隧道工程轨道交通施工组织设计范本

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1、 上海市隧道工程轨道交通设计研究院第一章 编制说明及编制依据一、编制说明本施工组织设计编制的目的是用来指导工程施工的全过程,根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾,为工程施工提供较为完整的纲领性文件,我们将以本组织设计为纲要并在此基础上进行深化,同时应做好以下几项工作,使本施工组织设计具有技术先进性,安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点,用以指导工程施工与管理。1、拟定工程施工方案,确定施工程序、施工方法、劳动组织、技术组织措施。2、合理安排施工进度,特别是对安装工程的网络节点,土建总包进度计划的具体形象部位和时间,各专业设备安装交付时间作出具体部署。3、明确劳动力、机具、

2、材料、构件及各种半成品的供应计划。4、对运输道路、场地利用,水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划,以便预计施工中的各种需要及其变化,做好事前准备。5、重点推广应用建设部提出建筑业10项新技术,为全面提高工程质量提供技术保证。6、建立完善的工程质量保证体系和确保工期的技术措施。本施工组织设计的编制是针对本工程的具体特点和环境因素,结合我公司多年来在类似工程施工过程中所积累的实践经验,本着以技术先进、优质、高速、安全、文明的施工组织为指导思想,从而编制成本工程的施工组织设计。二、编制依据1、国家及上海市建设工程强制性条文;2、本工程的有关设计施工图纸;3、本工程施工现场的自然条件及实际情况;

3、4、国家及上海市现行施工规范及验收规范;5、国家及上海市现行安全生产、文明施工的规定;6、本公司ISO9002质量手册、程序文件、工程管理条例等有关文件;7、本公司自有的项目队伍素质和技术管理能力;8、本公司现有机械设备状况和调度能力。第二章 工程概况及施工特点分析一、工程概况工程名称:上海市轨道交通1号线富锦路停车场工程工程地点:富锦路停车场东南侧,距离富锦路停车场约150米处建筑面积:475 M2 结构层数:变电所为地下一层;地上一层框架结构。建设单位:勘察单位:设计单位:上海市隧道工程轨道交通设计研究院监理单位:施工单位:工程概况:本工程变电所为地下一层,层高2.7米;地上一层,层高5.

4、1米;框架结构,室内外高差为1200mm。(一)、建筑概况1、墙身材料:0.000以下墙体采用C30砼,其中与土壤接触部位的构件砼采用P6抗渗砼;出室外地坪以上(包括地下室内隔墙)采用200厚加气混凝土砌块,MU7.5混合砂浆砌筑;砌体结构的相应构造措施必须满足抗震设防烈度7度的要求,砌体施工质量控制等级为B级;砌体与梁、柱或混凝土墙体结合处(包括内、外墙)设置细钢丝网片,网片宽400mm,沿界面缝两侧各延伸200mm,填充墙防开裂。2、地面:采用50mm厚C30细石混凝土找平油光,上涂环氧自流平地坪漆二度。3、屋面:在现浇钢筋混凝土板面上做1:6水泥焦渣最低处30mm厚找2%坡度振捣密实,表

5、面抹光后做20mm厚1:2.5水泥砂浆找平层;高分子防水涂料上面做无纺聚酯纤维布隔离层;120mm厚水泥聚苯板保温层上做25mm厚1:2.5水泥砂浆内设镀锌钢丝网一层,网孔25*25。4、外墙:外墙为砖墙;外墙面采用10厚1:1:6混合砂浆打底,外立面装饰同已建降变为外墙面砖粘贴。5、内墙:(A)墙面:a、12厚1:3水泥砂浆刮糙(内加5%防水剂);b、8厚1:2.5水泥砂浆找平;c、建筑腻子批嵌打平;d、喷防潮底漆一度,面层喷涂料两度,第一度加5%的107粘结剂。(B)顶棚:a、现浇钢砼板下刷一道纯水泥浆;b、3厚1:2.5水泥砂浆加5%的107粘结剂找平(厚度以粉平为准,越薄越好);c、建

