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1、目录一、工程司理跟工程司理部的构成.2二、施工进度打算跟工期目的.7三、质量、平安保障系统跟质量目的.8四、施工安排跟文化施工方法的合感性进步性23五、要紧机具装备跟苏息力设置.31附图表:1.施工进度图2.施工总平面图技巧担负人:李忠技巧员；徐凯质检员；郭龙平安员；沈玉建材料员；李涛材料员；李伟江实验员；王国军土方班模板班砼班机器班装置班工程司理：张虎林按照标准，对从事与质量有关的职员停顿要素调配，明白岗亭职责，实质量打算治理职员包含：工程司理、工程工程师(技巧担负人)工长(施工员)打算员、材料员.质检员、材料员、平安员、估算员、机器员1落实公司质量目的、质量目的跟质量许诺，按照ISO900
2、2标准，树破文件化质量保障系统。2构造体例两算跟两算比照，对工程分包、外委托、外加工具名把关。3构造施工消费，操纵总进度打算、月度打算、停顿外部综合平衡，对分包工程必需归入总担保理范畴，停顿监视反省调查。4履行新工艺、新技巧，实现工程后果跟QC后果5细心履行工程条约，确保工期、质量、平安、文化施工、ISO9000目的的实现。6操纵工程义务本钱，施行量化调查，构造月度本钱剖析，担负工程结算。1审图纸，参加打算交底，停顿技巧交底，平安交底，填写施工日记。断定工程要害工序、特别工序，明白工艺流程，技能评定方法，制订操纵方法，履行新工艺、新技巧、新材料的运用。2操纵现场产物标识跟可追溯性，明白物质、试
3、样试块、工程质量、装备、平安、计量的标识跟追溯性记载操纵范畴。3担负测验跟实验的操纵，对分项工程质量测验、技巧复核、隐蔽工程验收把关。断定样板间，落实参建步队自检、互检、交代检。4对物质跟质量分歧格品停顿操纵，觉察征询题后停顿标识、记载、评估、处理，构造工长、质检员剖析缘故，提出改正跟防范方法，整改后复查。5担负丈量仪器的操纵，监测记载的反省，落实计量治理规则，抓好现场计量任务。1批阅施工图纸，参加打算交底，对功课施工队停顿技巧交底、平安交底，填写施工日记。2严峻按打算图纸、打算交底、施工进度打算安排构造施工。3按照施工总安排跟进度恳求参加体例周、日施工打算，并担负施行、落实。4担负所担当的施
4、工工程的进度、质量、平安、文化施工，保持功课面洁净。5担负在施工任务的施工队、班组义务单结算任务。四.估算员岗亭职责：1担负工程经济进出把关。对条约、估算、定额行使治理天性机能。2按照图纸体例工程估算、结算，按照变卦签证、调价文件对估算停顿调剂。3按照施工图纸分部、分项、分层、分段估算，做好猜想预控，按照根底、主体、装修停顿量化调查、什物比照、两算比照。4按照图纸会审、打算交底、图纸修正实时记载、调剂。5担负工程条约治理，对条约交底，条约变卦、条约施行进程形态评审、卡颈项记载、条约履约延期做好注销台帐。1制订月度反省打算，对工程质量分项停顿测验，签订质量评定。2反省工程质量时，在什物清楚部位用
5、数据或暗号做形态标识，分歧格不得放行。3履行质量反对权，对工序中不契合质量恳求的有权提出整改，经复验改正前方可施工，保障及格产物进入下道工序。4对质量分歧格品与工长共同标识、记载，剖析缘故，提出改正方法。5共同工长落实操纵班组自检、互检、交代检轨制。1担负施工现场平安治理，监视反省平安消费义务制、施工打算、平安交底、平安反省、平安教诲、班前平安运动、特种工种功课持证上岗的落实。2反省三宝平安帽、平安带、平安网，四口电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口防护.3操纵阳台、楼层、屋面、临边防护，反省施工架子、塔吊、竖井电梯装备的标准搭设。4监视施工用电的外电防护、接地零保护，对机器防护、开箱、现场照明
