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1、机械片区综合治理改造项目（运输小区改造）HSE实施程序编制人： 审核人： 审批人： 中国石化集团江汉石油管理局农林市政工程公司编制日期： 2014 年 11 月 10日目录一、 工程概况1、工程名称2、工程地点3、建筑概况4、主要工程量5、主要施工设备6、HSE设施及用品7、医疗用品二、 HSE管理措施1、HSE管理方针2、HSE管理目标3、HSE组织机构及职责4、能力评价5、培训6、危害识别与控制7、应急反应计划8、管理制度和过程控制9、信息交流10、监测与整改11、审核一、工程概况1、工程名称：机械片区综合治理改造项目（运输小区改造）2、工程地点：运输小区3、建筑概况：为了给运输小区居民提
2、供一个舒适的居住环境，对小区所有公共设施进行改造。主要内容如下：a、运输小区道路改造。b、运水小区排水系统改造（含西大门排涝泵站，主排沟）。c、房前屋后整治（雨水沟，人行道，花池等）。b、运输小区分健身休闲场地新建。c、运输小区排污泵站改造。d、运输小区路灯更新。e、运输小区公厕改造。f、运输小区安全隐患治理。三主要施工设备：序号设备名称型号及规 格数量额定功率(kw)生产能力备 注1斗车2辆2搅拌机1台5.53平板振动器2台1.54振动棒2台1.25翻斗车2辆6、HSE设施及用品序号器 材 名 称用 途数 量备 注1工衣、工裤个人防护12套2手 套个人防护20双3安全帽防 落 物12顶4平光
3、镜防 飞 物5副5安全牌安全警示5个6草 帽防 晒10个7口 罩防 尘20个7、医疗用品序号名称规格型号出厂日期有效期适用证1消毒绷带2胶布3云南白药2年止血愈伤4创可贴用于小创伤出血5酒精75%2年局部消毒6生理盐水2年消毒7红汞2年消毒二、HSE管理措施1、项目部的方针安全第一，预防为主；重视健康，保护环境；全员动手，综合治理；科学管理，持续发展。2、项目部的工程目标1）努力实现：三个为零，一个减少“即人身伤亡事故为零；设备、交通事故为零；火灾爆炸事故为零；努力减少一般事故。2）保护自然生态环境，妥善处理合同执行过程中各种生产、生活废物，避免环境污染事故和社会投诉事件，排除水土流失隐患。无
4、重特大环境污染、生态破坏事件发生；3）使其它类型的事故损失减低到最小，并以此作为未来施工中改进的基础；4）在施工地区，要将长期性的环境损害减少到零；5）为员工长期提供无风险的、健康的工作和生活环境；6）使员工HSE教育培训率达100%。2.1项目部的承诺 1）本项目组始终将HSE工作放在各项工作的第一位。2）以人为本、健康至上、安全第一、预防为主、科学管理、环保创优。全面提高经济效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路。3）以优良的工程，满意的服务回报社会各界2.2环保目标：努力实现清洁生产保护自然与生态环境，妥善处理合同执行过程中各种生产、生活废物，避免环境污染事故和社会投诉事件，排除水
5、上流失隐患。环境保护、水土保持工作应满足设计要求，符合国家、地方相关法律、法规要求（地方法规严于国家法律、法规时，以地方法规为准）和业主相关规定。2.3环境政策1）进行土建施工时，项目部保证对环境进行最有力的保护。为实现这一目标，除遵守相应的法律和规定外，还必须十分注意减少废物的生成，并有效地利用自然资源。2）在这一政策下，我们保证对员工提供定期的培训，提高技术水平，寻找与我们的供应商、客户和友邻社团的合作机会，以便更好地保护环境。3）这项政策通过下述措施进一步实施：定期进行环境保护评价，以保证遵循施工标准并不断改善施工标准；对新的工作过程和施工进行环境影响评估；咨询当地有关的权威人士和组织、
6、土地拥有者以及土地使用者。2.4业务范围和关系1）在本工程项目施工生产中，项目部将严格按照有关法规、标准、规程的有关规定组织安全生产，以确保满足业主HSE要求及公司HSE目标的实现。3、HSE组织机构及职责1）项目部HSE组织机构网络图HSE领导小组：陈峰业主及监理现场负责人：袁在勇 HSE监督员：涂盛波资料员：张金虎施工员：岳湘华技术员：金平安全员：胡洪元装饰班：李桃瓦工班：邱贤金钢筋班：周文林综合班：蒋传勇木工班：吕纯芳： 以上的HSE组织机构图给出项目部内部的管理职责界定和报告路线。它是一个描述所有员工之间的通信关系和责任分配的结构图。主要负责人联系电话姓名单位职务联系电话陈峰项目部项目
7、经理袁在勇项目部项目负责人金平项目部技术负责人胡洪元项目部安全员张金虎项目部资料员岳湘华项目部施工员范君项目部材料员2）项目HSE管理领导小组组长：陈峰成员：袁在勇 岳湘华 胡志兵金平 胡洪元 涂盛波3）项目HSE关键管理者本着谁主管谁负责的原则，指导、检查该工程项目的HSE管理工作。项目部服务和生产活动中涉及的所有人员，都对HSE的某个方面负有责任。关键人员的HSE责任按如下原则定义：向谁负责对谁负责负何责任项目部HSE关键管理者包括：项目经理： 陈峰工程负责人：袁在勇 HSE监督员：涂盛波4）HSE职责HSE领导小组职责.贯彻执行国家、地方政府及石化集团有关的HSE的方针、政策、法律和法规
