《2023年制造生产员工岗位职责（精选多篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年制造生产员工岗位职责（精选多篇）（96页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年制造生产员工岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：生产制造部员工岗位职责011 生产制造部职能职责 1.在产品实现过程中，负责编制计划，组织生产符合图样、标准及规范的合格产品；负责生产现场管理、工作环境、产品标识、批次管理和产品在生产过程中的防护等的归口管理； 2.负责编制、下达生产作业计划，并进行检查、考核； 3.组织做好生产准备及新产品试制前准备状态的检查工作和调度工作，召开生产调度会，掌握生产动态，确保按时完成生产计划； 4.负责进行生产统计、商品统计、交付产品统计工作，建立健全和规范生产管理各项原始记录； 5.做好生产过程人、机、料、法、环、测等影响因素的控制，使生产过程处于受控
2、状态； 6.经常对职工进行安全、质量意识教育，开展群众性安全、质量管理活动，做好自检、互检工作，提高产品质量； 7.严格按规定对关键工序、特殊工序实行重点控制，保障工序处于受控状态； 8.严格执行批次管理、零部件流转卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度，发生质量问题按照“三不放过”的原则查明原因，采取整改措施，参与不合格品的审理工作； 9.开展质量统计分析，按时上报有关质量统计报表； 10.制定安全生产规章制度、安全操作规程，抓好生产现场管理工作，做到安全文明生产，避免或减少安全事故的发生； 11.负责物资入厂验收、编号、建帐、建卡、内部调动、封存、出入库等工作，做到先进先出，确保帐
3、、卡、物、质一致； 12.负责物资的厂内流转和库存管理； 生产制造部员工岗位职责 1生产制造部部长岗位职责：全面负责生产制造部工作，分管生产安全、生产的总体协调和物资统筹。 2生产制造部副部长岗位职责：协助部长工作，分管工艺、工装、技术、质量、安全管理和现场管理；负责员工培训和新产品试制工作；生产计划与调 度、销售公司底盘到厂与发车协调和库房管理工作。 3行政助理岗位职责：负责对本部门下派的生产计划进行监控，各种报表编制及上报有关部门，本部门的文件档案资料管理、合同档案管理、信息管理，配合财务部门及时处理废弃零部件工作。 4下料车间主任岗位职责：负责下料车间的生产组织管理和安全生产管理工作。
4、5焊接车间主任岗位职责：负责焊接车间的生产组织管理、焊接工艺和安全生产管理工作。 6总装车间主任岗位职责：负责总装车间的生产组织管理和安全生产管理工作。 7特种车间主任岗位职责：负责特种车间的生产组织管理和安全生产管理工作。 8总装车间副主任岗位职责：协调车间主任工作，负责本车间现场管理、安全管理，负责物流转运和涂装组的生产管理。 9特种车间副主任岗位职责：协调车间主任工作，负责本车间现场管理、安全管理，负责新产品装配试制工作。 10工艺人员岗位职责：负责检查、指导生产现场的工艺执行情况，定期或不定期的对生产现场进行巡检，如果生产现场出现异常运转，协调有关人员及时排解，并对出现的问题分析原因，
5、提出纠正与预防措施，编制工艺技术文件，制定关重工序的作业指导书，车间员工的岗位技能培训，配合技术、质量人员完成生产现场所存在的技术、质量问题的分析报告，并提出解决措施，参与配合技术部门完成新车型的开发试制工作，对所出现的问题及时发现并予以解决，配合质量管理员对生产过程中的质量问题进行判定，配合技术、保障部门对工装工艺进行改正，监督、检查制造产品是否合格等，监督、检查操作者执行工艺及操作规程等，工艺人员分工。 13班组长岗位职责：在生产制造部、车间领导下，按时保质保量完成工段布置的各项生产任务，切实做好本班组安全管理工作以及生产任务的安排与协调，本班组生产过程、关键过程的有效监控与检查，对本班组
6、生产制造的产品质量负责，对本班组的安全生产负责。 14技工岗位职责：在班组长领导下，按图纸、按工艺要求、按质量标准 做好与完成工段下达的各项任务，对本工种生产制造的产品质量负责，对本岗位的安全生产负责。 15普工岗位职责：协调车间、班组做好车间现场清洁与保洁、车间之间部分物流转运工作，对本岗位的安全生产负责。 16库房管理员岗位职责：负责生产制造部库房现场物资与安全管理，日常生产零部件发放，外购外协件零部件入库登记，零部件出库登记，定期盘存并出具盘存报告，汇编零部件物流统计资料，撰写物流管理报告及提出合理的建议入库验收工作、物资保管、保养工作、物资发放工作，掌握库存物资的储备定量，分析物资消耗
7、动态，保证物资供应，同时做好理库，加速资金周转，做到物资月末不超储，掌握消耗规律，及时提供物资采购计划，做好库房管理，按时加锁；设备、工具保持良好；计量器具准确清洁，对本岗位的安全生产负责。 推荐第2篇：岗位职责生产制造总监 生产制造总监 岗位职责： 1、依据公司策略，组织拟定本部门工作目标和计划、及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制等； 2、监督、指导生产，协调生产过程中的各项工作，及时有效处理各类突发事件，随时掌握生产进度及生产过程中的质量状态，确保生产目标及时、保质、保量完成； 3、负责生产成本的预算、评估、控制和管理，优化工作流程，降低生产成本，有效提高产能与人均效率； 4、指导