6、筑批嵌腻子批嵌打平;d、喷涂料两度。6、门窗:断冷桥铝合金中空玻璃门窗;甲级钢质防火门。7、栏杆、扶手:76不锈钢扶手,50不锈钢立管。9、其它:雨水管采用150U-PVC落水管为内排水。(二)、结构概况1、本工程结构形式:地下一层,层高2.7米;地上一层,层高5.1米;框架结构。0.000以下墙体采用C30砼,其中与土壤接触部位的构件砼采用P6抗渗砼;出室外地坪以上(包括地下室内隔墙)采用200厚加气混凝土砌块,MU7.5混合砂浆砌筑2、本工程抗震设防烈度为7度,为类场地土,乙类建筑,抗震等级为二级,结构安全等级为二级,设计使用年限为50年。3、本工程基础埋深为-4.250、-3.050米,

7、基础底板顶面标高为-3.950、-2.750米。本工程砼强度等级为:基础垫层C15;其余砼强度等级为C30,其中与土壤接触部位的构件砼采用P6抗渗砼。4、钢筋采用HPB235、HRB335,钢筋接头连接均采用钢筋等强度滚直螺纹连接,连接区段接头率:柱不宜大于50%,梁、板、墙等构件不宜大于25%,且连接接头须相互错开。5、框架填充墙沿柱高每隔500mm设置26(圈梁处为212)拉筋,伸入墙内不得小于墙长的1/5且不应小于700mm;非承重隔墙中构造柱在宽度大于等于2.10m的门窗洞口两侧及沿墙长每隔34m均设置构造柱240*墙厚,内配412主筋6200箍筋,采用C25混凝土浇筑;当墙高超过4m

8、时,须在墙高中部或门洞顶部设置圈梁,内配412主筋6200箍筋,采用C25混凝土浇筑;后砌隔墙墙长大于5m时,墙顶与梁、板有可靠连接。二、施工现场条件及总体概况本工程现场场地宽敞,现场“三通一平”已基本完成。我公司进驻施工现场后,将立即组织安设施工用水、用电管线及搭设施工用房,并按照施工总平面图的布置。修筑施工通道,并设置排水明沟和沉淀池,按标化工地的要示组织施工现场管理。具备开工条件,施工单位自现场硬地坪制作开始至土建、安装、室外总体等全部施工内容。现场施工用电、用水由甲方指定电源、水源,现场设置水表、电表计费。现场交通便捷,地理位置优越,施工条件良好,地下水位较浅,属潜水型,对砼无侵蚀性。

9、第三章 总体目标一、指导思想我公司的质量方针是“重质量、守信誉是本公司永恒的宗旨,为业主建设满意的工程是我们鲁易人的第一使命”。树一块牌子,建一方市场,本工程规模大,质量要求高,施工配合面广,如何优质、高效低耗、按期、安全、文明地建好该工程,是我公司在强手如林的南京创业的重要里程碑,因此,我公司将非常重视该工程的施工质量,将该工程列入本公司本年度重点工程之列,在此我们派遣有经验的项目经理贺越、张长友同志担任本工程项目正、副经理,全面调度公司人、财、物,积极推广应用新技术、新材料、新设备,严格按照ISO9002质量体系运行,精心组织,科学管理,确保预期各项目标的实现。二、工程质量目标工程质量是企

10、业的生命,本公司始终坚持走质量兴业之路,并在近几年的工程质量上取得了丰硕的成果,对创优质工程已积累了一定的经验,我们非常重视本工程的施工,决定本工程的质量目标为确保100%的质量合格率。三、现场安全、文明目标现场安全生产与文明施工是否协调直接关系到正常的生产、生活,是确保工程顺利进行的重要保障,并能树立起本公司在社会上的良好形象,增加企业的无形资产,为此,决定本工程安全、文明施工目标为达到上海市安全生产标准化管理达标工地和上海市市级文明工地;杜绝死亡及重大安全事故,轻伤率控制在万分之一以内。四、工期目标本工程的早日建成,可以降低工程成本,对建设单位与施工单位均有十分重要的意义,因此本工程施工工