6、装备停顿活期反省，消弭隐患.5对违章批示、违章蛮干有权禁止，对反省出平安隐患有权提出整改。6担负民工的平安培训、平安教诲。1参加施工构造打算、质量打算的体例。2按照工程周打算及月打算安排材料出场，担负材料、年夜型东西的需用打算。3主顾供应产物的操纵，签订甲供物质单方协议书，担负出场物质的验证、储存跟保护。4担负现场物质、库房物质的标识、标卡，对钢筋、水泥、外加剂等双控物质停顿追溯。5履行限额领料轨制，调查义务单，按照施工估算，树破分部、分项、分层要紧材料消耗，进出比照量化调查。6担负测验进货，测验出场材料、材质单、及格证、数目、品种、规格，对双控材料必需停顿复试，及格前方可运用。7担负搬运、储
7、存、现场料具，并按平面图码放标准，操纵材料地区园地平坦跟储存情况。第二章进度打算跟工期目的一、质量目的：及格二、工期目的:40天在保障质量的前提下高效快捷的施工，把本工程作为重点工程，公正安排工期，各工种穿插功课。确保在40天内开工。(详细安排详见施工安排跟施工进度打算表)三、平安目的保障无严峻工伤事变，根绝逝世亡事变的发作；四、保障工期详细方法本工程按打算保障定期实现主体构造封顶，这就需在投入必定苏息力跟材料、机器的情况下，流水施工，各道工序提早拔出施工，确保工期。这就使得本工程要有响应的方法来保障进度打算的实现。1主导思维：本工程我们将集本公司力气停顿构造施工，安排优良工程司理作为本工程的
8、总批示，构造安排多少个优良的工程治理职员，进入现场分地区治理，兼顾安排消费打算，缜密构造施工消费。保持每周消费调理睬，按打算优质、公正实现施工。2、确保人、料、具供应：会合东西、材料跟苏息力投入施工，和谐外部消费、材料供应、机器、平安、技巧、质量、运输等各部分任务，向本工程赐与倾歪，把工程作为重点，和谐参建职员施工打算落实，确保工期按打算施行。3、材料推销确保一次验收及格，年夜批材料随购随验，保障工程所需材料一次到达质量标准。4、在施工方法上安排进步的施工方法，添加无效的施工技巧方法。5、在任务时间上按惯例昼夜兼程，空间占满，各工艺穿插施工。6、在治理轨制上：现场详细做到保持“一会轨制、捉住“
9、七个要害环节保持“一会轨制即：保持每周召开消费会23次轨制，实时安排跟调剂施工构造打算。捉住“七个要害环节即：捉住总体施工安排的编定、分部分项工程打算的编定、制约进度的要紧抵触、工种工序的公正穿插共同、秋收时期苏息力的调剂、抽象部位的日落实及分包单元承包条约的赏罚兑现等环节。第三章质量平安保障系统跟质量目的一、质量保障系统及方法一质量保障系统及质量打算(1)按GB/T19002ISO9002标准方法停顿工程治理，树破质量保障系统。(2)履行目的治理，体例工程质量打算，将质量目的分降落实到人。(3)保持自检、互检、交代检“三检制的优良传统。(4)完满质量治理方法，保障质量系统运转畸形。1)由分公
10、司技巧质量科与工程工地签订质量达标条约书，做到赏罚明晰。2)由分公司技巧质量科派驻工地专职质量反省员。3)分公司技巧质量科活期对工程质量任务停顿反省。4)公司技巧质量部不活期对工程质量任务停顿抽查。二、进程操纵1.技巧交底：交底的要紧恳求是以打算图纸、施工标准、工艺规程跟质量检定验评标准为按照，体例技巧交底文件，凸起交底重点，注重可操纵性，以保障质量为目的。2.主要工序：寻出质量要害预控点，指定方法、标准、工艺，按标准先做样板间，停顿质量预控，确保工程质量。特别进程，要害工序、新工艺操纵，公司技巧质量科到现场反省、把关，参加交底跟施行，确保方法无效贯彻，工程质量有保障。特别工序、要害工序操纵工
