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1、 目 录1 组织构架及管理目标11.1苗木基地行政组织机构图11.2 管理目标12 职能分配12.1 苗木基地职责12.2 苗木基地岗位职责22.2.1 经理职责22.2.2 检验员职责22.2.3 技术员职责22.2.4 生产主管职责22.2.5 调苗员职责32.2.6 资料员职责32.2.7 班组长职责:33 工作流程33.1 苗木基地工序流程图34 管理规范44.1 基本要求44.2 考勤制度54.3 物资管理54.4 苗木调运54.5 化肥农药管理55 养护计划65.1 施肥65.2 修剪、剥芽65.3 病虫害防治75.4 松土、除草75.5 灌溉与排水75.6 自然灾害75.7 移植
2、、土壤改良86 相关记录及表格86.1 苗木基地常用表格86.2 相关规范8苗木验收台账9苗木验收单10 1 组织构架及管理目标1.1 苗木基地行政组织机构图主管经理 生产班组生产班组调苗员资料员检验员生产主管技术员 1.2 管理目标对苗木进场和苗圃的生产、管护、出圃实行全过程的管理、成本控制;做好苗圃日常养护和正常运作,高效、优质的为各项目提供各类苗木及花卉;管理苗木各项成本核算,为公司节约建设成本。2 职能分配2.1 苗木基地职责2.1.1 在公司领导下,贯彻、实施公司的质量方针和质量目标。2.1.2 制定和实施本部门的日常管理制度以及绩效考核制度2.1.3 配合采购等选择合格分供方,建立
3、保存分供方档案。2.1.4 按项目部提供的开发周期制定本部门苗木进场、采购计划,按苗木控制质量要求,组织分供方进货。2.1.5 对分供方进货和苗圃的生产、管护、出圃实行全过程管理。2.1.6 做好苗木基地的生产、经营、管理工作。2.1.7 组织本部门员工的技术培训和考核。2.2 苗木基地岗位职责2.2.1 经理职责2.2.1.1 组织部门人员贯彻执行公司各项管理目标、苗木质量要求、保证公司目标与基地养护的完整实施。2.2.1.2 编制和组织实施与本部门有关的成本核算管理制度。2.2.1.3 实施苗木供应和苗圃生产、管护的质量控制活动。2.2.1.4 选择合格的分供方、编制采购计划,组织采购活动
4、。2.2.1.5 组织本部门工作人员的技能培训和业绩的考核工作。2.2.2 检验员职责2.2.2.1 对苗木出现的病虫害做好预防、检疫工作。2.2.2.2 负责苗木入场,出圃质量检验。2.2.2.3 负责苗木定植、养护、病虫害防治全过程管理。2.2.2.4 按规定填写苗木质量检验表。2.2.2.5 做好植物病虫害资料管理工作。2.2.3 技术员职责2.2.3.1 负责基地苗木栽培的技术管理和作业提导。2.2.3.2 做好苗木修剪、浇灌、病虫害防治的工作。2.2.3.3 协同采购员进行苗木的选择。2.2.3.4 负责给工人做好苗木栽植技术培训。2.2.3.5 管理好各类技术资料。2.2.4 生产
5、主管职责2.2.4.1 负责基地生产计划的制定和实施。2.2.4.2 做好民工管理工作,提高生效率。2.2.4.3 组织完成苗木定植、养护、出圃、病虫害防治等生产任务。2.2.4.4 按日填写生产作业单。2.2.4.5 做好安全和文明生产工作,管理好生产工具。2.2.5 调苗员职责2.2.5.1 根据采购计划,选择合格供应商采购苗木。2.2.5.2 到苗木货源处实地考察,做好苗木质量验收工作,并办理相关防疫证明、运输等手续。2.2.5.3 及时组织货源、运力,为工程送达符合标准的苗木。2.2.5.4 配合项目部做好苗木统计、收款等工作。2.2.6 资料员职责2.2.6.1 负责苗木部资料管理,
6、包括进出台账、合同、公司收发文等2.2.6.2 各项目苗木使用情况统计整理及汇总2.2.6.3 建立苗木信息及供应商资料库2.2.6.4 基地工人考勤、加班、轮休管理。2.2.7 班组长职责:2.2.7.1 按生产指令组织施工作业及时完成任务。2.2.7.2 遵守各项技术规程和质量标准,做好生产过程中的自检工作。2.2.7.3 抓好安全生产、文明施工、保护生产工具。3 工作流程3.1 苗木基地工序流程图整 地施肥修排灌沟作畦备土翻地 轮作与休闲大苗培育 幼苗抚育 定向育苗标识定植其它防治方法打药病虫害防治中耕除杂草其它措施修剪追肥浇水养护出 圃交 验记录存档包装装运起苗4 管理规范4.1 基本
7、要求苗木基地全体工人,需忠于职守,遵守公司及部门规章制度,服从各级领导指挥,不得阳奉阴违或敷衍塞责;保证苗木调运及时、高效;合理使用各项物资设备、维护公司财产利益。4.2 考勤制度4.2.1 员工需按公司考勤管理规定上下班,不得迟到和早退。4.2.2 员工上班时间内,不得擅自离开岗位,如有特殊情况需告知管理人员,经管理人员同意后方可离开。4.2.3 基地如遇特殊情况需要加班时,员工需按要求加班加班时间由管理人员统一记录后,按实际加班情况补给调休,具体调休时间由管理人员安排。4.2.4 员工上班时间不得做其他与正常工作无关的事情,否则一经查实按旷工处理。4.2.5 员工需服从公司工作调整,特殊情
