江西华夏电源有限公司清洁生产审核报告1

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1、江西华夏电源有限公司清洁生产审核报告江西华夏电源有限公司清洁生产审核报告江西华夏电源有限公司二O一二年 一月I目录前 言30.1 推行清洁生产的意义和必要性30.2 企业基本情况介绍40.3 企业清洁生产项目情况介绍110.4 外部专家的指导和帮助12第一章 审核准备131.1 厂领导对清洁生产工作的重视131.2 成立清洁生产审核工作组织机构131.3 制定清洁生产审核工作计划161.4 宣传发动和教育181.4.1 清洁生产宣传教育方式181.4.2 下达开展清洁生产的正式文件191.4.3 对企业领导层和管理层的宣传和培训191.4.4 开展群众性提合理化建议活动201.5 克服障碍21

2、第二章预审核232.1 企业概况232.1.1 企业基本情况232.1.2 组织机构262.1.3企业平面布置272.2企业生产现状272.2.1企业产品现状272.2 .2企业生产工艺及流程图292.2 .3企业生产现状分析342.3 工艺设备372.4资源与能源消耗情况422.4.1主要原辅材料消耗、水耗及能耗分析422.4.2 企业能源管理现状432.4.3企业节能潜力分析502.5 环保现状分析512.5.1 企业环保状况总评512.5.2企业产排污现状分析522.5.3企业现有环保措施562.5.4企业环保情况初步分析572.6预审核阶段发现的问题汇总582.7确定审核重点592.8

3、 清洁生产评价指标的建立与设置清洁生产目标59第三章 审核633.1 审核重点概况633.2 物料输入、输出测定与物耗分析633.2.1物料输入、输出测定633.2.2物料平衡及分析653.3水耗评估683.4能耗评估723.4.1全厂总能耗图(单位:吨标煤)723.4.2热力能耗分布图(单位:吨标煤)733.4.3电力能耗分布图(单位:吨标煤)743.5现状评估总结75第四章 清洁生产备选方案的产生、筛选和确定804.1方案的产生和汇总804.2方案的筛选914.3 方案研制96第五章 可行性分析985.1 三相流分效预热防垢节能技术方案(方案2-3)985.2 设备冷却水循环利用(方案2-

4、4)1015.3 石灰烟道气法卤水净化工艺改造(方案2-6)1035.4 冷凝水桶改造(3-3)1085.5 继续对部分设备进行变频改造(3-6)1115.6 新增一条多品种盐生产线 (方案3-16)1135.7对老盐仓进行改造利用(3-17)1165.8 冷水泵、热水泵循环水系统节能技改方案(方案3-21)1185.9烟尘烟气在线监测系统改造(方案4-5)1215.10盐卤中添加制盐专用防垢剂GR-948Y(方案4-6)1235.11 确定推荐方案125第六章 清洁生产方案的实施和成效1286.1 方案实施情况简述1286.1.1落实资金1296.1.2方案实施计划和进度1296.2 已实施

5、的方案的成果汇总1326.3 已实施的清洁生产方案对企业的影响分析1376.3.1清洁生产指标完成情况汇总1376.3.2原辅材料指标前后对比1386.3.3企业排污前后变化分析1396.4成果宣传140第七章 持续清洁生产1417.1 建立和完善清洁生产组织1417.1.1 厂级领导职责1427.1.2 清洁生产工作组织1427.2 建立和完善清洁生产制度1437.2.1 把审核成果纳入企业的日常管理1437.2.2 建立和完善清洁生产激励机制1437.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源1447.3 制定持续清洁生产计划144第八章 本轮清洁生产审核结论1468.1 已实施的方案及取得的效益

6、1468.2 即将进行的方案1478.2.1三相流分效预热防垢节能技术方案(方案2-3)1478.2.2设备冷却水循环利用(方案2-4)1488.2.3对老盐仓进行改造利用(3-17)1498.3 企业实施的感受及未来决心1501 江西华夏电源有限公司清洁生产审核报告前 言0.1 推行清洁生产的意义和必要性清洁生产是一种全新的发展战略,它借助于各种相关理论和技术,在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防”措施,将生成技术、生成过程、经营管理以及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来,并优化运行方式,从而实现最小的环境影响、最少的资源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。更重要的

7、是,环境是经济的载体,良好的环境可更好地支撑经济的发展并为社会经济活动提供所必要的资源和能源,从而实现经济的可持续发展。推行清洁生产是可持续发展战略的需求。21世纪议程中强调了清洁生产是实现可持续发展的关键因素,并号召工业提高能效,开发更清洁的技术,更新、替代对环境有害的产品和原材料,实现环境和资源的保护和有效管理。推行清洁生产是控制环境污染的有效手段。清洁生产彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段,强调在污染产生之前就予以消减。这一主动行动,国内外许多的实践都证明了具有效率高、可带来经济效益、容易为企业接受等特点。推行清洁生产可大大降低末端处理的负担。清洁生产从根本上扬弃了末端治理的弊端如

8、:设施投资大和运行费用高、污染转移、未考虑资源等,并通过生产全过程控制,减少甚至消除污染物的产生和排放。推行清洁生产是提高企业的市场竞争力的最佳途径。推行清洁生产的本质在于实行污染预防和全过程控制,并将给企业带来不可估量的经济、社会和环境效益,从而提高企业的市场竞争力。0.2 企业基本情况介绍江西华夏电源有限公司是一家专业从事组装电动自行车用高容量,免维护铅酸蓄电池,拥有多种现代化的全自动半自动小密蓄电池流水线。公司座落于抚州金巢经济开发区,一期项目占地77亩(已投产),二期项目占地156亩。一期项目自2009年3月投产以来,日生产各种规格的电动车蓄电池8000只以上,公司生产的“超杰”牌蓄电

