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1、产品推广策划方案 序言xx腾辉网络科技有限企业是腾讯企业xx地域总代理，从XX年成立开始便致力于打造xx地域最专业的腾讯企业、400热线电话、腾讯智达推荐项目(cpc)服务中心，拥有庞大的服务团体，专业的销售人员。我们将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。腾讯企业是在qq的即时通信的平台基础上，专为企业用户量身定制的在线客服和营销平台。它基于qq海量用户平台，致力于搭建用户和企业之间的沟通桥梁，充分满足企业客服稳定、安全、快捷的工作需求，为企业实现真正高效率用户服务和有效用户关系管理提供科学、完整、智能的处理方案。为了提升腾讯的企业形象，提升腾讯产品xx市场的著名度，扩大市场份额，特
2、制订一份腾讯产品xx市场推广策划方案。此次方案的关键内容包含市场分析、新产品分析、新品swot分析、产品定位、推广目标、推广策略、经费预算、效果评定等。目录一、市场分析3（一）企业宏观环境和行业分析3（二）消费者分析 3（三）竞争对手分析4二、产品分析4（一）产品特点分析 4（二）产品关键利益点分析5三、产品swot分析5四、产品定位6（一）市场细分6（二）目标市场选择6（三）市场定位 6五、 推广目标7（一）营销目标7（二）具体目标7六、推广策略7（一）广告词、广告语7（二）公关活动7（三）促销活动7七、经费预算8八、效果评定8一、市场分析（一）企业宏观环境和行业分析xx腾辉网络科技有限企业
3、是腾讯产品xx总代理，企业现在旗下有职员近百人，业务覆盖全xx省，各地州市设置办事处。企业一贯坚持“质量第一，用户至上，优质服务，信守协议”的宗旨，凭借着良好的信誉，优质的服务，得到省内各大企业的支持。就整个互联网行业而言，企业经营的是腾讯这系列产品，专业可靠，比较有象征性。前景是很可观的。（二）消费者分析xx腾辉网络科技有限企业代理的腾讯产品关键是企业qq和营销qq，这全部是针对企业运作管理的，消费群体是多个类型的企业。从使用产品类型划分，消费者能够分为两类，一类是办公管理型企业，这类企业关键是需要在人员流动中保护用户资源不被流失，职员办公和生活有条不紊等。另一类是自主营销型企业，这类企业关
4、键是需要有一个企业展示平台，能自主留住用户，并能很好的处理各阶段的业务。从企业规模，能够划分为大型企业和中小型企业，大型企业是需要将繁琐、等级分明的内部组织全部进行统一管理，使企业内部沟通全部便捷，同时也需统一企业形象对外。中小型企业需要的是一个更利于企业不一样发展方向的操作系统。（三）竞争对手分析xx腾辉网络科技有限企业是xx总代理，在xx地域这类产品的竞争对手能够说没有。可视为它需要和腾讯产品的全部分流进行比拼，创造业绩。每个领域的消费人群不一样，在xx这边还不太看重这块，相比较而言沿海地域的腾讯产品代理比这边做得顺利很多。二、产品分析（一）产品特点分析1、企业qq（1）腾讯企业认证，安全
5、可靠；（2）能够对所以用户资源进行统一统筹管理，职员各司其职，各自维护自己的用户，但所以的用户资源归属企业，企业人员流动用户资源不动；（3）能够设置企业logo、相关信息，职员的所以对外形象统一以企业形象对外，这么能够提供企业形象；（4）好友容量1500，能够绑定企业邮箱，天天发送的邮件比个人邮箱多很多；（5）能够一键克隆好友；（6）后台管理便捷，权全由高层设置；（7）能够进行考勤，天天每七天每个月会自动显示出出勤明细；（8）能够一键广播通知，快速便捷；（9）聊天统计永久漫游保留。2、营销qq（1）好友容量10万；（2）聊天统计永久漫游保留；（3）企业活动、促销推广；（4）企业空间、企业微博认
6、证；（5）用户管理便捷；（6）转接功效，多个子账号协作。（二）产品关键利益点分析1、企业qq（1）安全。企业qq的安全系数是个人qq的12倍。它的全部权限由企业最高领导人设置，企业人员流动用户资源不动。（2）高效。企业qq能够屏蔽私人qq和娱乐功效，这么就能够让职职员作和生活分开，提升职职员作效率。聊天统计永久漫游保留，新职员入职，能够经过聊天统计愈加快速的适应工作。从人力资源的角度，为企业节约了成本，提升了企业效率。（3）可管理。对于内部而言，企业qq依据企业实际工作岗位层级分布，结构一个企业内部组织架构，层级分明，能够对内部人员进行管理。聊天统计永久漫游保留，能够依据聊天统计了解到职员和用
7、户交流存在的问题，从而针对性的进行指导。2、营销qq（1）400/800靓号定制；（2）最多可容纳10万好友(视具体套餐而定)，积淀海量用户；（3）同一号码多工号协作；（4）群发消息主动准确营销；（5）消息统计在线保留实时查看。三、产品swot分析优势（s）劣势（w）1、腾讯产品本身的著名度比较高；2、 企业代理这产品有四年多了，而且是xx的总代理，有一定著名度；3、产品本身对企业帮助颇大，值得推广。1、产品的全部操作需要进行讲解指导；2、很多新职员对产品的知识操作了解不够。机会（o）so战略wo战略1、xx的很多企业家意识到企业管理；2、个人qq办公的很多弊端，让很多企业寻求愈加好的办公软件
8、。1、大力宣传腾讯产品的关键功效，每个功效全部驱散一条弊端的方法，和企业领导人交流；1、对职员进行培训指导；2、成立一个专门指导操作团体。威胁（t）st战略wt战略1、腾讯产品xx市场另一个代理商正翔汇的出现；2、部分企业反感电话轰炸。1、产品和企业结合进行推广；2、维护好老用户关系。1、企业部门明确分工，加强专业性；2、培养职员素质。四、产品定位（一）市场细分办公管理型企业和自主营销型企业。（二）目标市场选择全部企业，尤其是教育培训、电子科技、装饰类。教育培训、装饰类企业通常需要营销qq，达成推广营销的目标；电子科技类企业人员流动很大，竞争也很猛烈，企业起点比较低，通常需要企业qq帮助保留用
9、户资源。（三）市场定位安全可靠、可发展。五、推广目标（一）营销目标1、提升企业形象；2、提升产品著名度；3、提升销售业绩。（二）具体目标1、让xx市场30%以上企业家知道xx腾辉网络科技有限企业是腾讯产品xx总代理；2、让xx市场60%左右的企业了解企业qq和营销qq；3、让xx市场10%的企业用到企业qq和营销qq。六、推广策略（一）广告词、广告语1、企业qq，安全、高效、可管理；2、营销qq为您取得更多潜在商机。（二）公关活动利用企业年会请合作过得企业领导人参加，也请部分有意向合作的用户参加。（三）促销活动和我们合作四年签单的用户能够在下面优惠礼品中三选一。1、送3000元左右的网站一年；2、送400电话一台；3、送qq抓取软件一个；凡和我们合作签单的用户能够取得腾讯企业公仔一个。七、经费预算项目内容金额（元）电话费xxxx礼品费xxx促销费xxxxx年会xxxx备用金xxx累计xxxx八、效果评定经过此次策划方案的实施，期望能够取得用户的一致好评，提升企业的形象，提升腾讯产品著名度，达成好的销售量，扩大在xx市场的拥有率。我们将会在活动实施过后对一切情况依据相关指标进行公平公正的分析和评价。
