电大期末考试最新备考题库2136专科管理会计

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1、管理会计2021春复习资料三 简答题1简述管理会计与财务会计的联系和区别 答:(1)联系信息资源共享,共同效劳于企业管理,最终目标都是为了改善企业经营管理,提高经济效益在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透相互促进所生产的信息有着共同的特征,即相关性和可靠性 (2)区别职能目标不同主体不同资料时效不同核算依据不同信息的精确程度不同编报时间不同法律效力不同2什么是经营预测?P60经营预测包括哪些主要内容?P61经营预测的特点有哪些?P62答:经营预测是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系,运用一定的科学方法,对企业生产经营活动的未来开展趋势及其状况所进行的预计和推测经

2、营预测的内容,主要包括销售预测本钱预测利润预测和资金预测等方面科学的经营预测的特点有:预见性,明确性,相对性,客观性,可检验性,灵活性等3简述变动本钱法与完全本钱法的根本区别?答:(1)应用的前提条件不同(2)产品本钱及期间本钱的构成内容不同(3)销货本钱及存货水平不同(4)销货本钱计算公式不同(5)损益确定程序不同(6)所提供信息的用途不同4什么是利润预测?利润预测包括的根本方法? 答:利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素,对公司未来可能到达的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测;或者按照实现目标利润的要求,对未来需要到达的销售量或销售额所进行的科学预计和推测 利润预测的方法主要有

3、本量利分析法经营杆杠系数法敏感性分析法和相关比率(销售利润率销售本钱利润利润增长百分率)分析法5简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的?答:单价单独变动对目标利润的影响是同方向的,固定本钱总额单独变动对目标利润的影响是反方向的,单位变动本钱单独变动对目标利润的影响是反方向的,销售量单独变动对目标利润是同方向的6简述管理会计的内容 答:(1)预测与决策会计主要包括经营预测短期经营决策和长期投资决策等方面(2)规划与控制会计规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的根底上,主要包括预算管理本钱控制等(3)业绩评价会计业绩评价会计通常又被称为责任会计,它的内容一般包括确定责任中心落实责任预算记录

4、实际结果比拟执行情况编制业绩报告控制和调整经济活动等7简述业务量的增加会对固定本钱总额变动本钱总额单位固定本钱呢单位变动本钱各产生什么影响?答:业务量的增加不会影响固定本钱总额;会增加变动本钱总额,且是正比例增加;会减少单位固定本钱,且是反比例减少;不会影响单位变动本钱8影响长期投资决策的主要因素有哪些?他们是如何影响长期投资决策的?答:影响的主要因素有货币时间价值投资工程计算期现金流量和资本本钱在分析货币时间价值对长期投资决策的影响时,计算方式主要有复利终值和现值年金终值和现值;工程计算期包括建设期和生产经营期;在长期投资决策分析中,通常用现金流量而不是会计利润来作为计算评价指标的主要依据现

5、金流量的内容包括现金流入量现金流出量和净现金流量资本本钱不仅反映了工程的资金本钱,还表达了工程的风险价值9简述短期经营决策的特点?答:(1)短期经营决策分析必须着眼于未来(2)短期经营决策要有明确的目标(3)短期经营决策是多种方案的选择10什么是预算?全面预算包括哪些类型?预算的根本功能有哪些?答:预算是企业为到达一定目的在一定时期对资源进行配置的方案,是用数字或货币编制出来的某一时期的方案全面预算根据预算编制所依据的业务量的数量特征,其方法可分为固定预算和弹性预算;根据预算编制的出发点特征,可分为增量预算和零基预算;根据预算的时间特征,可分为定期预算和滚动预算11短期经营决策的方法有哪些?怎

6、样运用这些方法?答:方法主要有相关损益分析法相关本钱分析法奉献毛益分析法相关损益分析法是最根底的一种方法,以相关损益为评价指标,且是正指标;相关本钱分析法适用于各方案相关收入相同时,以相关本钱为评价指标,且是个反指标;奉献毛益分析法适用于各方案固定本钱相同时但须注意的是,应以奉献毛益总额或单位资源奉献毛益为评价指标,而不是以单位奉献毛益为评价指标12什么是预算控制?预算控制的程序包括哪些具体步骤? 答:预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制,目的在于确保预算能够被有效执行,生产经营行为不至于偏离既定目标预算控制包括下达执行反应结果分析偏差采取措施等程序13什么是责

7、任中心?责任中心包括哪些根本形式?各责任中心的特征是什么?答:包括本钱中心利润中心投资中心三种形式本钱中心是只对本钱或费用承当责任的责任中心,其特点是:考核对象只包括本钱费用,不包括收入;只对可控本钱负责;只控制和考核责任本钱利润中心是指对利润负责的责任中心,即既对收入负责,也对本钱费用负责其一般具有生产经营决策权投资中心是指既要对本钱和利润负责,还要对投资的效果负责的责任中心,其具有投资决策权,且一般都是独立的法人14简述标准本钱的制定过程答:制定标准本钱,通常先首先确定直接材料和直接人工的标准本钱,其次确定制造费用的标准本钱,最后确定单位产品的标准本钱15简述长期投资决策的程序 答:一个企

