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1、院科两级负责人紧急林代程序与誉代方案为提高医院处置紧急突发事件的应急能力，保障医疗工作的正市运行，保证患者获得连贯诊疗，结合实际，特制定院级人员紧急眷代制度。一“麻能科室人员紧急等代程序与林代方案。各职能科室应做好窗住轮换及肖位培训，保证出现突发事件时能顺利实现人员替代4医院行政总假班人员因故不能值班时，由医院办公室负责安林稔代人员。医院安全保卫事务出现突发事件，由保卫科负责安排希代人员。人.电.气*供应，保洁，排污、病房加床，配送等事务出现突发事件,由能务科协调物业公司安挑替代人员。医疗设备等事务出现突发事件，由设备科安排替代人员。医院计算机及网络系统出现兖发事件,由信息科负:责安排松代人员
2、。挂号收费事事务出现突发事件，由财务科安排替代人员,业务科安人员紧急林代程序与林代方案。,布班：因工作繁忙而当班人员不足，或当班医务人发情况不能坚持完成工作时，当班医务人员需向科主任报告，请求批相应人员林代。如有必要，可根医务科,予以协调咚科碉百己。 人 ” :2.夜班及节假目；因工作繁忙而当班人员不足，或当班医务人员因突发情况不能坚持完成工作时,由当班人员负责联东二值人w员接存r并报科主任。如有必要可报医院总值班，总值班娱余医务科予以协调解决Q三、门诊人黄紧急替代程序与林代方案1 、专科门生医师因突发情况不能出吩，应及时报告本科室主任安排其他人员出诊。2 ,当象门诊医师因突发情况不能出冷，应
3、及时报告本科至主任，及上报医务科，并安挑相应职称的人员出企。3 、门诊巡查及导诊护士发现门诊医师缺性时，应及时通知科主任安挑粕应的人员林代。四、急作工作人员称代程序与林代方曝。1 .因工作繁忙而当班人员不足，或当班医务人员因突发情况不能坚持完成工作时，当班医务人员需向科主任报告，请求派相应人员春代,如有必要，可版医务科，予以例调陈科调犯。2 、接班人员未到超时，交班人员不能擅自离奇。3 、正靠上班时间以外或节假日急冷科有急诊患者需要会诊，发现相关科京人员缺窝时,，应及时通知医院行政总值班民相关科室主任安排相应的人员到肯应诊，不得延误对急诊患者的诊治。五、术中人员紧念替代程序与替代方泰。手术中若
4、发生手术人员，尤其是手术者因烫发情况不能坚持完成手术时，由其下一级医师（第一助手）暂时替代其手术，同时向所在的科主任第专业姐主任报告工请求跟相应资质的医邺上台完成手术，必要时上报医务科协调斛决。X、科室负责人紧急誉代程序及春代方案。1、业务部负责人因事不在窗，应指定部门临时负责人，临时负责人的指定对象依次为副主任*医疗组负责人、高级职称人员、中级职称人员。因突发情况未指定临时负责人的，由医务科负责指定。2,职能部门负责人因事不在肖，应相定却口临时负责人，临时负责人的指定对象依次为副主任、科秘书、干事。因突发情况未能相定标时负责人的,由医院办公主负责指Xo3 、科会负责人请假外出前，应按中层干部外出请假的规定办理请假手续，并制定临时负责人。4 ,医院各科宓要结合所笈科安的工作实际，接照本方案的要求制定科至及重要岗住具体的紧急栋代方索及林代程序。
