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1、村三资自查汇报 篇一：有关开展农村集体“三资”自查汇报*有关开展农村集体“三资”清理工作自查汇报为深入加强农村集体资金、资产和资源管理，促进农村经济快速发展，依据县纪委有关开展全省农村集体“三资”管理专题整改工作的通知，我乡周密组织，认真安排，利用30天时间对全乡的“三资”进行了一次全方面清理，现将乡自查情况详细汇报以下：一、基础情况全乡共#个行政村，人口大约有 #00000人，在农村集体“三资”管理工作中一直坚持“三权不变、便民高效、民主理财、群众受益”的标准，严格根据“一清三建”的方法步骤来开展工作。高度重视，并下发了*农村“三资”管理制度，采取有力方法，认真抓好落实。(一）农村集体资金、
2、资产、资源管理情况一是资金管理情况。各村全部能严格实施国家现金管理暂行条例，建立了农村集体资金管理制度；村集体收取各项收入时，全部使用统一的专用票据；村集体存款各村只有一个帐户，能严格实施帐、款分管，全乡村级财务帐目、资金全部是由乡经管站代管。二是资产资源管理情况。农村集体资产资源能够根据相关要求清产核资、明晰产权、登记造册，确定其全部权和使用权；村集体资产的取得、变更或终止，资产经营方法确实定或变更，资产的购置、变卖、报废等事项，全部经村民（代表）大会或党员大会讨论决定；村集体资产资源的承包、租赁、出让，通常经村“两委”会议研究。（二）农村集体“三资”清理工作的进展情况一是组织实施情况。为确
3、保“三资”清理工作顺利推进，根据省清理工作要求，1、成立了业务指导组，负责对全乡6个村的农村集体“三资”清理工作进行业务指导，明确工作职责，切实负起责任。各村也全部成立对应的清查小组，各级组织实施一级对一级负责，一级对一级领导。2、加大宣传力度，我乡结合本乡实际，重视创新，采取行之有效的手段，切实加大宣传。3、是把握关键，即时间段及清理的内容；做到公开、公平、公正。截止现在，各村清理工作已经基础到位。二是清理核查农村集体“三资”情况。由乡组成的“三资”清查小组，根据清理核查的范围全方面进行核查，如实填报核查结果，并将这些数据经过召开会议、张贴在公开栏上等方法公开，接收群众监督。到现在，全乡6个
4、行政村已全方面完成了自查自纠阶段工作任务。三是建立农村集体“三资”监管制度。各村全部建立了农村集体货币资金管理制度、农村集体收入管理制度、农村集体支出管理制度、农村集体费用管理制度、经济协议管理制度等监管制度，制订了农村集体“三资”监督管理的业务步骤图。二、取得成效一是规范了财务管理，有效堵塞了管理上的漏洞。使会计基础工作得到加强，村级财务和村级资产、资源管理有序，收支清楚，杜绝了暗箱操作和违规操作，控制了乱报销、乱开支行为，预防了集体资产的流失。二是摸清了农村集体“三资”现实状况。经过核实村集体资金、资产、资源，摸清了村集体家底，深入理顺了村级财务关系，各村依据“三资”清理核实结果建立健全了
5、“三资”台账，为规范管理村级财务，按程序发包村集体资产资源，发展壮大村集体经济奠定了坚实的基础。三是搭建了规范村级“三资”管理的平台。逐步建立健全了村集体资金、资产、资源管理工作及审计制度、责任追究制度，结合各村实际确定了各村的财务审批权限，加强了对村集体资金的管理；对村集体资产、资源实施联合协管和招投标制度，规范操作程序，确保资产资源的保值增值。四是化解了社会矛盾。因为我们对资金实施了有效监管，降低了集体资金的流失，对资产资源的透明处理阳光操作，广大人民群众很满意，干群之间的矛盾也越来越少，部分历史遗留的问题也逐步得到处理，农村的信访量有所降低，促进了农村社会的友好和稳定。五是奠定了预防村干