9、池在市场销售以来,凭借着优良的产品质量和完善的售后服务,通过了“阿米尼”、“捷安特”、“大名”等著名电动车品牌的严格检验,成为这些品牌电动车的专用电池,并迅速被广大消费者认可和喜爱。目前“超杰“电池”不仅供应国内市场的需要,还远销欧州、美州、东南亚等地。江西华夏电源有限公司一期已经形成年产380万只铅酸蓄电池的生产能力,其主要生产工艺包括称片、包片、配合金、焊接工序、胶封工序、加酸充电、包装等七个主要的工序。企业坚持以人为本,科技兴厂。以一流的产品,一流的品牌,一流的管理办一流的企业,一流的企业创一流的效益为宗旨。努力开拓国内外市场,公司将在今后的发展中,以关爱、保护全人类的健康为己任,诚信开

10、拓,努力营造一个团结奋进,求实创新的企业形象,做到既追求物质文明建设,又做好精神文明建设。开发新产品、新市场、互惠互利,共同发展,共铸辉煌。0.3 企业清洁生产项目情况介绍企业自2011年4月正式在企业内全面开展清洁生产审核工作,通过广泛的宣传,使得企业领导层和员工对清洁生产审核工作有了较清晰的认识,并专门成立了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。全厂员工从原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、废弃物产生与处置、产品、管理以及员工素质等八个方面着手寻找清洁生产的机会和潜力。在进行清洁生产审核工作过程中,清洁生产审核工作小组在领导小组的领导下,在有关审核专家的指导帮助下,在全体员工的

11、积极参与和配合下,从清洁生产审核的核心分析工艺流程和物料平衡开始,确定废弃物产生的部位,分析废弃物产生的原因,并提出了削减或消除废弃物产生的具体方案。按照边审核边实施的原则,审核小组遵循“筹划与组织预评估评估方案产生与筛选可行性分析方案实施持续清洁生产”等七个步骤,有条不紊地在全厂开展了清洁生产审核工作。0.4 外部专家的指导和帮助为使清洁生产审核工作顺利进行,真正解决问题,找出降低成本、减少污染的途径,成立了以江西华夏电源有限公司总经理杨水淼为组长的“清洁生产审核领导小组”和“清洁生产审核工作小组”,并聘请了南昌大学环境与化学工程学院万金保教授、涂盛辉教授、万兴博士等清洁生产专家,指导清洁生

12、产审核工作。并委南昌大学环境与化学工程学院作为技术依托单位,指导公司开展清洁生产审核工作。本次清洁生产审核工作从2011年4月开始,2011年11月完成,在此过程中得到了江西省工业信息化委员会、江西省环境保护厅、抚州市工业信息化委员会、抚州市环保局等的指导和大力支持。第一章 审核准备1.1 成立清洁生产审核工作组织机构江西华夏电源有限公司虽然以前没有正式引入清洁生产审核这个概念,但一直以来坚持在发展的基础上兼顾环保,经济效益和社会效益一起抓的指导思想,取得了显著的成果。于2011年4月份正式启动清洁生产审核工作,企业上下高度重视,召开了的清洁生产动员大会,针对不同层次的人员,组织了多次的清洁生

13、产培训班。对全企业班长以上的管理人员进行了清洁生产审核的全方位培训和宣贯,统一了认识。通过对清洁生产审核骨干的宣传和培训工作,使来自企业各部门的工作骨干对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深入的了解,为今后工作顺利开展,在组织和人员上奠定了基础。在清洁生产审核动员大会上,企业决定由行政部作为企业整个清洁生产审核工作的总体推进和责任部门,并将清洁生产工作纳入全年目标考核。为了确保清洁生产审核工作的顺利开展,整合企业资源,经研究决定于2011年4月10日成立了清洁生产审核领导小组、清洁生产审核办公室和清洁生产审核工作小组(分别见表1.1-1、表1.1-2、表1.1-3)。领导小组在清洁生产审核中的

14、主要职责是确定企业当前清洁生产审核重点;组建并检查审核工作小组的工作情况;对清洁生产实际工作做出必要的决策;对所需费用作出裁决。清洁生产审核办公室的职责是全面确保清洁生产审核工作能顺利开展。清洁生产审核工作小组的职责是根据领导小组确定的审核重点,制定清洁生产审核工作计划,根据计划组织相关部门进行工作。表1.1-1 清洁生产审核工作领导小组人员名单姓 名领导小组职 务来自部门及职务职 责杨水淼组长总经理筹划与组织,协调全公司各部门的清洁生产工作,全面负责。夏桂富副组长生产副总经理技术负责,负责审核有关技术资料,与安环、技术部门共同组织方案的产生、筛选、评估、研制、推荐,解决全过程中的技术问题。负责组织协调各阶段的工作,组织方案的产生、筛选、评估、方案的可行性分析、推荐等全过程。李君成员生产部经理本单位清洁生产审核工作的负责人。组织协调本单位审核人员的合理配置,组织进行物料平衡、能量平衡、水平衡等工作,收集并提供废物削减方案,参与方案的筛选、评估、分析、推荐,组织方案的实施。王建华成员办公室主任娄月明成员综合部经理梁兴成成员设备科科长李萍成员财务部主管表1.1-2 江西华夏电源有限公司清洁生产审核办公室成员及职责姓名办公室分工来自部门及职务职 责王建华主任办公室主任全面负责筹划与组织、协调各部门的工作黄晓华成员安全科科长

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