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1、第一章、工程概况一、 编制说明本施工组织设计是根据本工程招标文件、设计图纸，现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。将按指定的时间和地点与建设单位协商，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制更为详尽的分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。 二、编制依据1）、高平市寺庄镇箭头村丹河中桥工程的施工图纸。2）、本工程的现场环境、市场情况和本公司实际施工能力等。3）、
2、国家现行的基本建设法令、规范、规程、标准图集等。三、工程概况高平市箭头村丹河中桥工程是位于长晋线至高平市司庄农业园区大楼的连接道路上，所跨河流为丹河。根据所跨河流的现场地理情况，拟新建上部结构为3-16m预应力混凝土简支空心板梁，下部结构为柱式墩台，基础为桩基础，桥梁 53.04m。四、气象水文项目所在地区属暖温带大陆性季风气候，四季分明，春季干旱少雨多风，夏季炎热多雨，秋季清凉气候宜人，冬季较冷但不甚寒。多年平均气温9.8，一月最冷，多年平均气温-3.8，极限最低气温-24，七月最热，多年平均气温23.4，极限最高气温37.5。年平均降水量589.4，年最大降水量为1113.3，降雨期集中在
3、7、8、9月。无霜期多年平均190天，霜期为10月中旬至次年4月上旬。年均冻结80天，最大冻深56。年平均风速为2.4m/s。拟建桥梁所跨河流为丹河，为晋城市境内第二大河，发源于高平市境内赵庄丹朱岭，于河南沁阳市磨头乡留村附近汇入沁河。水量受气候和降水的影响，具有明显的夏雨型特征，枯水期流量少，洪水期流量大。五、地貌、地质拟建桥梁所在地貌单元属山间河谷冲积平原地貌。场区内地貌单一，地形较平坦。在勘探深度范围内的主要地层为新近（Q4m1）人工堆积层，第四纪全新世（Q4a1）及晚更新世（Q3a1）的冲积土层。根据钻探资料，场地内主要存在的岩土层从上往下分述如下：第层素填土（Q42m1）：新近人工堆
4、积层：黄褐色，松散，稍湿，以粉质粘土为主，含少量砖屑、煤屑、砂岩碎块等；部分以淤泥为主，呈灰褐色，软塑状，含砂粒及植物根茎等。第-1层中细沙（Q4a1）：第四纪全新世冲积土层：杂色，松散，其成分为强风化砂岩中细砂颗粒，含少量砂岩圆砾及卵石，粒径0.05-2，平均约0.5，次圆状-圆状，级配良好；该层局部下伏薄层中粗砂层，含较多卵砾。第层粉质粘土（Q3a1）：第四纪晚更新世冲积土层：褐黄色，可塑，含砂岩、页岩碎屑，偶见蜗牛小贝壳，切面较光滑，稍有光泽，韧性中等。第层粉质粘土（Q3a1）：第四纪晚更新世冲积土层：褐黄色，可塑，含少量钙质结核、页岩碎屑及灰岩碎块，切面较光滑，稍有光泽，韧性中等，该层
5、顶部分布约30厚薄层粉细砂。第层粉质粘土（Q3a1）：第四纪晚更新世冲积土层：褐黄色，硬塑，含少量钙质结核、铁锰结核、砂岩、页岩碎屑，偶见蜗牛小贝壳，切面较光滑，稍有光泽，韧性中等。第层粉质粘土（Q3a1）：第四纪晚更新世冲积土层：褐黄色，硬塑，含少量钙质结核、铁锰结核、砂岩、页岩碎屑，偶见蜗牛小贝壳，切面较光滑，稍有光泽，韧性中等，该层顶部分布约50厚薄层粉细砂。第二章 施工总平面布置施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图。它按照施工方案和施工进度的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时房屋、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的关
6、系。一、施工总平面图设计的内容(1)施工用地范围，施工期间的临时道路布置;(2)各种建筑材料、半成品、构件的仓库和生产工艺设备主要堆场位置;(3)宿舍、文化生活福利房等临时建筑的位置;(4)水源、电源、变压器位置，临时给排水管线和供电、动力设施;(5)施工机械、设备、车库位置;(6)安全、消防设施位置。二、施工总平面图设计的原则(1)尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理；(2)合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；(3)施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰； (4)充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；(
7、5)各种生产生活设施应便于工人的生产生活；(6)满足安全防火、劳动保护的要求。第三章 劳动力投入计划与保障措施劳动力安排计划一、劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派具有同类建筑丰富经验的施工人员。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全再教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。二、人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。1、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建
8、立相应的组织领导体系和管理保证制度。2、在做好计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。3、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。4、将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，确保工期、质量目标实现。5、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生
9、、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。6、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员减少或取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。7、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。8、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。9、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。10、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。11、组织施工人员在规定的时间内
10、通过楼梯间进入，到达施工楼层。非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。三、劳动力的投入计划本工程劳动力的投入以专业工种为主，具体投入的人员数量见劳动力投入计划表。劳动力安排保证措施一、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。1、充分挖掘劳动资源，合理安排和使用劳动力。2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，
11、完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。二、提高劳动生产率的措施1、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。2、提高管理水平，科学的组织生产。3、改善劳动组织，建立
12、相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。第四章：材料供应保障措施材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行如下采购工作的流程：程 序 开 始 采购文件的制订与审核 否审核通过否修 订 是 联系供应商 订货清单 不合格审 定重 新 选 择 是 （修改）发货合同的审核与签订 运输至工地 业主及监理检验进库1.材料供应管理制度合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占
13、用量，按质、按量、如期地满足建设需要。2. 材料、设备验收制度2.1 材料、设备进场前审核本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。2.2材料、设备进场验收（1）对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。（2）按规定
14、应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，检验合格后方可用于工程。（3）项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。（4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。（5）进场设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。（6）无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。（7）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。3.材料保管制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人负责保管、发放，并健全现场材料管理制度，妥善保管，避免材料损失、变质。（1）材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。（2）在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用末验收或标示不合格的材料，对不合格材料及时退回。（3）针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度
