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1、宁波市能和光伏科技有限公司文件编号：版次：管理制度实验室测试流程管理制度第1页共2页1. 目的 制定实验室检测流程管理制度，规范公司内部实验室检测流程的管理。确保检测工作顺利进行，并对测试数据进行有效的管理及控制。做到测试效率高、文件保密性好、工作流程清晰等特点。2 适用范围：本制度适用于公司内部实验室测试流程的管理。3 职责范围3.1品管经理 负责实验室的行政领导及日常工作安排，组织制订相关制度与流程。保证实验过程与实验结果的正确性。3.2实验室主管 负责实验室的全面管理工作，根据上级的安排组织开展日常工作。确保实验室的相关实验符合法律法规或其它标准的要求。审核测试报告，并对测试结果负责。3
2、.3测试技术员 负责实验室设备及现场的日常维护及管理，按规范要求进行试验作业，保证测试过程的安全及测试结果的准确有效，制作测试报告并对测试结果负责。4 检测程序： 4.1工程试验 a .送样 工程师把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室。 b.测试 实验室主管接收样品后，根据测试要求编辑制订测试计划表，并安排测试时间与测试人员，告知送检人员所需测试时间。测试人员根据测试计划进行测试，并填写测试表。 c.报告审核 所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。 d.数据反馈 送检部门在试验规定时间后到实验室签收报告。对某些重要测试项目，由实
3、验室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。4.2来料检验 a .送样来料检验员把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室，或由品管部经理授权实验室主管签收。 b.测试 实验室主管接收样品后，安排测试时间与测试人员，测试时间为1个工作日，如超出时间应与送检单位沟通。测试人员根据测试标准进行测试，并填写测试表。c.报告审核 所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。 d.数据反馈 送检人在测试规定时间后到实验室签收测试报告。对某些重要测试项目，由实验室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。4.3
4、半成品检验a .送样巡检员把测试样品及送检单（包括测试参数、测试要求）送至品管部，由品管部经理签收后交至实验室，或由品管部经理授权实验室主管签收。 b.测试 实验室主管接收样品后，立即安排测试人员，测试人员根据测试标准进行测试，并填写测试表。c.报告审核 所有项目测试完毕后，实验室主管审阅测试报告，并签名确认。 d.数据反馈 巡检员在测试规定时间后到实验室签收测试报告。对某些重要测试项目，由实验室主管负责建立电子数据库，如二极管发热、机械强度等重要测试项目。4.4入库、出货试验 a .送样出入库检验员把抽样产品及相应检验报告送至实验室，由实验室主管签收。 b.测试 实验室主管接收样品后，安排测
5、试人员。测试人员根据相应检验标准进行测试，并填写检验报告。 c.报告审核 测试结束完毕，实验室主管审阅检验报告，并签名确认。 d.数据反馈 出入库检验员在测试规定时间后到实验室签收测试报告。5 测试后产品处理测试后产品由实验室内部人员分类保管，并定期处理。公司内部人员取走样品时，需签名登记。如有公司外人员取走样品时，则有品管部经理签名确认。6 注意事项：6.1样品测试必须按照实验室流程进行。6.2测试人员必须认真、负责地对待每一个测试项目。6.3测试数据必须填写正确、完整。6.4测试数据必须保密，不允许任何人向外泄漏信息。7 测试流程图送样 品管签收样品实验室签收样品实验过程实验报告报告确认签收报告记录文件归档8 相关表单相关表单：送检表、检验报告、测试记录表、样品处理登记表。
