2021年医德医风个人工作总结优秀10篇

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1、2021年医德医风个人工作总结优秀10篇2021年医德医风个人工作总结1 20-年,在医院领导的正确领导下,同事的关心下,我围绕医院中心工作,结合科室的工作要求,工作上积极主动,求真务实,严格执行各项工作制度,以医德行为标准为准则,不断提高了自身业务技术水平和工作能力,现将我一年来医德工作总结如下: 一、思想政治方面 按医院要求认真学习了党的精神、最美乡村医生先进事迹、医疗事故防范和处理处方书写标准护士管理条例等内容,通过学习让我在思想上、行动上得到了进一步提高和改良,同时让我更加坚决了树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观的意识。 二、医德医风工作方面 具有强烈的事业心和责任感,对待每一位前

2、来检查的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。工作中能吃苦耐劳,始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本,要求病人重新留取,并和病人说明原因,取得病人的认可和理解。医院工作的需要,安排我参与护理组排班,工作上认真按照“三查十对”来执行护理操作,现已能够熟练掌握常规护理操作技术。严格遵守医院管理规定,做到按时上、下班,不迟到、不早退、不串岗。无接受病人吃请和收受红包、礼品、回扣的现象,无医疗过失事故发生。 三、业务工作和学习方面 积极参加医院和科室组织的各种业务学习,通过学习,加强了自身素养的提高。在学习和工作任务比拟繁重的情况下,能积极主动的完成医院安排的各

3、种工作,能很好的端正自己的学习态度,从不叫苦叫累。 在业务工作中,认真履行科里的各项规章制度,一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作认真负责,时刻以慎重的工作态度处理好每一个待检标本,认真处理好工作中遇到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果,第一时间向领导班子反映,坚持做到复查,确保发出检验报告的准确性,并及时与临床医生联系,提供有利的诊断依据。 面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到只有不断强化理论学习才是生存之道,因此在工作之余努力参加了业余本科的学历教育。同时采纳网络学习、阅读临床检验相关书籍等,学习最新知识、新开展,争取20-年一次通过检验技师的职称考试。 在新的一年

4、,我将加强实践和理论学习相结合,进一步坚决自己的理想和信念,虚心向同事学习,向实践学习,取人之长补已之短,争取在新的一年里为医院的开展奉献力量。 2021年医德医风个人工作总结2 以创立群众中意医院为契机实施科学的推动医院全面开展。20-年在市委、市政府的正确领导下,加强执政能力建设,以创立群众中意医院为契机,树立和实施科学的,推动了我院物质文明、精神文明、政治文明的协调开展。回忆一年,主要做了以下几个方面的工作: 一、工作重心创立中意医院 今年年初,省卫生厅提出了开展创立群众中意医院的活动,我院以此作为今年工作的重心,抓紧、抓好、抓实、抓出成效,以百倍的努力,交一份千分的答卷。 1、领导重视

5、,健全机构。为切实搞好创立活动,我院成立了以院长为组长的创立活动领导小组,其他领导及职能科室主任为成员,由一位分管业务的副院长主要负责创立工作,专门设立了创立办公室,抽调了6位同志到创立办,主要抓创立工作。组建了8个督查组,每个院领导负责1个组,形成了3级网络:个人、科室、院级创立网络。今年4月份开展创立活动以来,先后23次召开院长办公会议研究创立活开工作,找出差距,制定措施,实施责任,改良工作。 2、层层发动,全员参与。省卫生厅创立活动通知下发后,我院马上拟定了实施方案,同时分期分批进行宣传发动,4月5日召开了全院中层干部发动大会,4月19日-4月21日分5个片利用晚上的时间召开职工发动大会

