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1、2022-2023年人力资源管理师考试模拟试题含答案（300题）1. 单选题 （ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A 面谈法B 主管评定法C 配比比较法D 升等考试法答案 A解析 P197，对晋升结果进行评估的方法主要有：面谈法、评价法2. 单选题 （ ）是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A 岗位评价B 工作分析C 岗位规范D 劳动制度答案 C解析 P15，岗位规范是对组织中各类岗位某一专项事务或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。3. 多选题 招聘团队应由（ ）组成。A 企业高层管理人员B 专业人力资源管理人员C 用人部门经理D 用人部门
2、经验丰富的员工代表E 优秀员工代表答案 A,B,C解析 P174，招聘团队应由企业高层管理人员、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门的直接主管。4. 多选题 岗位工资制的特点包括（ ）。A对人不对岗B对岗不对人C根据岗位支付工资D工资支付的主观性较强E以岗位分析为基础答案 B,C,E解析 教材P44岗位工资制的最大特点就是工资的给予“对岗不对人”，具体有以下内容：根据岗位支付工资以岗位分析为基础客观性较强。5. 单选题 处理员工素质测评结果的常用数据统计方法不包括（ ）。A 集中趋势分析B 综合分析C 离散趋势分析D 相关分析答案 B解析 P132，测评结果处理的常用分析方法有集中趋势分析
3、、离散趋势分析、相关分析和因素分析。6. 单选题 领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是( )。A 心理成熟度B 心理承受度C 精神成熟度D 精神承受度答案 A解析 P126,在领导情境理论中主要包括两个方面的内容：1）工作成熟度；2）心理成熟度。7. 多选题 对劳动力参与率的长期变动趋势描述正确的有（ ）。A 15-19岁年龄组的青年人口劳参率下降B 女性人口劳参率上升C 女性人口劳参率下降D 老年人口劳参率上升E 老年人口劳参率下降答案 A,B,E解析 P6，劳动力参与率的长期变动趋势：1519岁年龄组的青年人口劳参率下降；女性人口劳参率上升；老年人口劳参率下降。8.
4、单选题 运用劳动法的各种调整方式将劳动关系转化为劳动法律关系是劳动法对劳动关系的（ ）调整。A 第一次B 第二次C 第三次D 第四次答案 A解析 P41，运用劳动法的各种调整方式将劳动关系转化为劳动法律关系是劳动法对劳动关系的第一次调整。9. 多选题 平衡计分卡的优点有（ ）。A 能实现短期目标和长期目标之间的平衡B 注重结果指标，有利于强化激励约束机制C 能实现定量衡量和定性衡量之间的平衡D 将组织的战略目标与一组衡量指标进行有机地组合E 能实现外部衡量和内部衡量之间的平衡答案 A,C,E解析 P385，平衡计分卡的优点有：能实现短期目标和长期目标之间的平衡；能实现定量衡量和定性衡量之间的平
5、衡；能实现外部衡量和内部衡量之间的平衡；期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。10. 单选题 劳动力需求的自身工资弹性是（ ）变动对工资率变动的反应程度。A劳动力供给量B劳动力供给率C劳动力需求量D劳动力需求率答案 C解析 （基础知识P8）劳动力需求量变动对工资率变动的反应程度定义为劳动力需求的自身工资弹性。11. 单选题 对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，判断正确的是（ ）。A ES1B ESOD ES0答案 A解析 P6，劳动力供给弹性，全称为劳动力供给的工资弹性，是指劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度。其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比
6、值。当比值大于1时，即劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比时，表示劳动力供给富有弹性。12. 单选题 ( )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类A 职组 B 职等 C 岗级 D 岗等答案 A解析 职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类，岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。13. 单选题 企业人力资源供不应求，会导致( )。A 生产效率低下 B 组织内部人浮于事C 企业设备闲置 D 固定资产利用率高答案 C解析 P95，人力资源供小于求，企业设备闲置，固定资产利用率低，也是一种浪费。14. 单选题 （
7、）是劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间，在劳动服务过程中依据劳动法律规范和有关法律规范所形成的权利义务关系。A 劳动合同关系B 劳动行政法律关系C 劳动服务法律关系D 劳动法律渊源答案 C解析 P40，劳动服务法律关系是劳动服务主体与劳动关系当事人一方或双方之间，在劳动服务过程中依据劳动法律规范和有关法律规范所形成的权利义务关系。15. 多选题 ( )属于人力资源开发活动的环境。A 社会环境 B 自然环境C 法律环境 D 工作环境E 国际环境答案 A,B,D,E解析 P179,人力资源开发活动的环境包括社会环境、自然环境、工作环境和国际环境。16. 单选题 对智力和能力倾向的测试属于（