6、部腐败的基础。经过对村集体三资的清理，摸清家底并建立健全“三资”管理制度，从源头上加强管理，能够有效杜绝农业承发包和资金体外循环漏洞，降低村干部职务违纪的机会，为预防村干部腐败奠定了基础。三、存在问题一是“三资”制度落实还留有死角。1、部分村存在坐收坐支现象，收入不能够立即入账；2、部分村、组土地承包协议期限过长、租金低；二是村领导班子换届账务交接不根本，还存在断头账现象； 三是乡镇农经中心人员力量微弱，关键表现在： 1、工作量大。但工资待遇比较偏低；2、人员配置较少，难以满足日常工作需要。四、整改意见1、完善制度，规范操作。针对存在问题深入完善原有农村集体“三资”管理、财务公开等相关制度，充
7、足利用农村“三资”计算机网络监管平台，利用当代信息平台技术提升“三资”管理水平。2、加强培训，提升业务。定时开展业务培训，将财会、招投标、公有资产监管等制度、操作规程等作为关键学习内容，不停更新知识，提升整体素质和业务技能。3、严明纪律，加大查处。围绕群众关心的热点、难点问题和和群众利益直接相关的问题开展案件查处和监督检验工作，加大查处于农村集体“三资”管理和财务管理过程中出现的坐支、挪用、贪污、买标、串标、处理不妥、分配不公平等方面的案件，切实加强农村集体“三资”管理，维护好农民群众的利益，确保社会友好稳定。村级“三资”管理包括广大农民群众的切身利益，事关农村经济发展和社会友好稳定。我们高度
8、重视，切实加强领导，经过这次清理工作取得了一定的成绩。不过“三资”管理工作任重道远，我们将总结经验，吸收教训，以上级要求为准则，扎实做好“三资”管理工作，切实保障广大群众的利益，促进农村基层党风廉政建设，深入亲密党群干群关系，促进经济社会又好又快发展。中共*党委*人民政府2021年6月25日篇二：三资管理自查汇报八家子镇农村集体“三资”管理工作自查汇报农村集体“三资”管理和财务管理，是农民群众普遍关注的热点、焦点、难点问题，也是诱发农村干部腐败的一个主要原因。加强农村集体“三资”管理，一向是党中央、国务院重视“三农”工作的政策方法之一，也是加强农村基层党风廉政建设的主要制度之一。依据上级部门要
9、求，我镇全方面开展了农村集体“三资”管理工作的检验调研，自查工作进展顺利，现将相关情况汇报以下：一、基础情况我镇近几年针对村级财务管理混乱、村干部违法违纪现象时有发生的现象，建立了镇农村三资代理服务中心，在我镇全方面推行“村账镇代理”制度，到2021年已将全镇全部行政村的财务全部纳入了乡（镇）集中管理，并严格实施“一季一做账、一季一公开”制度，要求按村财管理运作程序设置财务公开栏，立即公开财务收支情况，增加财务“透明度”，加大群众监督力度。从2021年初开始，我镇明确了公开招投标的程序、范围，对农村集体资产转让、资源开发和工程建设招投标方面进行有效管理。同时，制订出台了相关制度,对农村集体资产
10、、资源进行了清产核资，建立村级台帐。经过加强对农村集体“三资”管理的规范化建设，一定程度上遏制了农村“三资”管理混乱的局面，取得了很好成效。二、存在的关键问题1、农村集体“三资”登记台账不完整、不全方面。我镇农村集体“三资”在登记管理上，资金、资产相对好部分，而资源方面尤其是土地的登记就不够具体或存在遗留问题，造成“三资”底子不清、管理混乱。2、财务管理不规范。不规范的表现关键表现在财务制度实施不力，极少数干部不廉洁。有的村开支不经集体研究，大额支出不讨论；有的村干部自用自批，村民主理财公章在村干部手中，民主理财小组形同虚设；有的村假公济私，浪费浪费，借机中饱私囊，乱发福利等；有的村干部自己开
