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1、南开大学21春工程项目管理在线作业一满分答案1. 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作M的总时差为( )天。A.20B.11C.3D.12参考答案：C2. 投标报价的策略主要有( )。A.免担风险、增大报价B.多方案报价C.活口报价D.薄利保本报价参考答案：ABCD3. 内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是( )。A.项目实际成本比计划成本低B.项目成
2、本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC5. 项目合同的审批一般具有两层含义：一是( )对合同的审批; 二是( )对合同的审批。A.中央机构B.国务院C.国家或国家有关主管部门D.项目合同当事人参考答案：CD6. 工程项目组织的特点有哪些?参考答案：(1)项目组织的临时性; (2)项目组织的目的性; (3)项目组织关系的复杂性; (4)项目组织是柔性组织; rn(5)项目经理是项目组织的关键与核心。7. 下列不属于建设项目财务评估指标中的静态指标的是( )。A.投资回收期B.借款偿还期C.投资利税率D.财务净现值参考答案：D8. 担保是保证( )的意思。A.不出问题或一定办到
3、B.不一定办到C.可以办到D.可能办到参考答案：A9. 在设计阶段，投资控制的任务是( )。A.通过搜集类似项目投资数据和资料，协助业主指定项目投资规划B.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求C.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据D.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划参考答案：A10. ( )需要以影子价格进行计算。A.项目财务评价B.项目融资分析C.项目风险分析D.项目国民经济评价参考答案：D11. ( )是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.
4、其他人员参考答案：C12. 以下组织中最容易形成多头领导的是( )A.项目型B.职能型C.矩阵型D.复合型参考答案：A13. 下列选项不是项目评估的客体的是( )。A.项目进度B.项目成本C.项目业主D.项目质量参考答案：C14. 下面对单代号图描述正确的是( )A.节点表示活动B.箭线表示活动C.箭线表示活动(工作)之间的逻辑关系D.节点是表示活动开始和结束的标志，又称为事项E.单代号图没有虚活动参考答案：ACE15. 下列不属于应急储备管理特点的是( )。A.用来处理预期但不确定的事件B.作为预算分配C.不作为预算分配D.项目经理可以自由使用参考答案：C16. 一个项目的起点和终点，以及一
5、个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是项目的任务。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 工程项目收尾管理的工作内容包括( )。A.竣工收尾与验收B.结算与决算C.回访保修D.管理考核评价参考答案：ABCD18. 在PEST模型中，不需要考虑( )的问题。A.社会环境B.技术环境C.经济环境D.自然环境参考答案：D19. 建设项目跟踪评估的根本目的是确保项目和项目实施的成功，为项目实施中的管理控制服务，是项目跟踪评估的( )。A.动态性B.阶段性C.控制性D.集成性参考答案：C20. 项目评估的意义：( )A.项目评估是项目决策的重要依据B.项目评估是干预工程项目招投标的手段
6、C.项目评估是防范信贷风险的重要手段D.项目评估有利于工程的实施参考答案：ABC21. 风险可定义为：在给定的情况下和特定的时间内，那些可能发生的结果间的差异，若两种可能所占的比例为( )，则风险最大。A.0，100B.各50C.30，70D.40，60参考答案：B22. 里程碑即是指一个可交付成果。( )T.对F.错参考答案：T23. 下列计算方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.L-M法B.UNIDO法C.S-V-TD.UNA法参考答案：ABCD24. 下列哪些不属于项目的特性?( )A.重复性B.固定性C.目的性D.不确定性参考答案：A25. 某施工过程在单位时间内完成的工程量
7、，称为该施工过程的流水强度。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 项目合同的主要条款一般包括：标的、( )违约责任等条款。A.数量和质量B.价款或酬金C.履行D.验收参考答案：ABCD27. 建设项目总投资的基本要素包括( )。A.项目固定资产投资B.建设期贷款利息C.流动资金投资D.经营成本参考答案：ABC28. 下列属于工程项目各项分计划包含的内容的有( )。A.工程项目的组织计划B.工程项目的综合进度计划C.工程项目的经济计划D.物资供应和设备采购计划参考答案：ABCD29. 项目经理权力的大小取决于( )A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模参考答