8、业要想维持较强的竞争力,就要不断的开掘新的投资时机,再经过投资决策程序进行决策,以寻求最正确的投资方案一般要经过这样的过程;提出投资工程设想;调查研究,选出最优工程;提出备选实施方案;选择最优实施方案;工程实施与事后评价16固定本钱的概念及特征固定本钱,(又称固定费用)相对于变动本钱,是指本钱总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而能保持不变的本钱其特征:(1)本钱总额不随业务量而变,表现为一固定金额;(2)单位业务量负担的固定本钱(即单位固定本钱)随业务量的增减变动成反比例变动17销售预测的影响因素是指根据以往的销售情况以及使用系统内部内置或用户自定义的销售预测模型获得的对

9、未来销售情况的预测销售预测可以直接生成同类型的销售方案外界因素:1)需求动向;2)经济变动;3)同业竞争动向;4)政府消费者团体的动向内部因素:1)营销策略;2)销售政策;3)销售人员;4)生产状况18内部转移价格及作用内部转移价格是指有利益关系的各企业之间企业集团或公司内部各利润中心之间调拨产品或商品的结算价格又称调拨价格一般由进货价格流通费用和利润构成其特点是只反映企业集团或公司内部各利润中心之间的经济联系,一般不直接与消费者发生联系;不作为各种差比价的依据和计算根底19变动本钱法的优缺点变动本钱法也称直线本钱法是变动本钱计算的简称,是指在组织常规的本钱计算过程中,以本钱性态分析为前提条件

10、,只将变动生产本钱作为产品本钱的构成内容,而将固定生产本钱作为期间本钱,并按奉献式损益确定程序计算损益的一种本钱计算模式优点:1)营业利润随销售量的增加或减少而升降,这是企业经理人员所想要的会计信息2)便于进行本-量-利分析,有利于和销售预测变动本钱法的根本理论和程序揭示了本钱业务量利润之间的内在关系3)有利于促使企业管理当局重视销售,防止盲目生产4)有利于短期经营决策5)有利于编制弹性预算弹性预算实际上是根据变动本钱法的原理编制的,在企业采取以销定产,可以随业务量的变化而机动地调整,具有弹性6)有利于本钱控制和业绩考核7)有利于产品本钱的计算工作缺点:1)不符合传统的本钱概念AAA的本钱概念

11、和准那么委员会认为“本钱是为了到达一个特定的目的而已经发生或可能发生的,以货币计量的牺牲依照这个传统观点,不管固定本钱还是变动本钱都要记入产品本钱2)不能适应长期决策的需要变动本钱法对短期经营决策有明显的作用,但不适合长期决策3)影响征税部门的收益和投资者及时取得的收益变动本钱法,一般会降低期末存货估价,降低了营业利润额,在某种程度上会暂时降低所得税和股利4)本钱分解不够精确将本钱划分为固定本钱和变动本钱在很大程度上是假设的结果,不是一种精确的计算20什么是弹性预算?优缺点弹性预算法又称变动预算法滑动预算法,是在变动本钱法的根底上,以未来不同业务水平为根底编制预算的方法,是固定预算的对称是指以

12、预算期间可能发生的多种业务量水平为根底,分别确定与之相应的费用数额而编制的能适应多种业务量水平的费用预算以便分别反映在各业务量的情况下所应开支(或取得)的费用(或利润)水平优点:弹性预算的优点在于:一方面能够适应不同经营活动情况的变化,扩大了预算的范围,更好地发挥预算的控制作用,防止了在实际情况发生变化时,对预算作频繁的修改;另一方面能够使预算对实际执行情况的评价与考核,建立在更加客观可比的根底上缺点:运用多水平法弹性预算评价和考核实际本钱时,往往需要使用插补法来计算“实际业务量的预算本钱,比拟麻烦21试说经营预测的程序1)确定预测目标2)收集整理和分析资料3)选择预测方法4)实际预测过程5)

13、检查验证6)修正预测结果7)报告预测结论 三 计算题(参考题型 ) 1:某企业某产品有关本钱资料如下:单位直接材料本钱为10元,单位直接人工本钱为5元,单位变动制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售及管理费用为4元,固定性销售及管理费用为1000元期初存货量为0,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元要求:按变动本钱法完全本钱法的有关公式计算以下指标:(1)单位产品本钱;(2)期间费用;(3)销货本钱;(4)营业利润解:完全本钱法:1)单位产品本钱=单位直接材料+单位直接人工+单位制造费用=10+5+7+4000/1000=26元2)期间费用=变动性销售

14、及管理费用+固定性销售及管理费用=6004+1000=3400元3)销货本钱=26600=15600元4)营业利润=营业收入-销货本钱-期间费用=40600-15600-3400=5000元变动本钱法:1)单位产品本钱=单位直接材料+单位直接人工+单位变动制造费用=10+5+7=22元2)期间费用=固定性制造费用+变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用 =4000+6004+1000=7400元3)销货本钱=22600=13200元4)营业利润=营业收入-销货本钱-期间费用=40600-13200-7400=3400元或奉献毛益总额=40600-(13200+6004)=8400元 营业利润=奉献毛益总额-固定本钱总额=8400-(4000+1000)=3400元2例:某企业2021年只生产一种产品,有关的业务量售价与本钱资料如下:期初存货量(件) 0变动生产本钱(元) 60000本期生产量(件) 6000固定制造费用(元) 15000本期销售量(件) 4500变动销售费用(元) 900期末存货量(件) 1500固定销售费用(元) 2100售价(元/件) 20变动管理费用(元) 450固定管理费用(元) 4050要求:分别按变动本钱法和完全本钱法编制收益表解:(1)变动本钱法 完全本钱法销售收入 90000 (20*4500) 销售

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