理工作，财务部急需在成本核实、核实规范化两个微弱步骤加强人才培养。全力培养一支有“实施力”、有“战斗力”的在数、质、效“三位
6、一体、高度协调”的财务团体作为财务部中长久人才培养战略目标。二、部门建设：部门建设基于企业这个组织而存在，部门的目标是企业目标的分解，是服务于企业的整体目标。而设定正确的目标则是部门建设的出发点和落脚点，我把财务部的目标分解成五个层次：基础统计-会计核实-财务管理-财务战略-企业管理，概括起来就是充足利用企业的现有及未来的资源（包含人力资源、资本资源、技术资源、资产资源、商品资源、物质资源等）使企业的价值最大化。部门责任人作为团体的关键及“灵魂”必需在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚方法、规章制度等方面做出全方面的计划和布署，以满足合适的人在合适的时间内完成财务部的各
7、项工作，理论上财务必需对企业的每一项业务在价值上进行财务评定，确保各项业务的合理高效的完成，进而达成企业的整体目标。作为新成立的企业，新组建的部门，新的部门组员的“三新”-财务部部门建设必定存在种种不足和有待完善的地方，我本人心里很清楚现实状况离目标还有很长的路要走。尤其是部门组员的结构性缺点及能力提升、会计核实的规范化及正确性、成本核实及控制、资金计划、税务计划、财务服务企业决议的能力上等方面还存在巨大的差距。三、财务详细工作：1、数据统计方面，单据不全、业务不全、信息数据缺失造成数据维护困难，后续必需加强单据齐全、制度步骤真正实施、相关岗位加强业务技能培训、加强对数据岗位（包含采购跟单、仓
8、管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训；2、会计核实方面，核实正确性、立即型、完整性急需加强，费用核实、总账、纳税申报、出口退税基础能够满足现时的需求，成本核实、往来管理急需建立规范化得处理步骤，和加强对会计人员能力提升及责任心培养；整年累计完成收入人民币4,260.7万元。3、财务管理方面，急需加强成本费用控制的实施，财务分析、可行性提议、风险防范的领域和详细方法，预算管理缺失。4、出口退税方面：2021年累计完成申报5批次，申报退税金额439.40万元，已经实现退税金额为278万元，退税款的立即按时的实现一定程度上缓解了资金压力。5、信保业务，完成信保额度的申请14个，申请额度总
9、额为975万美元，实际完成投保金额为198.6万美元，支付保费9.4万元人民币；完成第二季度的保费补助申请2400元。6、工行信保短期融资业务，从10月份第一批申请获批并放贷，截止12月31日累计完成4批次合计89.9万美元的工行短期贷款（折合人民币556.71万元），并于12月份首次还贷11万美元并支付利息费用883.20美元；信保融资的有效跟进极大缓解了企业资金压力，确保企业各项业务正常开展，后续将在提升结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方法、国家、费率等，立即还贷降低利息费用、立即申请利息补助，降低工行手续费百分比上跟进以降低综合资金使用成本。7、中信银行金地门道写字楼小额固定
10、资产顺利完成420万放贷工作，累计支付资产项目投入1,255万元，确保的资产项目有效实施，为2021年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。8、资金管理，坚持“量入为出，确保业务”的标准有效地确保企业各项业务的正常开展，职员工资按时发放，12年整年实现资金流入5，923万元，资金流出5,726万元；后续将在还贷的立即性，资金的调拨加强计划以预防还贷风险及企业的资金信用等级下降，加强供给商的信用周期及额度方面和供给链实现协商并尽最大努力确保供给商货款立即支付。9、资本到位情况说明，注册资本1000万，实际到位890万，资本到位率89%。10、应收账款管理，立即跟进应收账款回款情况，立即知会销售部
11、追款及和业务对账，确保回款的立即性，建立应收款每日汇总汇报制度，12年度实现应收款账龄不超出2个月（除极部分用户的特殊申请放信额度及账期外）并没有呆坏账的发生，整年累计收货款467.84万美元，整年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为57天（按8个月240天计算）。11、资产管理，能够用资金管理及格，固定资产管理基础合格，库存管理不到位来评价2021年度资产管理工作。后续将加强库存单据的完整、立即、正确，加强人员业务培训及指导，加强工作监督，要求提供正确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金料的采购，降低库存对资金的占用，预防呆滞品的出现；加强各步骤的内控制度的落实及统计
12、工作，配置较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各步骤使用单据的使用规范性。12、内外沟通协调，财务部主动地在财务部内部的有效沟通，主动在在企业各部门之间沟通协调，主动和外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理多种问题；和银行、税务等建立了良好的关系，为的企业形象的塑造贡献自己的一份力量。13、汇率管理，2021年的人民币对美元汇率不停升值，对外向型出口企业形成了巨大的汇差压力，年度累计汇率损失15万元，销售部及采购部门应主动应对汇率改变对收入和成本产生的主要影响，尤其在销售报价步骤成本评定及采购下单美元转换成人民币对成本的影响。总结过去是为了展望未来，我相信只要目标明确、
13、思绪清楚、正视问题、相互配合、共同努力、实施到位就一定能够把企业2021年的财务工作做的更加好。范文三篇二：企业财务部年度工作总结财务部门年度工作总结财务部门在国家政策的引导下，在企业领导的支持帮助下，在各部门的主动配合下，围绕企业中心工作和财务关键工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更加好的完成以后的工作，现关键从以下多个方面给予总结：一、 财务核实和财务管理方面本年度，财务部门计划担当着立即雨农业科技有限责任企业的会计核实,管理，风险评定及投资融资决议等工作。我部将紧紧围绕企业的发展方向和经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下，在为企业提供优质服务的同时,认真组织会
14、计核实,规范各项财务基础工作，加强财务管理。比如,将在对立即雨农业科技有限责任企业成本核实基础上，采取总分协议项目核实方法，在财务软件如不能达成核实要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料；在成本费计算上，财务成本会计应参加车间生产的各各步骤的审核并给予确定，会计及相关人员应直接对应车间统计员、责任人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格；对各产品成品根据生产任务单、质检单逐一查对，确保估计产量的实现和成本的真实性、正确性、合理性，并对在审核中发觉的问题立即和相关人员沟通，并汇报给企业领导。 在往来核实管理方面，将对每笔销售协议往来会计全部统计在案，方便随时掌握协议进度、回款金额，
15、并编制专用表格对协议回款标注滞期预醒符号，方便员工催款及企业领导掌握回款进度。在现金银行结算工作中，伴随企业经营的开始，销量的不停增加，规模的不停扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较估计工作量均会有大幅增加。立即雨农业科技有限责任企业即使帐务处理、凭证数量不多，但毕竟企业刚刚成立，面临会计核实业务的改变、会计核实体系的调整；资金筹措压力；额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，和会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。对业务费用的核实，我企业将采取帐外电子文档
16、另存放核实方法，经过费用预审，统计相关真实费用发生额及内容，经过电子文档随时全部能够查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替换的费用内容也有查询依据，以保障企业的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上全部实施相关要求，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算和安排，费用的稽核和报销，会计核实和结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展全部应该有序进行，按时完成。正确反应资产负债、经营结果和经济运行情况，确保企业平稳顺利运行。财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因此我部将会大力加强企业财务管理，关键表现在以下方面：（一）在财务分析方面。我们每个月将会依据财务报表