8、案：ACD30. 经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 在项目环境影响评估中一定要在重视整体效应和相关性的同时，还要充分注意各子系统的特性和对各子系统的影响评估工作的相对均衡，这体现了( )的原则。A.目的性原则B.相关性原则C.均衡性原则D.整体性原则参考答案：C32. 在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 试述赢得值法的三项参数和四个评价指标，并分析各评价指标计算结果所代表的含义。参考答案：三项参数：BCWS、BCWP、ACWP。四个评价指标：CV正值代表费用节支，负值代
9、表费用超支SV正值代表进度超前，负值代表进度拖延CPI大于1说明费用节约，小于1说明费用超支SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延。34. 以下可用于项目群管理的措施包括( )。A.解决影响多个项目的资源制约B.项目群管理是以项目管理为核心C.处理同一个治理结构内的变更管理问题D.调整对项目群有影响的组织战略方向参考答案：ABCD35. 当( )表明项目对国民经济有一定的贡献。A.经济净现值为零B.经济净现值为负C.经济净现值大于社会折现值D.经济净现值等于社会折现值参考答案：C36. 人们常谈论的风险有三种：( )A.真风险B.潜在的风险C.现时风险D.假风险参考答案：ABD37. 项
10、目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 项目融资是以项目未来收益和资产为融资基础，由项目的参与各方分担风险的特定融资方式。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 流水施工使工程施工连续、均衡有节奏地进行，可以起到的作用有( )。A.降低工程造价B.缩短结算时间C.缩短工程工期D.减少工程索赔E.提高工程质量参考答案：ACE40. 在挣值分析测量中，挣值是用( )来表示。A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.以上都不是参考答案：B41. 工程项目健康、安全与环境管理简称为( )。A.SHEB.HSEC.ESHD.HES参考答案：B42. 工程项目
11、范围确定的依据包括( )。A.项目建议书B.项目功能描述文件C.相关法律法规D.同类项目的经验参考答案：ABCD43. 潘特考夫斯基法的基本步骤包括( )。A.对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次相减B.对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加C.将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列D.在差数中取最小值确定为相邻两施工过程的流水步距E.在差数中取最大值，即确定为相邻两施工过程的流水步距参考答案：BCE44. 项目评估就是可行性研究。( )A.正确B.错误参考答案：B45. 工程设计的阶段包括( )。A.初步设计阶段B.总体规划设计阶段C.施工图设计阶
12、段D.竣工验收阶段E.工程运行效果反馈阶段参考答案：AC46. 工程建设设计阶段的内容是( )。A.提出设计要求，组织设计方案竞赛和评选B.协助选择勘察设计单位，协助签订勘察设计合同并监督合同执行C.对投资咨询意见评估，并提出监理报告D.审查设计文件和设计概(预)算，验收工程设计文件参考答案：ABD47. 国际工程招标中，为了保证招标过程具有竞争性，一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 以下关于资源平衡的说法正确的是( )。A.可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平B.往往导致关键路径的改变C.用于优化资源限制下的工作分配D.用于编制基于资
13、源的WBS参考答案：ABC49. 项目组织的基本形式包括( )A.职能式B.项目式C.矩阵式D.综合式参考答案：ABC50. 根据波特五力模型分析，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力越弱。( )A.错误B.正确参考答案：A51. 高级管理层应当何时进行定期的项目审查?( )A.完成一个里程碑时B.完成一个生命期阶段时C.客户提出大的索赔时D.项目经理报告成本超支的任何时候参考答案：B52. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过( )。A.50万元B.60万元C.70万元D.80万元参考答案：A53. ( )是两个最基本、最主要的阶段，是项目合同签订两个必不可少的步骤。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：BD54. 层次分析法是定量分析的评价方法。( )A.错误B.正确参考答案：A55. 项目风险管理的过程包括哪几个阶段?参考答案：(1)风险识别; (