8、。.组织建立项目经理部HSE管理体系，保障HSE方针和目标实施，做出HSE重大决策。.审定HSE工作计划，监督检查HSE管理工作的实施情况。.落实HSE领导小组会议制度，听取阶段HSE工作情况报告，研究解决HSE工作中的重大疑难问题。完善施工队伍安全、环境与健康条件，配齐HSE所需设施、器材。项目部经理职责.项目部经理是该工程HSE管理第一责任人，对本项目部HSE工作负全面责任。.贯彻执行国家、地方政策和集团公司有关HSE方针政策、法律、法规。.加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网络，定期组织召开HSE会议，及时解决HSE工作中的重大问题。.组织项目HSE工作检查，认真履行承包职
9、责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。.根据本项目HSE工作的需要配备HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。项目负责人职责.协助项目经理管理本项目的HSE工作，对本单位HSE工作负直接的领导责任。.组织实施安全、环境与健康一体化管理，提高基层队伍的HSE管理水平。.通过自身的HSE表率，树立正确的行为榜样，不断强化和奖励正确的HSE行为。.组织制定基层队HSE职责和HSE业绩的管理考核细则，并定期组织检查考核。.通过各种形式，搞好员工的HSE教育，提高员工的HSE意识和专业技能。.定期组织HSE检查，积极消除事故隐患。项目部技术员职责.对分管的HSE技术工作负全面责任。.组织解决
10、HSE工作中的重大技术问题，负责组织编制审定HSE标准，HSE技术操作规程，制定HSE技术措施。.负责组织施工HSE风险评定预测，制定风险削减措施方案。HSE部职责.在项目经理的领导下，负责项目部HSE体系的建立和运行的协调与监控。.负责项目部的质量管理工作及各种仪器的校验。.负责项目部施工生产活动中HSE风险评价的组织、协调工作。.负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理，以及建立和控制HSE记录。.握HSE管理动态，及时向项目部HSE领导小组提供决策性建议，具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作，发现不符合项，督促有关部门及人员及时采取措施
11、整改。.负责各项风险削减措施的落实工作，会同有关部门及HSE监督员对实施情况进行监督管理。.负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。.负责组织项目部HSE设备、设施、污染源、作业现场的监测工作。.负责组织项目部HSE设备、工具、仪器仪表的技术检验与鉴定工作。.对项目部员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急演习的组织工作。.对承包方的HSE管理进行监督、检查。.行政部组织有害作业人员定期进行健康检查，建立员工健康档案。.危及职工安全和健康的情形时，有权要求立即改正。生产组职责.熟悉各项HSE规程，根据施工生产任务情况做到合理调派、科学运行，在确保安全的前提下组织指挥施工生产。.在施工生
12、产中出现不安全因素、险情及发生事故的，要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。.负责参与施工HSE风险评定预测，制定风险削减措施方案。.组织协调好施工项目部投产的安全工作。.随时掌握安全生产动态，及时在生产会上进行通报。.负责应急状态下的统一调动，指挥及对外求授与联络。.参与伤亡、机械设备、交通、火灾等事故的调查分析，负责组织不符合纠正和预防措施的实施。.负责组织防洪、防汛、施工技术方案时，要提出相应的安全、健康与环境保护措施。.采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时，负责编制相应的安全、健康与环境措施并组织交底。员工职责.严格遵守
13、自己的安全承诺，认真执行上级HSE标准制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任。.积极参加班组每周每周HSE活动及每日班前讲话，自觉接受HSE教育培训，增强自身HSE意识及防护能力。.上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材。.不具备HSE规定的作业条件，有权拒绝接受任务；有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止。.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。.发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。4、能力评价项目部领导、HSE管理人员、关键技术岗位、关键操作岗、特种作业人员等的资历情况（如学历、本岗位工作年限、身体状况等）应达到规定要求，经项目部经营组考核和综合测评，合格方能上岗，至少应具备以下条件：1）具备良好的健康、安全与环境意识，有高度的责任感。2）备处理本岗位健康、安全与环境事故的必要技能。3）经过规范的教育和培训，具备本岗位的上岗条件。4）熟悉本岗位相关的法律、法规、标准和规定。5）正确掌握本岗位的工作程序和工作方式。6）不断学习新技术和先进经验，不断拓宽工作思路。7）热爱本岗工作，具有较高的工作热情。8）项目部管理人员的HSE评价见项目管理人员