11、票收款、长久不报账，造成无法正常结账；有的村收款开具非统一收款收据，开支白条入账；有的村报销凭证不够规范，支出凭证手续不完整。3、资产收益管理不规范。有的村以其它费用支出直接冲抵承包款和租金，收支均不入账；有的村收款后，干部私自保管挪用，长久不报账；有的村资产收益使用无计划，寅吃卯粮。4、协议签署不规范。关键表现在书面协议少，口说为凭；协议要素不全，条款不明，权利义务不平等或其它不符正当定要求等方面。5、财务公开欠规范。我镇对村级财务公开工作一直高度重视，花费了大量的人力、财力，出台了不少行之有效的制度。不过在部分村因为干部思想认识不到位、群众意识淡薄，公布的内容、形式、时间全部不符合要求，有
12、的对于重大支出项目没有专题公布，实质性内容公开不细，有时甚至是走过场。6、少数村级财会人员素质低，责任心差。有的村财会人员有意拖延报账时间，无法正常结账；有的村财务人员调整以后，移交档案不全，甚至拒不移交账册凭证，其它村干部还束手无策。三、问题产生的关键原因1、对农村集体“三资”管理和监督渠道不畅。群众监督乏力。分散的家庭经营，使村民集体观念、民主管理意识淡薄。另外，现在农村大部分有知识有能力的人全部外出打工了，留在家的村民基础上是老少病残，她们对集体的事不关心、不过问、不了解，民主管理和监督流于形式，给了一些不廉洁的干部可乘之机；村班子内部监督不力。有的村关键干部搞一言堂,大事不开会,小事不
13、研究,班子组员无法监督；民主理财小组监督乏力。有的村民主理财小组不为群众说话；有的村民主理财小组组员多年不调整；有的村民主理财小组组员文化知识水平较低，没有理财能力；有的村民主理财小组组员标准性不强，禁不住村干部做小动作。2、农村集体“三资”管理和财务管理工作的主要性认识不够。农村税费改革后, 部分干部认为农村集体经济收入少、债务多,无资产可管，因为这种认识上的偏差，造成有些干部对村级财务管理不重视，对群众反应财务方面的问题不进行认真的调查和处理。这在一定程度上助长了管理混乱的蔓延，给一些不廉洁干部开了方便之门；三是农村集体“三资”管理和财务管理方面的政策、规章制度没有得到很好的落实落实。有些
14、村干部不熟悉法规和财务制度，不按规章制度办事，不听财会人员的意见和提议，造成管理混乱的局面。3、村级财会队伍的稳定性不够。财务管理工作要求财会人员业务能力强并保持相对稳定。现在每逢村党支部、村委会换届,财会人员也跟着换。另外，因为经费紧缺,不少村财务人员业务培训机会少,村级财务人员业务素质难以提升。四、对策及提议1、加强领导，落实职责。乡镇成立农村集体“三资”监管领导小组，加强“三资代理服务中心”的工作职能，统一负责处理各村资金、资产、资源的核实和监管，统一运作、统一管理，加强业务的连续性、规范性。将农村集体“三资”管理纳入基层党风廉政建设考评内容，作为干部晋升的主要依据，并和经济挂钩，实施奖
15、优罚劣。2、摸清底子，健全台账。结合村级换届，对农村集体“三资”管理台账进行再次查对，查缺补漏，深入完善农村集体“三资”管理台账，并将数据全部录入电脑，实施滚动管理。3、加强培训，提升业务。定时开展对乡镇农村“三资代理服务中心”工作人员的业务培训，将财会、招投标、公有资产监管等制度、操作规程等作为关键学习内容，不停更新知识，提升整体素质和业务技能。4、严明纪律，严厉查处。围绕群众关心的热点、难点问题和和群众利益直接相关的问题开展案件查处和监督检验工作，加大查处于农村集体“三资”管理和财务管理过程中出现的坐支、挪用、贪污、买标、串标、处理不妥、分配不公平等方面的案件，切实加强农村集体“三资”管理，维护好农民群众的利益，确保社会友好稳定。篇三：有关开展农村三资管理自查自纠情况的汇报有关开展农村“三资”管理自查自纠情况的汇报XXX局：结合我镇实际情况，由镇上抽调专员组成工作组：对7个行政村进行了全方面系统检验，现将自查情况汇报以下：一、 农村土地政策落实情况全镇7个村委会，48个村民小组，承包户1814户，人口7643人，承包土地面积2.35万亩；林地4.3万亩。二、 村级财务管理（一）、村级财务管理制度1、会计档案