8、合理编制采购计划，保证物料采购的及时、合理，并与供应商建立好互利合作关系； 5、建立健全生产部管理体系，配合研发等部门开展现场各方面，包括人员、物品、设备、方法、环境等的改进工作，完善生产报告体系，提出改善建议； 6、承担部门组织结构设计和员工管理职责，正向引导本部门全员积极向上的精神，实施和完善绩效考核办法，培养储备人才，做好人才梯队建设； 7、完成上级领导安排的其他工作； 任职要求： 1、本科以上学历，理工科、电子信息类相关专业优先； 2、懂表冷器设计、熟悉电子类产品工艺流程，3年以上电子类或家电类生产运作管理和团队管理经验； 3、精通生产现场运作管理、质量体系管理、设备管理、生产安全管理
9、、成本控制、采购与物流管理等相关知识，提出生产规划方面的改善建议； 4、熟练操作office办公软件，具有良好的目标、规划、预算管理能力； 5、正直诚信、有责任心，原则性强； 6、执行力强，优秀的领导能力、沟通及组织协调能力，能承受较大的工作压力。 推荐第3篇：生产员工岗位职责 生产员工岗位职责 一、职责： 1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化； 2、做好工具保管爱护工作，保证生产顺畅操作； 3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报； 4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素；
10、5、工作时间内不得擅自离岗，离岗时必须经上级的同意； 6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识； 7、每天下班时，清理工作台面和设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。 8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。 9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成质量问题及客户投诉负责。 二、权限： 1、有权对不合格品拒绝加工； 2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究 3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产； 推荐第4篇：生产部员工岗位职责 生产部员工岗位职责 1.认真执行公司各项规章制度和
11、工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。 2.严格按工艺规程进行操作。 3.严格执行安全规程进行操作。 4.检查上工序和本工序的产品质量。 5.负责所使用设备的日常修护、保养和报修工作。 6.发现问题，按程序处理、上报。 7.负责工作现场的清洁卫生。 8.保守公司秘密。 9.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。 10.完成领导交办的其他工作任务并及时复命。 推荐第5篇：生产车间员工岗位职责 生产车间员工岗位职责 一、根据公司发展规划，承担公司交给的生产任务和其它各项工作。 二、保持生产设备整洁及生产设备周围的卫生。 三、根据公司下达的生产计划，
12、合理安排生产，保质保量的完成生产任务。 四、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。 五、节约用电，用水，降低机器物料消耗。、 六、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。 七、熟悉机器的性能，掌握生产工艺流程。 八、严格遵守先清洁消毒后上岗。 九、坚守工作岗位，遵守劳动纪律。 十、完成公司交给的其他任务。 推荐第6篇：生产部员工岗位职责 生产班长岗位职责 一 组织员工按规定的工艺程序生产，调动人员。 二 组织员工按定货时限完成生产任务。 三 组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正) 四 监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。 五 班后与部门质量工作具体负责人，分析
13、当日的产品生产情况，对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。 六 班后办理产品入库手续，连同产品的合格情况，与保管员做产品交接。 七 负责生产车间生产过程中，及生产前，生产班后的安全检查工作。 八 负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报。 九 积极配合生产厂长完成临时交办任务。 十 办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。 十一 组织人员，协助装卸车工作的开展。 十二 新进厂员工，执行技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。 十三 日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。 车间品控员的岗位职责 一 在得到原料保管的通知后，及时按扦样标准扦样。 二 填写原料进货验证记录，并及时将样品送到化验室进 行理化指标的检测。 三 对外观检测不合格或掺假严重的原料有权按采购标准执行。 四 每日监督和检查生产流程工艺标准的执行情况。日检查频次不少于3次。 五 完成对产品的外观检测，对外观不合格的产品及时与生产班长研究处理方案并落 实。外观检测不合格的产品在调查清楚原因并有准确处理意见之前，禁止出库放行。 六 将产品需要检测的产品样品及时送到化验室检测，并填写 成品检测记录。 七 将检测结果及时回复给成品保管员。 八 定期与业务人员沟通及时了解客户对产品的反映。 九 结合原料和成品