8、 ）。A 学业成就测试B 职业兴趣测试C 职业能力测试D 职业人格测试答案 C解析 P147，职业能力测试是通过对人的非生活经验积累而形成的能力来预测被测试者在某一职业领域的发展潜能。划分为一般能力（智力）测试和特殊能力（能力倾向）测试。17. 多选题 无领导小组讨论的前期准备工作包括（ ）。A编制题目B设计评分表C确定讨论小组D编制计时表E选定设备器具答案 A,B,C,D解析 教材P180-182前期准备包括：编制讨论题目设计评分表编制计时表对考官的培训选定场地确定讨论小组18. 单选题 企业组织结构整合过程包括：1、控制阶段2、互动阶段3、拟定目标阶段4、规划阶段排序正确的是（）。A 3、
9、2、1、4B 4、3、2、1C 3、2、4、1D 3、4、2、1答案 D解析 企业结构整合的过程：1拟定目标阶段2规划阶段3互动阶段4控制阶段。19. 单选题 企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括（ ）A分包B特许经营C卖断D低成本答案 D解析 基础知识P56此题考查的是企业总体战略里的撤退战略。企业主要的撤退方式有6种：特许经营、分包、卖断、管理层与杠杆收购、拆产为股/分拆、资产互换与战略贸易20. 单选题 均衡价格论是由（ ）提出的。A 马歇尔B 希克斯C 亚当斯密D 瓦尔拉答案 A解析 P15，均衡价格论是新古典学派创始人、现代微观经济学的主要代表A马歇尔在其所著的经济学原理中提出来的
10、。21. 单选题 企业组织结构整合的过程包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段，排序正确的是( )。 A B C D 答案 D解析 P29，企业结构整合的过程：拟定目标阶段。规划阶段。互动阶段。控制阶段。22. 多选题 集团总部组织结构的类型有( )。A 运作型总部 B 操作型总部 C 战略型总部D 资本经营型总部 E 投资决策型总部答案 A,B,C,D解析 P81，集团总部组织结构类型：运作型总部。也称操作型总部。战略型总部。资本经营型总部。23. 单选题 （ ）不属于森德斯洛姆和麦克英蒂尔（Sundstrom & Mclntyre）提出的团队有效性的组成要素。A团队规模B团队绩效
11、C团队学习D团队成员满意度答案 A解析 基础知识P113森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为团队的有效性由四个要素构成：绩效；成员满意度；团队学习；外人的满意度。24. 多选题 行业通用胜任特征属于（ ）的胜任特征。A 非行业具体性B 高公司具体性C 低任务具体性D 低公司具体性E 高行业具体性答案 C,D,E解析 P117118，行业通用胜任特征(general industry competence)属于低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性的胜任特征。25. 单选题 下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。A 反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型B 是在区分员工绩优组和一般组的
12、基础上，经深入调查研究和统计分析建立的C 建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法D 是一组非结构化的胜任特征指标答案 D解析 P116最后一段“胜任特征模型为一组结构化了的特征指标”，故选D26. 多选题 路径一目标理论的领导行为类型是( )。A 反馈型B 指导型C 支持型D 参与型E 成就导向型答案 B,C,D,E解析 P126,路径一目标理论的四种领导行为是：1）指导型（结构维度）；2）支持型（关系维度）；3）参与型；4）成就导向型。27. 多选题 企业外部人力资源供给的主要渠道有( )。A 复员转业军人 B 流动人员 C 其他组织在职人员D 失业人员 E 大中专院校在读生答案
13、A,B,C,D解析 P8889，企业外部人力资源供给的主要渠道：（1）大中专院校应届毕业生；（2）复员转业军人；（3）失业人员、流动人员；（4）其他组织在职人员。28. 单选题 薪酬体系的设计首先要体现（）A公平效率合法的目标B劳动的基本形态C公司战略D薪酬战略答案 B解析 教材P290，薪酬体系首先要体现劳动的基本形态。29. 单选题 正式通报的优点不包括( )。A 信息不易受到歪曲 B 信息传递准确C 沟通内容易于保存 D 便于双向沟通答案 D解析 P360361，正式通报的优点是信息传递准确，不易受到歪曲，且沟通内容易于保存。30. 单选题 安全卫生认证制度不包括（ ）。A 重大事故隐患认证B 有关人员资格认证C 有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D 与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证答案 A解析 P534，重大事故隐患认证属于重大事故隐患管理制度。31. 单选题 下列不是构建企业大学的要求的是（ ）。A 企业性B 战略