11、期目标为90日历天。计划于2011年10月20日开工(挖土之日),至2012年 1月18日全部竣工。五、服务承诺为业主建设满意的工程是我们鲁易人的第一使命与责任,在狠抓质量预控与过程控制的同时,在工程竣工后我们将严格按有关国家、上海市及本公司ISO9002质量回访制度与服务计划,对回防发现的质量问题以及业主意见给予完善的处理措施,保证业主随叫随到,直到满意为止,确保工程使用功能与双方的利益和信誉。对于在保修期限内出现的质量问题,我们将在接到保修通知之日起7日内派人修理。对于涉及结构安全或者严重影响使用功能的紧急事故,我们将接到保修通知后,立即派人赶到现场进行抢修。根据中华人民共和国建设部令第8

12、0号令,在正常使用条件下,房屋建筑工程的最低保修期限为:1、地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。2、屋面防水工程,有防水要求房间和外墙面的防渗漏,为5年。3、电气管线、给排水管道、设备安装为2年。4、装修工程为2年。房屋建筑工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。第四章 施工总体规划及部署一、施工部署(1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子,对整个施工全过程进行科学管理。(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,材料运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包的角度

13、出发,站在各专业配套施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。(3)为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、相互配合、相互衔接、平等流水、交错作业。整个施工过程应遵循“先地下,后地上;先结构,后装饰;先土建,后安装;”的总原则进行。二、施工程序场地平整土方开挖垫层施工砖胎模施工基础底板、基础梁扎筋支模基础底板、基础梁砼浇筑(养护)搭设排架支设墙模、梁模、板模、柱模0.000以下部分结构浇筑砼上部主体结构施工地下部位拆模后室外回填土内、外装修工程施工室外总体施工竣工验收。(安装工程配合同步或穿插施工)三、组织机构工程实行项目法施工,现场成立项目经理部

14、,全面履行合同,对工程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,组建强有力的施工队伍进行施工,同时接受业主、监理的监督,以确保质量和工期。工程有关生产、技术、质量、经济、安全的各项工作实行项目负责制实行动态管理、优化组合机制,在施工组织安排上准备采取以下相应措施:(1)为保证工期,在编制施工总进度计划的基础上再编制分阶段施工作业计划,以控制分部分项施工进度,认真组织劳力,并根据施工需要加班加点和调拨人员,保证施工进度和不产生停工、窝工现象,充分发挥参战施工人员的积极性,保证如期安全的完成业主交给的施工任务。(2)加强计划管理,做好准确的月、周和日工作计

15、划,建立可靠的材料、后勤保证体系,随要随运,保证供应。(3)本工程结构砼全部采用商品砼,搞好与砼供应商的协作关系,加强计划调度,确保施工需要,并到商品砼管理交易市场交易,签订合同。四、施工准备1、外业准备根据业主提供的水准点及基线,先测设控制网,再引测本工程控制轴线。按照业主批准的施工平面图,平整现场,布置水、电、道路及生产和生活临建。组织施工队伍进场,并进行安全文明教育。组织设备及材料进场。张贴安民告示,建立社区共建制度,由居民代表来担任义务监督员,并及时与周边及有关工程管理部门取得联系,以便得到周边居民和上述单位对工程建设的支持。2、内业准备熟悉施工图,进行图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。组织力量编制分阶段、分专业的施工组织设计和质量保证计划及施工图预算。编制月生产计划及日作业计划,编制材料、劳动力、设备月进场计划。进行施工图翻样工作,编制钢筋、构件、模板加工计划,明确外加工构件、模板的数量、质量标准及进场时间。对工程用材料进行检测,砼强度等级进行配合比设计。进一步深化施工方案。五、施工现场总平面布置1、生活区布置因本工程地处闹市,现场场地狭小,故不予考虑生活区的布置2

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