6、,确保了100%的教育发动率,12月6、7日再次发动。同时层层签定责任状,科员与科主任签定责任状,科主任与院长签定责任状,做到千斤重担人人挑,人人有指标,个个有责任。 3、广泛宣传,营造气氛。创立群众中意医院”的巨幅宣传栏,把创立活动置于群众的监督之下,创立办还定期编印督查简报,同时还利用院讯等形式进行广泛宣传,为创立活动营造了一个良好的气氛。学习发动后,各科室纷纷递交了决心书,坚决地表达了创立群众中意医院、做诚信医生、树立医务人员新形象的决心,护理部向全院护士发出了“塑造护士形象、打造护士形象品牌”的建议书,院团委组织青年团员举办了“优化服务环境、打造诚信医院、争创中意医院”的竞赛。 创立群

7、众中意医院活动取得了“医疗质量明显提高、医疗服务明显改善、医德医风明显好转、医疗费用明显操纵”的效果,到达了群众中意、医院开展的双赢目标。1月-11月与去年同期相比,住院病人增加了16.18%,门诊病人增加了4%,固定资产增加了_万元。 二、服务理念呈现以人为本 我院把群众中意作为第一标准,把病人的呼声当作第一信号,把病人的需要当作第一选择,把病人的利益当作第一考虑,扎实开展创立群众中意医院活动,将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的服务宗旨渗透到医疗服务及医院管理的各个环节中。 1、把病人中意作为第一标准。优质服务是赢得市尝推动开展的重要条件。为牢固树立以病人为中心的意识,我院开展了“十比

8、十看”以及“3多、4好、28个一”的活动。 2、导医小姐、爱心志愿者为病人提供热情周到的服务。今年我院选派了20多位各方面条件较好的青年护士到锦绣山庄进行接待礼仪、服务礼仪专业培训,然后再上岗做导医工作,青年志愿者轮流参加爱心志愿服务活动。他们积极主动关心病人解决就诊中的困难,热情周到的服务让病友感受到了关怀与体贴。 3、完善了院长代表接待日制度。在门诊部一楼大厅设立了院长代表接待处,听取社会各界群众、病人及家属对医院的意见、建议,协调各部门的关系,现场处理紧急情况,及时为病人排忧解难。 4、病房全部安装了有线电视。投资30多万元,添置了200多台彩电,住院病人均可收看有线电视。 三、技术水平

9、突出打造品牌 高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院中意度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创立群众中意医院的一个重点来抓。 1、进一步实施了五项核心制度。首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、三查七对制度等制度标准,定期督查,找出问题,制定措施,加以改良。 2、靠强联大,提高技术水平。为进一步提高医疗技术水平,经多方努力,我院与亚州知名的医院_中山医院建立了技术协作关系,并于4月18日进行了协作医院挂牌仪式。协作医院挂牌后中山医院先后派出了15名专家到我院会诊、手术、讲学。同时通过远程会诊系统会诊病人32人次,病

10、人在宜春就能接受_中山医院的医学专家会诊并享受全国一流医院的诊疗服务。中山医院的远程教育系统还随时为我院各专业人员提供最新的医疗科技知识。 3、特色专科,打造技术品牌。随着移动式心血管介入C臂系统、关节镜、超声刀等一批高科技医疗设备的应用,心内科开展了冠状动脉造影及支架置入术、快速心率失常射频消融术等介入新技术,微创外科利用腹腔镜、超声刀,在认真既往胆囊切除、胆总管切开取石、妇产科领域等技术的根底上,已成功运用到重症胰腺炎的治疗、大肠肿瘤的切除、肝脓肿的引流、胃穿孔修补、肾囊肿去顶术等方面,这些技术已经形成了品牌,产生了特色效应。 4、以科技兴院为动力,增强医院开展的后劲。我院实施科技兴院战略

11、,加大人才培养的力度,取得了明显的成绩,今年有18项科研成果获市科技进步奖,占全市获奖项目的51%,列入省卫生厅重点方案课题2项,幸志强、范惠珍两位同志获省卫生厅学术技术带头人称号,幸志强同志被授予_省优秀青年学者称号。 四、文化建设展示医院特色 文化建设在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用,文化建设的核心是运用信念、道德等无形力量,倡导以人为本、以德为先,树立医院的最正确形象。我院的文化建设呈现了医院特色。 1、进一步塑造医院新形象。我院提出了“正规诊疗、优质服务、求实创新、永攀顶峰”的新形象,以此标准我们的言行,振奋我们的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,真正呈现白衣天使的崇高风貌。 2