8、况可提出待管理人员商议。4.3 物资管理4.3.1 生产物资及原材料购买入库仓管人员须及时对物品进行质量验收,合格后方能登记入库,及时登记库存台账。4.3.2 工人未经许可不得带走或变卖苗圃任何物品否则一经查实按盗窃论处,勒令开除。配发物品需由领取人及仓管员签字确认登记。4.3.3 工人生产过程中需爱护公司配发的各类农资农具,在非生产过程中导致农具、生产物资的损坏视具体情况进行赔偿。4.3.4 仓库保管人员对农具及物资数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全负责;严格遵守公司相关物品采购、储存、领用、报废流程办理。4.4 苗木调运4.4.1 项目调用苗木基地苗木,需出具公司相关
9、手续。不得私自调用。4.4.2 苗木出库均需要苗木基地仓管,苗木基地经理及用苗项目项目负责人确认调用苗木数量,填写相关手续,苗木基地填写出库单,方可进行苗木调运,及时更新苗木台账。4.5 化肥农药管理4.5.1 苗木基地由技术员和生产主管负责苗木病虫害防治工作和农药管理、使用,检验员对施药作用质量负监督、检验责任。 4.5.2 正确选用药剂,领用农药认真检验产品合格证,出厂日期。 4.5.3 药剂配比按农药说明书作业,防止药害。 4.5.4 用药时严格执行植保操作规程,确保人畜安全。 4.5.5 严格农药管理制度,严防农药外流,丢失和贮存中受潮。 4.5.6 施药作业人员必须佩带劳保用品,作业
10、后及时清洗。5 养护计划5.1 施肥时间:月月初对小灌木、乔木等施基肥,月初开始追肥至月,中间施肥次,用少量的尿素复合肥0.3斤株。草皮每年进行次施肥,早春散施尿素次,用量为5-10克平方米,4-9月追施复合肥次,用量为12克平方米,10月底-11月初重施基肥一次。施肥的方法:环状施肥、撒施等。不同植物应选择相应的方法。撒施应浇够足量水,使肥料溶化,不能依附在叶面上,施肥时要选择天气晴朗土地干燥时施。堆抠的肥料要充分腐熟才能使用。5.2 修剪、剥芽时间:全年对乔木、灌木进行修剪。剪掉苦枝、病枝、树干上萌发嫩枝、嫩芽;使树木生长健壮、树冠匀称、工具必须锋利,剪口平滑、剪扣尽量靠近干节大的杈干锯掉
11、后,剪口上涂抹腐涂剂。对绿篱或有固定形状的灌木,如女贞球、红继木等修剪一年四季都要进行,生长旺盛季节修剪次数相对要多,要求萌芽新梢不超过,保持原有形状。及时剪去花坛中已经调谢的花朵及枯叶。草坪修剪为春、冬两季每五十天一次;夏、秋两季每月割两次,要求使用专用割草机、割灌机、割候草坪表面要平整。藤本修剪:剪掉病、老枝及过密枝。5.3 病虫害防治时间:全年发现问题应及时处理,对症下药,防止污染,准确掌握每种药剂的防治对象和使用浓度及极限浓度,减少浪费,防止药害。充分发挥兼治效果,如药剂的混合使用。注意新、老农药的交替使用,尽量减缓防治对象抗药性的产生,提高防治效果。喷药一定要均匀到位,保证正反面都要
12、喷到、不漏喷、不重喷。抓住有利施药的气象条件,不宜在高温条件下用药,选择上午10时以前或下午3时以后的晴天施药,喷药后24小时内下雨需要重新喷药。5.4 松土、除草除草时间全年都在进行,不同区域作业时间不同。及时清除花坛内的杂草。4-6月对乔木、灌木进行除草,每20天一次,对于树根附近的杂草、蔓藤要及时清除。除草结合松土时,深度以为宜。5.5 灌溉与排水作业时间;3-11月。灌木及木本花卉干旱季节(8-11),必须1-3天浇水一次。乔木干旱时浇水視品种、规格、气候灵活掌握,但每次必须浇透水。对那些要求湿度较高,而环境干燥的地方,旱季时每天要浇2-3次叶面水。浇水时间选择在早晚,避开中午高温时间
13、。对排水不良的地区要作开沟处理,及时排出树木根部多余的积水。5.6 自然灾害时间:11月次年月12月初前对抗害较差的树种进行防寒处理,如包草,涂白等。关注天气变化,在冰雪来临之前对抗寒性较差的灌木进行处理,如覆盖薄膜等。月对抗寒性较差的树种增施磷钾肥,少施氮肥。对受害树种修剪移种补植等。受害后树木早期追肥或根外追肥,重点加强管理。5.7 移植、土壤改良时间:全年按景观要求,对部分树种进行移植或补种;已死掉或长势较差的树木进行移植或补种。坡度较大的边坡或塌方地带需种植藤木类植物,如爬山虎长春藤等。土壤改良:部分区域土质太差,影响树木生长,必须换掉原来的土壤,填补适宜的土质重新种植。深翻结合增施有机肥以改善土壤结构和合理化性质。6 相关记录及表格6.1 苗木基地常用表格6.1.1 基地苗木台帐6.1.2 苗木验收单6.2 相关规范6.2.1 CJ1486城市园林育苗技术规程6.2.2 CJ/T3491城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗6.2.3 CJJ/T8299城市绿化工程施工及验收规范11苗木验收台账项目名称: 基地经理: 编号:序 号名称规格班组栽植部位数量进场时间验收时间验收签名供货商检验报告备注公司抽查生产主管技术员部门经理