11、艺履行公司功课指点书。质量目的:贯彻国家标准,严峻治理,经心施工;树破平安牢靠的送变电工程,让业主担忧满意.。质量目的:以GB/T19002质量系统为标准,开工投产的每个单项工程达优良标准,争创优质工程.一次验收及格率100%开工移交及格率:100%工程质量到达及格。工程技巧材料、图纸、质量记载完好、实在、准确、满意工程档案归档恳求.治理职员质量职责工程司理履行工程司理对质量担负制，按照工程司理部各自分工分不明白岗亭职责。工程司理部应严峻招待履行下级发表的质量标准，施工规程跟公司有关的技巧质量文件规则；细心停顿质量治理任务，树破健全质量保障系统，停顿质量操纵打算；细心停顿分供方跟分包方的评估，
12、分歧格的分供方跟分包方坚决不必；细心停顿产物的标识跟可追溯性及计量治理任务。严峻按质量标准施工，分歧格坚决不放行；细心停顿分项分部工程质量评定，对要害工序跟特别工序停顿质量治理，展开QC小组运动；积极参加种种质量不雅摩会跟质量竞赛运动；实时反响质量静态。技巧担负人主任工程师工程质量的直截了当担负人，协助司理片面治理技巧、质量、平安消费等治理任务，严峻履行国家及下级部分公布的各项执法、法例及标准、质量标准等。担负制订工程部的质量治理轨制，构造图纸会审，构造编写施工构造打算、施工打算，体例主要的施工打算、质量打算及保障工程质量落低本钱的技巧方法。担负操持打算变卦卡颈项，检察跟指点施工技巧员、质检员
13、、平安员的任务。编写主要部位施工技巧交底，制订新技巧、新工艺的打算及编写新技巧、新工艺的质量保障方法。构造跟参加班组的“三检运动、“样板间的分部工程等质量反省及评定，参加工程根底、主体及开工验收。技巧员参加熟习、检察打算图纸，参加新技巧、新构造、新工，贯彻保障工程质量的方法；担负拾掇施工技巧材料，拾掇、移交跟归档任务，深化现场指点施工操纵，反省工程质量，构造班组停顿自检、互检、交代检；构造隐检、预检，填写隐检、预检单，构造分项工程质量评定，填写质量评定表，参加分项工程、单元工程质量评定；构造班组加强工序治理，构造班组展开质量治理运动，进步操纵水平。质量反省员熟习打算图纸，参加打算交底，体会打算
14、意图，操纵技巧恳求；参加施工构造打算、质量打算跟单元工程质量预控的讨论制订，提出保障工程质量的看法；深化现场停顿进程测验，觉察分歧格项实时提出，对违章施工，严峻迫害工程质量的行动有权禁止，需要时可提出临时停顿施工的恳求，并实时向下级反响，催促班组做好自检、互检、专业检任务，协助技巧员做好产物标识任务；参加推销物质的验证跟验收，实时反省施工记载跟实验后果；参加对分包方施工的工程质量验证，参加样板间跟样板分项的断定；参加并签证工程预检、隐检跟构造工程验收；参加地基根底工程、主体分部工程跟单元工程质量反省验收，担负分项工程跟其余分部工程的质量审定，担负班组义务书结算时的质量签证；参加质量事变调查剖析，并跟踪改正方法的履行情况。按本工程质量系统的恳求,工程工程司理对本工程质量负全责,为工程质量第一担负人.质安部为本标段质量保障部分,担负质量系统的树破跟施行.工程部各部分及施工队为质量系统的履行部分,担负按系统恳务实现质量打算安排的任务.全部施工职员为施东西体操纵者,按施工说明的恳求,实现施工进程操纵,每道工序均要填写施工工序把关卡、记载卡、反省表,经测验及格前方能转入下道工序,并作出施工记载.全部工程履行全进程质量操纵.施工进程按送电施工装置进程操纵顺序的规则,