12、、设计制作了院旗、院徽。步入医院花园,首先映入眼帘的是迎风飘扬的国旗、红十字会旗、院旗。10月1日,我院进行了庄严的升旗仪式。院旗、院徽的主体图案为一颗红心中嵌入两个“人”字,其含义为:以人为本,以病人为中心,时刻把病人放在心中,奉献一片爱心。 3、语言标识充满文明、温馨、亲情,提升了医院的文化品位。如电梯内楼层分布图下方有“以我热心关怀细心换你舒心放心安心”、“生命至上、质量为本、关爱健康、呵护生命”,医务人员专梯内楼层分布图下方有“比海洋、比天空更为宽广的是奉献之心”,方便病人措施宣传版下有“珍惜每一次服务时机,播撒每一份真情”,这些语言标示充分呈现了医院的文化建设特色。 五、筹办农运弘扬

13、宜春精神 举世瞩目的第五届全国农运会于20-年10月18日至24日在我市盛大进行。宜春古城因农运倍显精彩,宜春人民因农运而倍感荣光。回忆筹办农运的难忘岁月,我院大力弘扬“坚忍不拔、不畏困难、事在人为、负重奋进、众志成城、敢创一流”的宜春精神,扎实做好农运会的各项工作,_名同志受到市委、市政府的通报表扬,潘学武同志被市委市政府授予优异成绩奖,周芳能、陈宝华同志被市委市政府授予先进工作者称号。 1、路段管理成效显著。严格按照城市管理的有关规定,路段巡查不留死角,教育劝导不厌其烦,严管重罚不留情面,敢于碰硬。教育劝导_0人次,处分违章_余人次,纠章(人力三轮车、板车进街)900余人次,纠正摩托车、自

14、行车在人行道上行驶600余人次,去除牛皮癣、小广告_0多块,撤除临街凸出招牌96处、雨蓬62余块、晒衣架85个,防盗网改变34处,催促撤除临街空调外机67处,4家有亮化任务的单位按时全部完工。所管辖责任路段市容市貌有了很大的变化,完成了路段的各项管理任务,得到了宋晨光书记、杨宪萍市长等领导的肯定和表扬,先后3次被市委、市政府授予责任路段管理先进单位,3次评为片区考核优胜单位,6次评为周红旗路段单位,潘学武同志2次被评为先进路段长。 2、花大力气整治院内环境。开展了“科室是我家、美化环境靠大家”的活动。各科室走廊都摆放了许多鲜花及绿色盆景,给人美的享受。投资_余万元,撤除旧工作用房_0平方米,生

15、活用房_0平方米,装修工作用房3000平方米,道路硬化_0平方米,临街房屋立面美化改变_0平方米,新增绿化面积约_0平方米。投资46万元用于亮化工程。制定了文明楼院管理规定,根本消除了“十乱”现象,到达了“十无”目标。省建设厅、省绿化委授予我院“园林化单位”称号,市委、市政府授予迎农运、创“三城”立面美化改变工作先进单位。 3、举全院之力做好农运会的医疗保健工作。 (1)制定了医疗保健工作预案。建立了完善的医疗保健工作体系,成立了领导小组、医疗保健专家组、突发事件医疗应急队、现场(大型活动及竞赛训练场馆)救治组、驻地(指定接待宾馆)医疗保健组、药械保障组。各组职责明确、责任到位。同时,设立了农运会医疗保健专用病房。对农运会医疗保健人员、药品、器械的预备充分,我院提出了“宁可备而不用,不可用而无备”的原则,安排保健任务25次,选派医生65人,护士70人,保障了71家宾招、10个竞赛场馆的医疗保健工作的需要。 (2)服务热情周到。依据农运会的要求,及时推出了优质服务的措施,设立了农运会参会人员接待处,为参会人员提供一站式服务。有效地保障了农运会彩排、开幕式、闭幕式及重大赛事的医疗平安。热情周到的服务赢得了参会人员的好评,收到了

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