沙盘运行工作总结

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1、基于ITMC企业经营管理沙盘训练课程单元教学设计、教案头授课主题任务十三：沙盘运行工作总结授课教师授课学时2学时（80分钟）授课班级旅游管理、电子商务、市场营销、物流管理授课地点企业经营管理模拟沙盘实训室学习目标能力（技能）目标知识目标1.能够较合理地分析沙盘经营过程中的得失；2.能够较好地总结沙盘经营过程中的注意点；3.能够分析沙盘的经营效果，如广告效益、综合费用分摊、资金周转率、资产报酬率、权益报酬率等相关评价标准。1.能进行广告效益的计算；2.能进行资金周转率的计算；3.能进行资产报酬率的计算；4.能进行权益报酬率的计算。学习任务简介企业经营6年关账后，沙盘软件已经给出了相应的得分，通过

2、得分可以判断企业的经营情况。但是得分并不是评价企业经营效益的唯一标准，在评价企业时，还有一些评价企业经营情况的标准，比如广告效益、综合费用分摊、资金周转率、资产报酬率、权益报酬率等相关评价标准，通过这些标准可以更准确地判断企业的经营状况。子任务1 平台中的数据分析。2 总结经营企业经营管理沙盘中的得失。3 总结经营企业经营管理沙盘中的注意点。4.企业经营管理沙盘经营状况多元化的评价标准。要求各经营小组能根据企业模拟经营的效果进行分析，并总结出本企业在经营过程中的得失和注意点。冋时能根据广告效益、综合费用分摊、资金周转率、资产报酬率、权益报酬率等计算方法，对本企业的经营状况进行更进一步的分析。教学方法教师讲授、示范；学生分组教学；学生模拟经营沙盘并进行相应的操作。学习重点与难点学习重点：1.经营数据分析。2. 操作得失分析。3. 经营多样化评价标准。学习难点：1.经营数据分析。2.经营多样化评价标准。使用教材基于ITMC企业经营管理沙盘训练，谢雪峰主编，江苏大学出版社，2017年8月第1版